辽宁发电“四保”力创“工人先锋号”

北极星风力发电网获悉，今日，辽宁发改委发布《关于全省2025年度第一批拟列入分散式风电项目建设计划项目清单（增补）的公示》，《公示》显示，辽宁2025年第一批分散式风电项目清单增补一个项目，项目名称为大连卓丰瓦房店三台乡娘娘宫村分散式风电项目，建设规模25MW。按照《省发展改革委关于开展分散

5月13日，辽宁省工业和信息化厅发布《关于组织开展2025年度工业领域节能降碳技术装备推荐工作的通知》，申报材料提交截止时间为2025年5月23日。全文如下：关于组织开展2025年度工业领域节能降碳技术装备推荐工作的通知各市工业和信息化局、沈抚示范区产业创新局：为加快推广节能降碳先进技术，加强重点

5月12日，黑龙江龙煤鹤岗矿业有限责任公司热电厂3x220t/h+2x75t/h煤粉锅炉超低排放改造项目EPC总承包中标候选人公示。中标候选人第1名：山东科达环境工程有限公司，投标报价：71597279.21元；中标候选人第2名：辽宁冶金设计研究院有限公司，投标报价：72667355.00元；中标候选人第3名：蓝天环保设备工

北极星风力发电网获悉，今日，国家电投《辽宁丹东DD1场址1000MW海上风电项目钻探勘察外业中标候选人公示》发布。《公示》显示，江苏省水文地质工程地质勘察院为第一中标候选人。根据招标公告，项目招标内容为风场区域钻探外业、进出场、通航评估、海事手续办理、作业协调、海事护航、渔业资源赔偿等全

开工又中标，近期，中国电建喜讯连连，连续中标、开工多个项目，新能源、水利设施基础设施建设等项目，为公司加快发展新质生产力，推进战略转型和高质量发展，打下坚实基础。开工大吉江苏连云港抽水蓄能电站开工该项目是长三角一体化发展重点实施项目，总装机容量120万千瓦，建设4台30万千瓦机组。建成

北极星储能网获悉，5月12日，中国能建党委书记、董事长宋海良在辽宁鞍山与鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭举行会谈。双方就深化绿色低碳转型、绿色燃料替代、数能融合、产业链协同等领域合作进行深入交流，并见证签署战略合作协议。宋海良感谢鞍钢集团长期以来给予中国能建的关心、支持和帮助，并简要

“氢车万里行”是全球首次燃料电池汽车跨区域大规模示范活动，旨在通过实车示范、实地加氢、实时监控，综合评估燃料电池汽车在干线物流等典型场景下实际运营效果，为产业发展提供权威参考。近期，燃料电池汽车示范应用支撑办公室向行业广泛征集“氢车万里行”示范线路，共20余家企业上报了近50条示范线

2025年1月27日，国家发展改革委、国家能源局联合印发《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》（发改价格〔2025〕136号，下称“136号文”）。136号文提出，按照价格市场形成、责任公平承担、区分存量增量、政策统筹协调的总体思路，推动新能源上网电量全面进入电力市场，建立新

5月9日，辽宁省发改委发布关于印发《辽宁省2025年第三批风电、光伏发电项目建设方案（征求意见稿）》，本批次共安排835万千瓦新能源项目，包含风电795万千瓦，光伏发电40万千瓦。4月17日，辽宁拟安排两批共19.7GW风、光项目指标。其中《辽宁省2025年第一批风电、光伏发电项目建设方案》安排200万千瓦风

北极星储能网获悉，5月9日，辽宁发改委印发《辽宁省2025年第三批风电、光伏发电项目建设方案（征求意见稿）》，其中明确风光项目建设规模8.35GW，以共享储能电站等方式落实项目调峰责任。据悉，辽宁发改委2025年以来已连续发布三批风光项目开发方案，总规模达25.95GW，其中风电共17.55GW、光伏共8.4GW

近日，全国各地2025年5月电网企业代理购电价格陆续公布。北极星售电网汇总了2024年10月-2025年5月各地电网企业代理购电价格，如下图所示：以下为2025年5月各地电网企业代理购电价格表，顺序依次为：江苏、安徽、广东、山东、山西、北京、河北、冀北、河南、浙江、上海、重庆、四川、黑龙江、辽宁、内蒙

　　张秀芬报道为庆祝新中国成立60周年，讴歌建国60年来，特别是改革开放30多年来的辉煌成就，展现中电投东北公司系统干部员工奋发有为，健康向上的精神风貌，进一步激发干部员工爱祖国、爱企业、爱岗位的热情，9月10日，中电投东北公司在抚顺石化会议中心举行庆祝中华人民共和国成立60周年大型文艺汇演。 　　辽宁省总工会副主席刘野，辽宁省国资委工会主席徐曙明，抚顺市总工会主席冯作良、副主席于东龙应邀观看了演出。中电投东北公司党组书记、董事长原钢，党组副书记、总经理程志光，党组成员、副总经理、总工程师陶新建，党组成员、纪检组长、工委主任谭诤宣观看了演出。公司本部

     新年伊始，东北公司召开的第一个大型会议就是环保工作会议，总结2008年环保工作情况，查找环保工作中存在的问题，安排部署2009年环保工作任务，并请辽宁省环保局、中电投重庆远达环保公司、中电国际常熟发电公司环保专家作《环保法》、《脱硫施工建设》、《电除尘器运行维护验收》、《电厂废水处理》专题讲座。     2008年，东北公司紧密围绕集团公司环保工作的要求和部署不断调整了工作思路，加强了环保治理，在环境意识、环保规章制度建设等方面均有了较大提高，取得了阶段性成果。一

