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北极星储能网获悉,2月13日,中国电建集团(股份)公司2025-2026年度储能系统设备框架入围集中采购项目入围公示,共有27家供应商入围,项目采购规模16GWh。入围供应商:北京天诚同创电气有限公司阳光电源股份有限公司、双登集团股份有限公司、思源清能电气电子有限公司、中车株洲电力机车研究所有限公
2月13日,国家电投集团党组书记、董事长刘明胜在总部与中电联党委书记、常务副理事长杨昆会谈,就进一步强化合作进行交流。杨昆感谢国家电投集团一直以来对中电联的支持,介绍了中电联过去一年的工作情况。杨昆表示,国家电投集团是中电联副理事长单位,在构建新型电力系统和新型能源体系中走在前列,
2月12日,中国中煤党委书记、董事长王树东在集团总部会见中电联党委书记、常务副理事长杨昆,双方就共同推动电力行业高质量发展进行了深入交流。王树东对杨昆一行的到访表示欢迎,介绍了中国中煤历史沿革、生产经营、产业布局、转型发展、科技创新等情况,表示中国中煤将聚焦煤炭安全清洁高效开发利用
2月12日,中电联党委书记、常务副理事长杨昆在本部会见了华北电力大学党委书记汪庆华、校长毕天姝一行。中电联党委委员、秘书长郝英杰参加会见。杨昆指出,华北电力大学作为中电联副理事长单位,长期以来对中电联各项工作给予了大力支持,双方开展了良好的沟通合作,取得一系列成果。杨昆介绍了中电联
2月10日,中国华能集团有限公司董事长、党组书记温枢刚在集团公司总部会见中国电力企业联合会党委书记、常务副理事长杨昆一行。集团公司副总经理、党组成员司为国参加会见。温枢刚对杨昆一行的到来表示欢迎,对中电联长期以来给予华能的支持和帮助表示感谢,并简要介绍了华能经营发展等有关情况。温枢
2月10日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长邹磊在总部与来访的中国电力企业联合会党委副书记、专职副理事长王抒祥举行会谈。双方就深化合作、推动行业发展等进行沟通交流。邹磊对王抒祥一行到访表示欢迎,对中电联长期以来给予中国大唐的关心和帮助表示感谢,并介绍了中国大唐经营发展等相关情况
2月10日,中国电建湖北工程公司苏尼特右旗15万风电风机(含塔筒及锚栓)采购项目入围公示。根据公示,中标人为电气风电。项目建设规模与内容:风电场拟安装18台单机容量为8.34MW的风电机组,总装机规模150MW,建设配套数量箱变、集电线路及检修道路等,项目配置风电装机容量的15%/2h电化学储能系统,并
中国电煤采购价格指数(CECI)编制办公室发布的《CECI指数分析周报》(2025年第5期)显示,CECI沿海指数中高热值煤种现货成交价格继续小幅下降。曹妃甸指数维稳运行。进口指数高热值煤种现货成交价格继续下行。CECI采购经理人指数连续五期处于收缩区间,分项指数中,所有分指数均处于收缩区间,需求、
北极星氢能网获悉,2025年,辽宁大连庄河市将加快培育壮大“六大百亿级产业集群”推动“一区一城”建设,开创新局面。加快建设“风光火核储”一体化能源示范基地。推动海上风电Ⅴ、花园口Ⅱ项目建成并网,核电一期及配套工程、抽水蓄能电站项目按期推进。加快推进中电建离网风电储能制氢一体化示范项目
中国电煤采购价格指数(CECI)编制办公室发布的《CECI指数分析周报》(2025年第4期)显示,CECI沿海指数中高热值煤种现货成交价格小幅下降。曹妃甸指数小幅下行。进口指数中低热值煤种现货成交价格继续下行。CECI采购经理人指数连续四期处于收缩区间,且所有分指数均处于收缩区间,除库存分指数环比上
北极星风力发电网获悉,1月24日,中国电力企业联合会召开新闻发布会,中电联秘书长、新闻发言人郝英杰发布《2024-2025年度全国电力供需形势分析预测报告》。郝英杰表示,“2024年,全国电力供应安全稳定,电力消费平稳较快增长,电力供需总体平衡,电力绿色低碳转型持续推进。”报告指出,新能源发电装
华星东方公司承建的河南省中电投平顶山生活垃圾焚烧热电联产项目烟气净化工程于2021年1月3日通过72+24小时试运行。该项目建设2x600t/d机械炉排炉,配套2X12MW水冷抽凝汽轮机组。烟气处理采用半干法(旋转半干反应塔)+干法(喷射氢氧化钙或碳酸氢钠)+活性炭吸附+袋式除尘+飞灰输送、储存及稳定化工艺
日前,从中国电能成套设备有限公司获悉,河南电建二公司中标辽宁中电投本溪热电厂2350兆瓦上大压小新建工程项目1号机组及输煤系统建筑、安装工程。中电投本溪热电厂上大压小新建项目是辽宁省十二五期间重点规划建设的电源项目,是本溪市实施青山、碧水、蓝天三大生态环境工程,惠及山城人民的重大民生
