辽宁发电“四保”力创“工人先锋号”

目前，华能集团共5家上市公司，分别是：华能国际、内蒙华电、华能水电、新能泰山、长城证券。一、华能国际华能国际是中国最大的上市发电公司之一，截至2024年底，华能国际发电装机超1.45亿千瓦，其中风电装机1810.9万千瓦、太阳能装机1983.6万千瓦、水电装机37万千瓦、天然气发电装机1350.8万千瓦、生

6月5日，三峡能源召开董事会，董事会同意公司以公开挂牌方式转让长垣市云明新能源科技有限公司50%股权，同意公司以公开挂牌方式转让三峡新能源彰武发电有限公司100%股权及相关债权。据悉，长垣市云明新能源科技有限公司成立于2019年12月，注册资本6840万元，是三峡能源控股50%的国有新能源企业；公司位

从广袤无垠的沙漠到波涛汹涌的海上，新能源开发不断向规模化、集约化方向迈进，光伏电站不得不面临更加严苛的环境和气候挑战，电站的设计与运行管理也随之迈向精细化。然而，在光伏电站建设庞大的工程体系中，人们往往将目光聚焦于主要设备技术的革新，却时常忽视电力传输的隐形守护者——电缆，这一极

华电丹东金山热电二期1×660MW热电联产扩建工程全过程造价咨询服务招标公告（招标编号：CHDTDZ059/19-QT-136）一、招标条件华电丹东金山热电二期1×660MW热电联产扩建工程全过程造价咨询服务项目已批准，招标人为丹东金山热电有限公司，项目资金为自筹。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。二、项

北极星电力网获悉，五大发电“旗舰”上市公司——华能国际、华电国际、大唐发电、国电电力、中国电力2024年报，披露了未来的发展战略及经营计划。整理如下：华能国际》》》》》一、发展战略华能国际全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，坚持以质量效益为中心，统筹能源安全和绿色发

作为辽宁省大连市最大的传统火电厂，始建于1985年的华能大连电厂，当下正在“双碳”战略的驱动下经历一场深刻变革：一手积极布局新能源，一手加速优化升级传统能源。通过持续的技术创新与管理优化，这座传统火电厂不仅全面实现超低排放，更成功构建起多能互补的现代能源体系，成为东北老工业基地绿色转

北极星电力网获悉，中国东方电气集团有限公司官网领导栏出现变动，其董事长、党组书记俞培根的相关信息已被撤下，不在领导团队之列。俞培根，1962年11月25日出生，汉族，籍贯浙江海宁。1984年8月参加工作，1995年1月加入中国共产党。毕业于浙江大学热能动力专业，教授级高级工程师，EMBA。曾任秦山核电

6月3日，辽宁省北票市农业农村局发布《北票市2025年衔接推进乡村振兴补助资金及项目管理指导意见(草案)》。文件显示，产业收益重点用于巩固拓展脱贫攻坚成果，促进已脱贫户和监测户增收，防止返贫，并解决边缘易致贫和相对贫困问题。可通过“两奖一补”(即就业奖、创业奖和公益性岗位补贴)、“共富保”

根据北极星风力发电网不完全统计数据，2025年4-5月期间，全国共计21个省区市核准了170个风电项目，累计装机规模达23157.21MW（其中6个项目装机规模未披露），投资金额超过740亿元（89个项目投资金额暂未公布）。从项目类型来看，各类风电项目呈现出不同发展态势。陆上集中式风电项目依然占据主导地位，

北极星风力发电网获悉，2025年5月30日，沈阳市2025年第一批100万千瓦风电项目竞争性配置公告发布。公告显示，按照全省分解下放沈阳市2025年第一批风电开发建设规模，拟选场址位于辽中区和新民市，总容量为100万千瓦，采取竞争性配置方式一次性确定投资主体。申报企业须以单一投资主体参与；申报企业或

10月20日—22日，全球风电盛会——2025北京国际风能大会暨展览会（CWP2025）将在北京·中国国际展览中心（顺义馆）举办，中船科技股份有限公司（以下简称“中船科技”）将连续第18次盛装亮相CWP，展位号：E1-A17。CWP诚挚邀请全球风电产业链伙伴共赴这场绿色能源盛会，与中船科技及全球同仁携手，共启

　　张秀芬报道为庆祝新中国成立60周年，讴歌建国60年来，特别是改革开放30多年来的辉煌成就，展现中电投东北公司系统干部员工奋发有为，健康向上的精神风貌，进一步激发干部员工爱祖国、爱企业、爱岗位的热情，9月10日，中电投东北公司在抚顺石化会议中心举行庆祝中华人民共和国成立60周年大型文艺汇演。 　　辽宁省总工会副主席刘野，辽宁省国资委工会主席徐曙明，抚顺市总工会主席冯作良、副主席于东龙应邀观看了演出。中电投东北公司党组书记、董事长原钢，党组副书记、总经理程志光，党组成员、副总经理、总工程师陶新建，党组成员、纪检组长、工委主任谭诤宣观看了演出。公司本部

     新年伊始，东北公司召开的第一个大型会议就是环保工作会议，总结2008年环保工作情况，查找环保工作中存在的问题，安排部署2009年环保工作任务，并请辽宁省环保局、中电投重庆远达环保公司、中电国际常熟发电公司环保专家作《环保法》、《脱硫施工建设》、《电除尘器运行维护验收》、《电厂废水处理》专题讲座。     2008年，东北公司紧密围绕集团公司环保工作的要求和部署不断调整了工作思路，加强了环保治理，在环境意识、环保规章制度建设等方面均有了较大提高，取得了阶段性成果。一

