国电小龙潭电厂确保春节安全发供电

        国电小龙潭发电厂一季度为确保安全稳发多供电，千方百计克服重重困难，截止3月31日24时，该厂一季度累计发电18.48亿千瓦时，创该厂投产发电以来历史同期新高，同时，3月21日，该厂创下日发电量2843万千瓦时的历史最好水平，实现了今年一季度发电开门红。该厂为确保一季度安全生产稳发多供电，在认真抓好设备的维护和检修的同时，在新、老机组大方式运行的前提下，严格加强运行管理和设备维护管理，勤调整、勤维护、勤巡视，使发电机组出力达到满发多供。同时。该厂结合三期扩建工程2×30

为促进生产人员对设备系统及安全措施的熟悉掌握，强化安全意识，提高业务技能，促进安全生产。小龙潭发电厂在今年春季安全大检查期间，组织开展了一次生产人员“两票”技术竞赛。参赛人员全部是来自生产一线的运行人员和检修试验人员。竞赛内容分专业和工种进行，题型为要求运行人员指出所给本专业工作票上的错误并改正和开一张本专业操作票；检修试验人员为指出所给本班组所辖设备检修工作票上的错误并改正和开一张本班组所辖设备检修工作票。为组织好竞赛，该厂成立了竞赛组委会，负责竞赛活动的组织协调及实施，竞赛结束后将对取得优异成绩的人员进行奖励。

      为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，抓实安全生产，从3月15日开始，小龙潭发电厂在全厂开展了春季安全大检查活动。此次安全大检查活动，重点查各级人员的安全生产责任制是否落实到位、责任是否清晰、明确；查在现场施工过程中，是否有习惯性违章；查年度安全生产目标是否制定以及实现目标的保证措施是否具体和切实可行；查安全生产第一责任人是否按《国电集团公司安全生产工作规定》履行自己的安全职责；查主设备是否存在安全隐患，重要辅机是否有影响主设备出力的情况；查承压设备（部件）的安全阀和保护装置的定检情况

正确使用好劳动防护用品，充分发挥好劳动防护用品的防护作用，既是劳动者本人的需要，也是企业降低生产经营风险的需要。同时也体现着企业安全管理的水平和劳动者的安全素质。针对全厂劳动保护用品存在的管理、使用不规范，部分员工反映一些劳保用品不合格的问题，小龙潭发电厂从2月27日开始，在全厂开展劳动防护用品自查自纠活动。活动分为两个阶段进行。第一阶段（2月27日至3月15日）为检查阶段，主要结合法律、法规、标准和规章制度，重点检查劳动防护用品购买、配备、管理、使用、报废以及补充等各个管理环节是否满足要求，特别是要结合每个岗位的工作特点和需要，重点检查劳动防护用品的

2月28日，小龙潭发电厂召开一届三次党代会，传达中国国电集团公司2008年工作会议暨纪检监察工作会议和国电云南分公司2008年工作会议精神，对2008年全厂党建工作做出了部署，为小龙潭发电厂在改革发展的关键时期，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用、先锋模范作用吹响了号角。2008年，小龙潭发电厂党建工作设将紧紧围绕与集团公司签订的三项责任制目标责任书内容和年内创建全国文明单位的目标，切实加强党的十七大精神的学习贯彻，着力推进‘四好’领导班子建设，坚持不懈抓好基层党组织建设。通过强化形势任务教育、强化党风廉政建设、强化安全效益意识、强化和谐发展意

2月20日，国务院安委会督查组一行9人，在云南省、红河州、开远市有关领导的陪同下，到国电小龙潭发电厂进行电煤供应和安全生产督查工作。国务院安委会督查组到云南省进行督查工作，是按照《国务院办公厅关于做好近期煤炭生产供应工作的通知》要求，到云南省进行《通知》要求的贯彻落实情况的督查。督查组到云南省后，根据目前云南省遭受冰雪灾害情况，又分为两个小组，一组到灾情严重的曲靖地区，另一组到红河州进行督查。督查组到红河州后，在听取红河州委领导的情况汇报后，就直奔国电小龙潭发电厂和小龙潭矿务局进行现场督查。督查组一到国电小龙潭发电厂，就深入生产现场，对该厂的电煤供应和

2月20日，国务院安委会督查组一行9人，在云南省、红河州、开远市有关领导的陪同下，到国电小龙潭发电厂进行电煤供应和安全生产督查工作。国务院安委会督查组到云南省进行督查工作，是按照《国务院办公厅关于做好近期煤炭生产供应工作的通知》要求，到云南省进行《通知》要求的贯彻落实情况的督查。督查组到云南省后，根据目前云南省遭受冰雪灾害情况，又分为两个小组，一组到灾情严重的曲靖地区，另一组到红河州进行督查。督查组到红河州后，在听取红河州委领导的情况汇报后，就直奔国电小龙潭发电厂和小龙潭矿务局进行现场督查。督查组一到国电小龙潭发电厂，就深入生产现场，对该厂的电煤供应和

  “现在进出厂，心情愉快多了”。“终于不用那么担心车的地盘被挂坏，不用天天洗车了”。小龙潭发电厂员工近日谈论最多的就是刚刚通过验收的进厂公路。1月31日，这条代表了小龙潭电厂这两年曲折崎岖的经历的进厂公路，经过近两个月重修铺设，在新春佳节到来的前夕，以流畅舒适的通过性开通了，让每一个员工家属的心里都涌动出一阵阵的暖意，这个冬天并不冷。     一个多月前，只要经过这条路的人都知道，就是刚洗过的车，你也得再洗一遍，否则你就不好意思再开了，就是在开远市，大家看到满身污泥和尘土的车辆，都只会问“是从小龙潭电

