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华电古田溪厂积极推进对标管理工作

2008-03-20 16:13来源:中国电力新闻网关键词:华电对标管理对标收藏点赞

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本网讯通讯员林晨报道为认真贯彻华电集团公司、福建公司会议精神,日前,古田溪水电厂在全厂范围内开展对标管理年活动,提出“确定一个目标、建设一个体系、创建四个团队、开展四种分析”的总体要求,务求实效的开展对标管理年活动,确保全面完成全年各项目标任务。

该厂按照集团公司《开展对标管理年活动的实施意见》和省公司《关于下达开展对标管理年活动实施方案的通知》要求,成立了以叶开云厂长为组长的对标管理领导小组,积极落实福建公司对标工作的要求,领导该厂对标工作。同时还明确各对标工作组成员及职责,全面协调推进对标管理工作。该厂提出的“1144”对标管理工作总体要求是指:“确立一个目标”,即切实围绕企业"1234”工作思路,实现企业又好又快发展的目标,全面开展对标管理工作,将企业的发展目标细化落实到各项业务管理工作中;“建设一个体系”即建设对标指标体系,按集团公司和省公司要求结合企业实际进行细化,分为生产安全和经营业绩两类指标;“创建四个团队”,即创建生产安全指标对标工作组、经营业绩指标对标工作组、对标管理效能监察工作组、对标管理宣传报道工作组四个团队,分工负责,协调有序推进对标管理年活动;“开展四种分析”,即开展指标的差异性、阶段性、典型性和综合性分析,制订完善的改进提高措施,并加以实施。

据了解,该厂还制订了详细的对标管理的实施方案,并把对标工作作为长效机制管理,在日常工作中积极贯彻落实,该厂将通过开展对标管理,对生产效益、安全可靠性、成本控制、水能利用等指标进行对比分析,查找在管理方式、管理手段、技术措施等方面的差距和问题,制定并落实整改措施,全面提高企业安全生产运营管理水平。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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