为推进燃料管理工作标准化、规范化建设,根据中电投河南公司工作安排,中电投河南公司技术信息中心质检监督室于6月15日至7月17日期间,对河南公司各燃煤发电企业开展了燃料质检巡检工作。本次巡检主要有六项工作:一是采制化设备期间核查。依据国标性能试验要求对各燃煤发电单位的机械化采样设备性能进
中电投河南公司平顶山分公司强管理抓提升深化安全环保近日,中电投河南公司平顶山分公司围绕年度中心任务组织对2015年上半年安全、环保工作进行梳理总结,查找管理漏洞及存在的问题,制定提升措施,部署下一阶段工作重点及思路,持续提升安全环保管理水平,为年度各项工作任务的顺利完成提供坚强保障。
中电投河南公司平顶山分公司提质控价强化燃料管理2015年,中电投河南公司平顶山分公司围绕精细高效,提质控价不断强化燃料管理,正确研判市场及政策变化形式,完善采购、市场信息收集和研判、对标分析等各环节工作,提升燃料精细化管理水平。上半年,入厂(不含税)标煤单价实现逐月降低,同比降低119.50
中电投河南公司平顶山分公司强化防汛应急管理近日,在相继开展应急教育培训和《防汛应急预案》桌面推演后,中电投河南公司平顶山分公司组织开展年度防汛实战演练,检验预案的风险防范针对性、可操作性以及实战效果,夯实安全基础,确保汛期安全生产。当前正是防汛度汛的关键时期,该公司强化组织领导,
中电投河南公司平顶山分公司强化管理提高设备可靠性今年以来,中电投河南公司平顶山分公司按照任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免安全理念,全面加强缺陷管理,加强对设备的巡点检和监督,及时发现处理缺陷和隐患,提高设备健康可靠性,使得设备缺陷逐年下降,保证了机组长周
今年以来,平顶山分公司加强燃料采制化管理,持续严格把关入厂煤验收,落实标准化实验室建设,实现隔离加密系统上线运行,不断提升燃料入场验收精细化管理水平。严格入厂煤把关。始终将地方煤验收作为要点,持续检查总结采制化等各个环节,坚持有问题早发现、发现问题早处理的理念,面对不断变化的煤炭
针对近期连续的降雨天气,中电投河南公司平顶山分公司提前筹备,利用周办公会议、生产调度会等各级会议,从思想、组织、责任、人力、物资、预案等方面入手,全面部署防洪防汛工作,确保机组在持续降雨天气下安全稳定运行。该公司从强化员工思想入手,通过积极宣传,使广大职工切实克服麻痹大意的思想和
3月12日,中电投河南公司开封发电分公司远程诊断项目启动会在开封顺利召开。中电投河南公司技术信息中心副主任黄宏伟、远程诊断室、热工、信息专业相关人员及中电投河南公司开封发电分公司总工程师李国新、生技部、发电部副主任和部分专工一同参加了会议。技术信息中心简要介绍了远程诊断系统功能和开封分公司远程诊断系统接入方案,并提出了工作节点计划。李国新要求开封分公司会后成立专项组,积极配合项目实施,相关专业人员要根据机组现状提出诊断需求,确保项目顺利开展。最后黄宏伟指出,技术信息中心将全力以赴,确保项目按时上线运行,紧密结合现场实际需求,为开封分公司做好诊断服务工作
近日,中电投河南平顶山分公司组织生产部门专工以上管理人员30余人开展安全知识考试,考试内容包括新安全生产法、生产事故调查条例等法律法规及安全生产工作规程和集团公司系统规章制度等,并在各部门内部组织一线员工进行安全知识考试,提升全体干部员工安全意识,夯实安全基础。该公司积极组织开展安全专项培训工作,将《安全生产法》、安全生产规程及相关法律法规纳入2015年生产人员培训学习的重要内容,购置了新安全生产法读本和宣教材料,分层次组织全员的宣贯和学习,进一步深入宣贯新《安全生产法》。并制作安全生产法培训课件,整理安全生产法和法律法规题库、安全生产规程及规章制度题
中电投河南公司平顶山分公司强管理抓提升深化安全环保近日,中电投河南公司平顶山分公司围绕年度中心任务组织对2015年上半年安全、环保工作进行梳理总结,查找管理漏洞及存在的问题,制定提升措施,部署下一阶段工作重点及思路,持续提升安全环保管理水平,为年度各项工作任务的顺利完成提供坚强保障。
中电投河南公司平顶山分公司提质控价强化燃料管理2015年,中电投河南公司平顶山分公司围绕精细高效,提质控价不断强化燃料管理,正确研判市场及政策变化形式,完善采购、市场信息收集和研判、对标分析等各环节工作,提升燃料精细化管理水平。上半年,入厂(不含税)标煤单价实现逐月降低,同比降低119.50
