国电宝二发电二号机组小修质量验收全优

截至6月底，国电宝鸡第二发电有限公司完成发电量52.31亿千瓦时，较去年同期上升3.36亿千瓦时，创历史新高，为全面完成年度发电任务奠定了基础。今年以来，该公司坚持“度电必争，克煤必省”的理念，把抢发电量作为全年工作的重中之重，多措并举，全力以赴，想方设法完成发电计划。坚持面向市场，提升持续盈利能力。该公司紧盯电力、煤炭、资本三个市场，发挥专项小组的攻坚作用，增强市场的研判力和把控力。在电量管理上，开展智慧营销，争发基数电量，上半年争取基数电量29.3亿千瓦时，占全年计划的58.1%；合理安排发电计划，严格考核电量损失行为，上半

    日前，国电陕西宝鸡第二发电公司通过召开经营工作暨治亏动员会，对中国国电2008年工作会、国电西北分公司资产经营会精神再宣传、再落实、再细化，围绕企业全年工作主题和经营目标，专题研究和细化经营措施，落实责任，为早日实现中国国电“四星级企业”做出了部署。     该司总经理与成本效益、电量降耗、热电经营发展三个工作小组及五个分公司签订了经营管理目标责任书，进一步明确了二级单位的管理责任，层层分解和细化工作任务、具体措施、经营指标。     

       近日，国电陕西宝二发电公司结合实际，研究制定了2008年度教育培训工作计划，明确培训思路和目标，提出十条具体措施，贯彻落实国电集团公司人才强企战略，强化人才队伍建设，促进企业发展。一是继续实施“员工能力提升计划”，全面提高员工综合素质。结合岗位规范，开展员工“个人能力提升计划”及培训需求调查，针对不同层次、不同对象确定培训目标和任务，按需施教。二是继续实施岗位资格培训，严格执行“全能工岗位资格管理标准”。三是落实“生产培训工作令”统培、统考计划，为新建60万千瓦机组储备人力资源。

      近日，国电陕西宝二发电公司结合实际，研究制定了2008年度教育培训工作计划，明确培训思路和目标，提出十条具体措施，贯彻落实国电集团公司人才强企战略，强化人才队伍建设，促进企业发展。       一是继续实施“员工能力提升计划”，全面提高员工综合素质。结合岗位规范，开展员工“个人能力提升计划”及培训需求调查，针对不同层次、不同对象确定培训目标和任务，按需施教。二是继续实施岗位资格培训，严格执行“全能工岗位资格管理标准”。三是落实“生产

近日，国电陕西宝鸡第二发电公司以国电集团四星级企业为标准，大力开展文明生产治理活动，促进现场文明生产水平不断提高。作为加入中国国电大家庭的新成员，宝二公司按照集团公司领导“积极融入中国国电”的要求，在认真学习国电集团各项规章制度的基础上，发出大力开展文明生产治理、努力向国电四星级企业看齐的号召，并结合公司文明生产实际情况，作出安排部署。针对锅炉制粉系统跑、冒、滴、漏难于治理等具体问题，公司成立以总经理助理为组长的磨煤机系统专项整治工作组，明确上半年达到一流标准、年底达到国电集团星级标准的要求，落实责任到人，确保该项工作有条不紊进行。活动开展以来，该司广

近日，国电陕西宝鸡第二发电有限责任公司被陕西省委、省政府授予“省级文明单位标兵”荣誉称号。2007年以来，宝二发电公司在上级党组织的精心指导和大力支持下，全司上下齐心协力，以构建“和谐宝二”为抓手，按照“全员参与，夯实基础，重在创建，持续推进，整体提升”的工作思路，围绕队伍建设、安全文明生产、资产经营、节能环保、综合治理、履行社会责任六大主题，大力开展文明单位创建活动，有力地促进了企业的健康和谐发展。

　　近日，国电宝二发电公司在认真领会集团公司安全理念、管理思路及工作要求，全面贯彻集团及西北分公司“两会”精神的基础上，召开了2008年度安全工作会议，全面总结2007年安全生产工作，明确了新的一年“6321”安全目标和“重预防，抓落实”的工作思路。　　宝二公司提出的“六杜绝、三控制、二确保、一实现”“6321”安全目标，即杜绝重伤及以上人身事故，杜绝重大设备损坏事故，杜绝误操作事故，杜绝重大交通事故，杜绝火灾事故，杜绝重大环境污染事故；控制人身轻伤不超过1次，控制一般交通事故不大于3次，控制非计划停运不大于4次；确保设备零事故，确保管理零障碍；全年实

      1月25日，陕西宝鸡第二发电有限公司#3、#4机组烟气脱硫工程可行性研究报告及#1、#2机组烟气脱硫工程EPC招标技术文件顺利通过了专家评审会。这标志着宝二发电公司烟气脱硫环保工程走上了加紧建设的快车道。　　据了解，该司脱硫项目的建设是4×300MW机组的烟气脱硫系统同步规划、设计的前提下，按环保要求进度分步实施，脱硫装置的公用系统和土建工程一次建成，脱硫岛设备分期安装，不仅节省投资，又能加快工程建设速度。　　机组烟气脱硫改造，主要包括建设烟气系统、二氧化硫吸收系统、石膏脱水处理系统、石灰石