     2008年，东北公司紧密围绕集团公司环保工作的要求和部署不断调整了工作思路，加强了环保治理，在环境意识、环保规章制度建设等方面均有了较大提高，取得了阶段性成果。一是按照国家和集团公司“十一五”污染物减排治理目标，东北公司脱硫治理工程建设取得新进展。完成了阜新发电公司烟气脱硫工程，成为东北公司第一个全烟气脱硫电厂；启动了抚顺发电公司和辽宁东方发电公司烟气脱硫改造工程；大连泰山热电公司进一步完善了循环流化床锅炉炉内添加石灰石系统，着重解决了石灰石卸料系统气源不足和炉前石灰石系统给料不畅的难题。二是认真落实环

       2007年以来，中电投东北公司工委在全系统广泛深入地开展了安全生产群众监督工作，为有效地预防和控制事故、切实保障员工在生产经营过程中的安全与健康发挥了重要作用。为总结推广经验，发掘选树典型，使安全生产群众监督工作成为工会组织在安全生产管理体制中发挥作用的长效载体，东北公司工委于11月10日至14日采取交叉的方式、分两组对已实施安全生产群众监督工作的10个所属发电、检修、实业公司进行了互查活动。       互查组听取了各

      辽宁发电公司通过加强管理，控制经济指标，多发电量，降低成本，全力冲刺全年生产经营目标。       全面控制经济指标。一是积极做好省经委电量计划调整工作，争取调增东方机组发电量年度计划1.5亿千瓦时；二是做好50MW机组指标的转移工作，在50MW机组指标无法对外转移情况下，由350MW机组替代剩余指标，实现50MW机组和350MW机组整体电价升高，增加合并利润；三是控制好标煤单价。通过合理采购和掺烧霍煤等措施降低标煤

      该公司系统今年供热准备工作的重点是阜新发电公司的“三环制”改造和辽宁发电公司小机组关停后的热源替代和热网改造工作。阜新发电公司的“三环制”改造工程，经过阜新发电公司及鸿源热力公司等有关单位干部员工的共同努力，目前已经做好了今冬供暖前的各项准备工作，确保供暖前完成管网设备的改造和调试工作并保证按期供热；辽宁发电公司小机组关停后的热源替代和热网改造工程，在辽宁东方发电公司和辽宁发电实业公司的相互配合、通力合作下，已做好了小机组关停后的热源替代和管网改造工作，确保供暖前完成供热系统的改造和调试工作

       辽宁发电公司认真贯彻落实集团公司、东北公司关于做好国庆节期间安全生产稳定工作的通知要求，结合企业实际，对节日期间的安全生产稳定工作做了详细、周密的安排，并开展了节前安全生产大检查，集中整治了厂区及家属区环境卫生。       按照“谁主管，谁负责”的原则，辽宁发电公司要求各二级单位要精心策划、周密部署，把安全生产稳定工作责任落实到每个环节、每个岗位和每名员工；有针对性地建立和完善各项应急预案，加强节日期间值班值宿；要认真履行七个方

       辽宁发电公司为完成年度43.13亿千瓦时的发电量目标，积极采取各种抢发电量措施，标准化管理，精细化操作，对抢发电量工作紧抓不懈，目前，累计发电量已超过30亿千瓦时。       夯实安全生产工作。公司每月会同检修、实业公司召开安全生产委员会联席会议，强化安全生产管理和检修工作。生产管理部门与生产单位密切配合，加强设备巡检和维护，增加巡检次数，发现问题及时联系检修和消缺，提高机组安全稳定性和运行效率。   &nb

      辽宁发电公司在物价上涨，成本压降难度加大、小机组关停后经营形势进一步恶化、机组负荷率相对较低的不利环境下，采取“五项”举措确保全年经营目标的完成。       严格控制经济指标。一是控制好综合厂用电率，全年350MW机组综合厂用电率应完成5.67％，比调整预算6.5％降低0.83％；二是全力调增基本电量，积极与省经委协调，调增350MW机组基本电量指标6807万千瓦时；三是控制供电煤耗，供电煤耗必须完成340克/千瓦时，力争完成338克/千瓦

       辽宁发电公司在物价上涨，成本压降难度加大、小机组关停后经营形势进一步恶化、机组负荷率相对较低的不利环境下，采取“五项”举措确保全年经营目标的完成。        严格控制经济指标。一是控制好综合厂用电率，全年350MW机组综合厂用电率应完成5.67％，比调整预算6.5％降低0.83％；二是全力调增基本电量，积极与省经委协调，调增350MW机组基本电量指标6807万千瓦时；三是控制供电煤耗，供电煤耗必须完成340克/千瓦时

      8月3日，辽宁发电公司领导班子亲自带队，组织总经理工作部、安全监督部、生产技术部、计划部等部门领导分五个检查组对全厂奥运安保、安全生产稳定工作进行摸底大检查，以确保奥运期间安全保卫及生产稳定工作深入扎实开展。        检查主要内容是公司厂门卫管理，车辆出入管理，生产厂房出入管理，易燃易爆危险品管理，巡检纪录、规定，设备缺陷管理，防汛、防火、防盗、防破坏管理以及文明生产，奥运安保、稳定工作组织体系建立及落实情况，不稳定因素排查情