中电投河南公司平顶山分公司强化防汛应急管理近日,在相继开展应急教育培训和《防汛应急预案》桌面推演后,中电投河南公司平顶山分公司组织开展年度防汛实战演练,检验预案的风险防范针对性、可操作性以及实战效果,夯实安全基础,确保汛期安全生产。当前正是防汛度汛的关键时期,该公司强化组织领导,
中电投河南公司平顶山分公司强化管理提高设备可靠性今年以来,中电投河南公司平顶山分公司按照任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免安全理念,全面加强缺陷管理,加强对设备的巡点检和监督,及时发现处理缺陷和隐患,提高设备健康可靠性,使得设备缺陷逐年下降,保证了机组长周
今年以来,平顶山分公司加强燃料采制化管理,持续严格把关入厂煤验收,落实标准化实验室建设,实现隔离加密系统上线运行,不断提升燃料入场验收精细化管理水平。严格入厂煤把关。始终将地方煤验收作为要点,持续检查总结采制化等各个环节,坚持有问题早发现、发现问题早处理的理念,面对不断变化的煤炭
针对近期连续的降雨天气,中电投河南公司平顶山分公司提前筹备,利用周办公会议、生产调度会等各级会议,从思想、组织、责任、人力、物资、预案等方面入手,全面部署防洪防汛工作,确保机组在持续降雨天气下安全稳定运行。该公司从强化员工思想入手,通过积极宣传,使广大职工切实克服麻痹大意的思想和
近日,中电投河南平顶山分公司组织生产部门专工以上管理人员30余人开展安全知识考试,考试内容包括新安全生产法、生产事故调查条例等法律法规及安全生产工作规程和集团公司系统规章制度等,并在各部门内部组织一线员工进行安全知识考试,提升全体干部员工安全意识,夯实安全基础。该公司积极组织开展安全专项培训工作,将《安全生产法》、安全生产规程及相关法律法规纳入2015年生产人员培训学习的重要内容,购置了新安全生产法读本和宣教材料,分层次组织全员的宣贯和学习,进一步深入宣贯新《安全生产法》。并制作安全生产法培训课件,整理安全生产法和法律法规题库、安全生产规程及规章制度题
1月14日,河南公司平顶山分公司组织开展专题经济分析活动,对照各项指标任务要求,认真分析当前机组运行情况,制定切实措施,确保实现2015年首月开门红。该公司加强与调度沟通协调,落实“营销到值长台”和值班员压负荷上限运行,争取机会电量,提高日负荷分配和负荷计划完成率,争取实现月度电量计划超发。开展基于耗差分析上的值际劳动竞赛,保持机组在最优方式下运行,保持发电机电压合格前提下,尽量维持高功率因数运行,减少发变组及厂用电系统损耗。持续强化燃料精细化管理,加强内部协调,细化工作措施,认真研究大燃料管理工作。细化配煤掺烧,确保煤质均匀和
近日,河南省发改委(豫发改价管[2014]1693号)签发了中国电力投资集团开封分公司1、2号机组除尘电价批复,除尘环保电价加价0.002元/千瓦时,从2014年11月1日起执行。近年来,开封分公司坚持贯彻落实集团公司“奉献绿色能源,服务社会公众”的理念,响应新形势下国家节能减排的要求,全面落实“十二五”期间,积极将烟尘纳入污染减排总量控制的指标要求,有计划、有重点地全力推进2×600M机组环保改造工程。该公司1、2号机组低温电除尘器改造工程分别于2013年12月、2014年5月建成投产并正式
中电投河南公司平顶山发电在#1机组大修中积极组织技术力量优化#1机组APS,确保修后机组自动化水平再提升、实现退后一米值班目标。APS系统作为先进大型发电机组的重要标志和体现,可有效规范运行操作工艺,大大降低运行人员操作强度。该公司投产以来一直高度重视系统的维护和完善,借助机组首次大修的有利时机,组织专业技术力量从操作方式调整、逻辑参数修改和相关设备状况改善等多方面,就锅炉上水分季节调整上水时间,锅炉吹扫后C、F层二次风门自动调整至点火位,低再温度代替原测温点参与减温阀自动调节,自动投入高、低压加热器提前对水位测量的正、负压侧测量管路储水等问题进行具体
河南分公司持续深入地加强安全生产运营管理,取得了突出的成绩,于近日被河南省政府安全生产委员会评选为“河南省2009年度安全生产工作先进单位”,受到省政府的表彰。 2009年,河南分公司遵照集团公司的工作部署,深入学习实践科学发展观,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,健全体系,完善机制,落实责任,细化管理。扎实开展“安全生产年”、安全生产“三项行动”和“三项建设”等系列活动,深入进行设备隐患排查治理工作。在异常严峻的电煤市场形势下,全力保障燃料供应
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