国电香格里拉发电明确2008年工作计划-北极星电网在线

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    2008年是深入贯彻落实科学发展观、深入学习贯彻十七大精神，积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年，是集团公司实现第二步战略性跨越承上启下的一年。年初，国电香格里拉发电公司认真分析了2008年工作面临的严峻形势，明确了今年工作思路、目标和工作重点，提出了保障措施，制定了2008年工作计划。

    计划指出了今年工作的思路是：以党的十七大精神为指导，落实科学发展观，认真贯彻中国国电集团公司2008年工作会议暨纪检监察工作会议精神，坚持“做实、做新、做大、做强”的工作方针和“四化一中心”工作主线，扎实推进工程项目建设，不断夯实安全基础，切实抓好生产经营管理，大力加强员工队伍建设，实施精细化管理，打造卓越团队，全面推进公司又好又快发展。

     计划明确了要圆满完成安全目标：不发生重伤及以上人身伤亡事故、全厂停电及电厂引发的电网稳定破坏事故；不发生电厂垮坝事故、不发生重大及以上设备损坏事故、交通事故、火灾事故和环境污染事故。生产指标：全年计划发电量104000万千瓦时。财务指标：确保1800万元，争创利润2000万元，净资产收益率4.45％，电费回收100%，资产负债率控制在72.67%以内。在建工程：吉沙电站投产发电,启动小中甸水库、吊江岩电站、月亮坪电站的设计及前期工作。投资计划：计划投资3.28亿元。创建工作：争创中国国电集团公司三星级企业，巩固和保持省级文明单位创建结果，为争创全国精神文明创建工作先进单位。

    计划提出了具体要求：公司着重在突出电力生产坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,度电必争、多发多供，再创电力安全生产新纪录。坚持好字优先，要把增发电量，提高销售电价、降低发电成本、控制好财务费用、提高新建项目盈利水平作为重中之重,努力创建资源节约型、环境友好型企业，提高企业运营水平,让员工共享发展成果。按照“四新”电厂要求，进一步健全“四新”电厂标准体系，进一步提高“四新” 电厂创建水平，做好硕多岗河后续项目小中甸水库、月亮坪、吊江岩电站坝址、厂址、装机规模、设计指标的规划设计和部分工程项目的启动工作。坚持以人为本，完善领导人员管理制度，形成系统规范、层次清晰、合理授权、有效控制的领导管理体系,加强 “168”人才工程和人才评价工作，完善培养、使用、激励办法，激发各类人才的创造活力, 坚持统筹兼顾、协调发展，积极创新企业内部管理，着力加强干部和人才队伍建设。坚持融入中心、进入管理、建立健全党建工作责任制，继续深入开展 “三保一促”和 “三力”建设活动。坚持党建带团建，完善惩防体系，落实党风廉政建设责任制，形成拒腐防变长效机制和权力运行监控机制。大力发展企业文化，深入开展精神文明建设活动。大力开展献爱心和精神文明共建等活动，积极争创省级“优秀职工之家”，积极争创全国精神文明创建工作先进单位等等工作上下功夫，见成效。

    同时,香电公司将认真履行好企业的政治责任、经济责任和社会责任，坚定信心、团结拼搏、扎实工作，勇于超越，以更加昂扬的精神面貌，务实的工作作风，与时俱进，精细管理，诚信经营，积极推进公司又快又好发展，再创迪庆藏区高原发电事业新的辉煌。

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