为让员工喜悦和谐的过好新春佳节，2月1日，国电小龙潭发电厂结合实际，紧急召开“抓好春节稳定工作”会议，确保节日期间企业的稳定和员工过好春节。会议就抓好春节期间企业内部的安全稳定和社会治安工作作了讲话，并就做好春节稳定工作提出具体要求。希望各单位要在确保安全生产的同时，积极做好个单位的内部稳定工作，特别要认真做好员工的思想政治工作，营造良好的和谐环境，确保一方稳定平安，对春节稳定工作要严抓细管，保证节日期间各种信息的畅通，严防不法分子的破坏活动，对内部治安工作要严防死守，为确保节日期间的安全生产和员工欢喜过好春节营造节日喜庆的气氛。

      近日，为不断推进企业党风廉政建设，小龙潭电厂根据厂党委安排，由厂纪委牵头组成专项检查小组，对该厂2007年党风廉政建设责任制的落实情况进行检查。该厂党委、纪委高度重视，亲自参与、安排部署，深入到所属13个基层党委、党总支和党支部，采取听汇报、查资料、谈话等方式，重点检查了党员干部学习贯彻中纪委七次全会精神，贯彻执行党风廉政建设责任制，落实集团公司《关于进一步加强构建惩治和预防体系的工作意见》的情况，贯彻执行廉洁规定，促进领导干部廉洁从业的情况，执行各项规章制度、财经纪律等方面情况。检查中，对

2024年5月21日-23日，第八届风电场优化设计与智慧运维专题交流研讨会在重庆盛大举行。来自风电全产业链的企业代表汇聚一堂，展示和推广风电领域新技术、新产品，热烈探讨优化风电场设计、提高建设质量、降低运营成本等新模式和新方案。作为国内领先的高空作业设备及服务解决方案提供商，3S中际联合受邀

2024年5月20-21号，马尼拉太阳能光伏储能展览会在菲律宾SMX会展中心盛大举行。这次展会是菲律宾最具影响力的能源展会之一，丰郅作为金牌赞助商（GoldenSponsor），用领先MLPE技术闪耀亮相，成为展会最为抢眼的技术和创新方案的供应商。Fonrich自2011年成立以来，在光伏MLPE领域不断探索和开发创新，打

5月20日，三澳核电项目1号机组非安全级DCS系统（KIC01与KCP01）顺利移交，实现了系统从安装转换为调试状态，为冷试节点目标的达成提供了良好的保障。电厂计算机信息和控制系统（KIC）是操纵员监控电站的主要手段，为操纵员提供集中的操作控制、信息显示、综合处理和数据存储等功能。过程控制机柜系统（

丰郅产品解答光伏智能安全保护器导读丰郅新能源发展至今，拥有光伏安全、电弧安全、智能数据管理等系统级解决方案，为让大家对丰郅的产品有更深的了解,小编将针对这些产品线分期作详细介绍。智能安全保护器（智控关断）作为丰郅的核心产品，得到了来自全球客户的青睐，拥有极高的关注度。下面，让我们

为保障人员和物资安全，确保安全生产有序进行，5月19日，根据福建省气象局发布最新持续强降雨预报，国能晋江热电公司多措并举开展夏季防汛应对工作，筑牢汛期安全防护根基。该公司强化组织领导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理工作，夯实防汛责任，建立健全防汛组织机

为全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，今年以来，国能晋江热电公司从安全管理、设备消缺、外委队伍管控等方面采取有效措施，堵塞漏洞，夯实基础，多措并举把好现场“安全关”。安全风险可控在控。该公司结合防台防汛工作，深入开展安全大检查，对全厂排水系统、升压站、电缆沟、煤场等区域

北极星氢能网获悉，5月16日，福建工信厅发布了归于人大代表关于推动氢能船舶发展的建议答复。福建工信厅表示，目前，我省落地电动船舶示范项目23型75艘，涵盖“江河湖海”多个应用场景。福建工信厅称，下一步，将鼓励企业在安全可控的前提下开展氢燃料电池动力等新能源船舶应用试点示范，加大力度推动

五月以来，为确保雨季中机组的平稳运行，国能龙岩发电公司秉持“提前规划、提前检查、预先准备、及时执行”的策略，通过多项措施共同为机组的稳定运行提供坚实的“保障屏障”。该公司依据生产实际和季节特性，全面组织了对现场设备等进行的汛前特别检查与整治。特别是在封闭煤场等关键的防汛区域，致力

北极星储能网获悉，5月以来，保时捷、捷豹路虎、长安福特、江淮汽车等汽车公司分别向国家市场监管总局备案电动汽车召回计划，其中保时捷和捷豹路虎召回原因为动力电池内部可能发生短路、极端情况可能导致起火风险；长安福特召回原因为动力电池高压配电盒主继电器设计及零件差异，可能导致车辆无法启动

近日，国能龙岩发电公司强化设备巡查，各设备主人精确诊断设备运行状况，及时发现、处理设备缺陷，有效提升机组运行可靠性，全面夯实安全生产根基。该公司将降低设备缺陷率和预防机组非计划停运作为生产管理的核心任务，持续加大设备治理和缺陷全过程管理力度，确保设备始终保持高度的灵敏度和可靠性。