大唐盘山发电春检挥起“组合拳”-北极星电网在线

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本网讯3月26日，天津大唐国际盘山发电有限责任公司下发了2008年春季安全检查工作的通知。面对当前生产和经营的紧张局面，该公司高度重视今年春检工作，要求一定要采取有力的措施，尽快扭转不利局面，针对新厂新制的管理模式，要以机组稳定为重点，抓好春季安全大检查工作。

该公司围绕今年春检工作强调，各部门及项目部要以上级安全生产工作为主线；以实现“打造全国一流火力发电企业”为目标；以提高安全生产风险意识，树立“安全生产无小事，一万减一等于零”的安全理念为基础；以落实安全生产责任制，特别是一把手安全职责为抓手；以风险控制机制和奖惩机制为手段，按照“查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患”的要求，多层次、全方位认真开展好今年的春季安全大检查工作。
“一把手”重视春检提升执行力。为做好今年的春检工作，该公司成立了春季安全检查领导小组，党委书记兼总经理亲自挂帅任组长，领导班子其他成员全部任副组长。在生产例会和中层例会以及安全活动分析会上，公司领导多次强调，各部门主要负责人要充分认识到春检工作的重要性，要按照集体公司2008年春季安全检查表在全公司范围内开展自查工作，不能走过场，上至公司、下至部门一把手要实行问责制，加强执行力。春检领导小组要求，今年的春检工作落实责任制是关键，公司各级领导要以标准化规章制度为纲，把安全第一责任者履行安全职责作为春季安全检查工作的首要内容。各级安全第一责任者在组织春季安全检查工作时，必须做到有计划、有布置、有检查、有总结、有考核，杜绝只布置、不检查的松散管理现象。要做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督，发扬持续整改的作风，实现闭环管理。

落实责任春检结合“迎奥运”。今年的春检工作适逢奥运会召开前期，为此该公司提出，除按照集团公司、大唐国际发电公司2008年春季安全检查的各项工作要求做好自查工作外，要将今年的春季安全大检查工作当作一项政治任务来完成，要紧密结合“迎奥运安全发供电保机组稳定”来开展春季安全检查工作，严格规范“两票三制”的同时，加强各级“两票三制”责任的落实，加强运行日常点检管理，设备的点检管理，及时发现安全生产的薄弱环节，做好事故预想和应急预案的演练，做好应对突发事件和应对夏季汛期以及用电高峰期的一切安全准备工作。对春季安全检查工作中查出的问题，要以“问题库”为平台，落实整改计划的实施，通过问题库、专家库、结案制和督办制的有机结合，进一步提高发现问题的能力，形成管理问题有平台、解决问题有专家、整改落实有专人、督办监督有力度、结案处理有章程的闭环管理机制。

隐患排查春检整改为节能。盘山发电公司计划4月初进行4号机组的大修工作，这是该公司继2007年3号机组大修后的又一次大修工程。公司春检领导小组要求，今年的春检还要紧密结合4号机组大修工程，加强隐患排查、消缺与治理工作。按照国务院关于加强隐患排查治理工作的精神和各项要求，结合春检的特点和4号机组大修，有重点地开展隐患排查、消缺工作，发现隐患要及时进行整改，在科学评估的基础上，发现共性问题、难点问题，对存在的问题举一反三，分层次进行整改。对检查中需要消除的设备缺陷，列出项目清单，能不停机消缺就第一时间进行处理。对需要停机进行处理的缺陷，要备案立项，充分利用4号机组大修的机会，在消缺、整改的同时进行设备的技术该造，如空预器改造、一次风机加装变频，并结合机组提效来降低热耗，为节能减排做贡献。该公司提出今年4号机组大修要实现“标准化”、“精细化”。

日前，该公司的春季安全检查工作已经全面启动，公司上下认真开始了自查工作，各种相关的春季安全检查项目表、整改项目计划表以及国务院、集团公司、大唐国际关于春季安全检查工作的相关文件，一并通过公司局域网传递至各部门、项目部员工的邮箱中。一场2008年春季安全检查的战役已经在盘山发电公司打响。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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