     2008年，东北公司紧密围绕集团公司环保工作的要求和部署不断调整了工作思路，加强了环保治理，在环境意识、环保规章制度建设等方面均有了较大提高，取得了阶段性成果。一是按照国家和集团公司“十一五”污染物减排治理目标，东北公司脱硫治理工程建设取得新进展。完成了阜新发电公司烟气脱硫工程，成为东北公司第一个全烟气脱硫电厂；启动了抚顺发电公司和辽宁东方发电公司烟气脱硫改造工程；大连泰山热电公司进一步完善了循环流化床锅炉炉内添加石灰石系统，着重解决了石灰石卸料系统气源不足和炉前石灰石系统给料不畅的难题。二是认真落实环

       2007年以来，中电投东北公司工委在全系统广泛深入地开展了安全生产群众监督工作，为有效地预防和控制事故、切实保障员工在生产经营过程中的安全与健康发挥了重要作用。为总结推广经验，发掘选树典型，使安全生产群众监督工作成为工会组织在安全生产管理体制中发挥作用的长效载体，东北公司工委于11月10日至14日采取交叉的方式、分两组对已实施安全生产群众监督工作的10个所属发电、检修、实业公司进行了互查活动。       互查组听取了各

      辽宁发电公司通过加强管理，控制经济指标，多发电量，降低成本，全力冲刺全年生产经营目标。       全面控制经济指标。一是积极做好省经委电量计划调整工作，争取调增东方机组发电量年度计划1.5亿千瓦时；二是做好50MW机组指标的转移工作，在50MW机组指标无法对外转移情况下，由350MW机组替代剩余指标，实现50MW机组和350MW机组整体电价升高，增加合并利润；三是控制好标煤单价。通过合理采购和掺烧霍煤等措施降低标煤

      该公司系统今年供热准备工作的重点是阜新发电公司的“三环制”改造和辽宁发电公司小机组关停后的热源替代和热网改造工作。阜新发电公司的“三环制”改造工程，经过阜新发电公司及鸿源热力公司等有关单位干部员工的共同努力，目前已经做好了今冬供暖前的各项准备工作，确保供暖前完成管网设备的改造和调试工作并保证按期供热；辽宁发电公司小机组关停后的热源替代和热网改造工程，在辽宁东方发电公司和辽宁发电实业公司的相互配合、通力合作下，已做好了小机组关停后的热源替代和管网改造工作，确保供暖前完成供热系统的改造和调试工作

       辽宁发电公司认真贯彻落实集团公司、东北公司关于做好国庆节期间安全生产稳定工作的通知要求，结合企业实际，对节日期间的安全生产稳定工作做了详细、周密的安排，并开展了节前安全生产大检查，集中整治了厂区及家属区环境卫生。       按照“谁主管，谁负责”的原则，辽宁发电公司要求各二级单位要精心策划、周密部署，把安全生产稳定工作责任落实到每个环节、每个岗位和每名员工；有针对性地建立和完善各项应急预案，加强节日期间值班值宿；要认真履行七个方

       辽宁发电公司为完成年度43.13亿千瓦时的发电量目标，积极采取各种抢发电量措施，标准化管理，精细化操作，对抢发电量工作紧抓不懈，目前，累计发电量已超过30亿千瓦时。       夯实安全生产工作。公司每月会同检修、实业公司召开安全生产委员会联席会议，强化安全生产管理和检修工作。生产管理部门与生产单位密切配合，加强设备巡检和维护，增加巡检次数，发现问题及时联系检修和消缺，提高机组安全稳定性和运行效率。   &nb

      辽宁发电公司在物价上涨，成本压降难度加大、小机组关停后经营形势进一步恶化、机组负荷率相对较低的不利环境下，采取“五项”举措确保全年经营目标的完成。       严格控制经济指标。一是控制好综合厂用电率，全年350MW机组综合厂用电率应完成5.67％，比调整预算6.5％降低0.83％；二是全力调增基本电量，积极与省经委协调，调增350MW机组基本电量指标6807万千瓦时；三是控制供电煤耗，供电煤耗必须完成340克/千瓦时，力争完成338克/千瓦

       辽宁发电公司在物价上涨，成本压降难度加大、小机组关停后经营形势进一步恶化、机组负荷率相对较低的不利环境下，采取“五项”举措确保全年经营目标的完成。        严格控制经济指标。一是控制好综合厂用电率，全年350MW机组综合厂用电率应完成5.67％，比调整预算6.5％降低0.83％；二是全力调增基本电量，积极与省经委协调，调增350MW机组基本电量指标6807万千瓦时；三是控制供电煤耗，供电煤耗必须完成340克/千瓦时

      8月3日，辽宁发电公司领导班子亲自带队，组织总经理工作部、安全监督部、生产技术部、计划部等部门领导分五个检查组对全厂奥运安保、安全生产稳定工作进行摸底大检查，以确保奥运期间安全保卫及生产稳定工作深入扎实开展。        检查主要内容是公司厂门卫管理，车辆出入管理，生产厂房出入管理，易燃易爆危险品管理，巡检纪录、规定，设备缺陷管理，防汛、防火、防盗、防破坏管理以及文明生产，奥运安保、稳定工作组织体系建立及落实情况，不稳定因素排查情