辽宁发电“四保”力创“工人先锋号”

北极星风力发电网获悉，6月26日，辽宁省沈抚示范区2025年陆上风电项目投资主体名单公示。根据公示，经企业申报、资格审核、专家评审等程序，现确定京能国际能源发展(北京)有限公司为本次陆上风电项目投资主体，建设规模为25万千瓦时。据悉，6月12日，沈抚示范区2025年陆上风电项目竞争配置工作方案发布

北极星售电网获悉，6月24日，辽宁电力交易中心发布关于第三十四批售电公司公示结果的公告。辽宁电力交易中心于2025年5月15日至2025年6月14日对受理注册的第三十四批售电公司相关信息在辽宁电力交易平台、“信用中国”“信用辽宁”网站进行了公示。结合公示期间市场有关方面意见，按照国家发改委、国家

北极星风力发电网获悉，6月26日，辽宁抚顺市2025年风电项目竞争性配置（FS1-3标段）结果公示。根据公示，推荐中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司为FS1和FS2标段项目业主、辽宁省清洁能源有限公司为FS3标段项目业主。5月23日，辽宁抚顺市启动2025年度陆上风电项目竞争配置工作。本次竞争配置按照

北极星风力发电网获悉，6月26日，辽宁盘锦市发改委发布《关于盘锦市2025年100万千瓦陆上风电项目竞争性配置结果的公示》。《公示》显示，推荐中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司为盘锦市2025年100万千瓦陆上风电项目的项目业主。据悉，辽宁盘锦市于6月18日发布《盘锦市2025年100万千瓦陆上风电

一边是海上风电超长的产业链系统，一边是有雄厚基础的国家老牌工业基地。当辽宁省绿色发展与海上风电产业相互碰撞，会擦出什么样的火花？在日前召开的2025海上风电大会上，辽宁省发改委主任周轶赢指出：辽宁将发挥工业基础优势，争做世界风电产业中心先进装备制造领跑者，为全球绿色可持续发展提供辽宁

6月26日，盘锦圣宏热力有限公司3台80T、1台100T锅炉改建及烟气超低排放改造工程项目环境影响评价二次公示。本项目为改扩建项目，在现有锅炉房内对原4台燃生物质锅炉改造为燃煤锅炉，包括3台80t热水锅炉和1台100t热水锅炉，同时对其附属设施进行改造。目前，3台80t热水锅炉和1台100t燃煤热水锅炉已建成

北极星电力网获悉，6月25日，三峡能源审议通过《关于收购三峡集团（营口）能源投资有限公司65%股权投资决策暨关联交易事项的议案》，同意通过公开交易方式收购三峡集团（营口）能源投资有限公司65%股权，并承接股东借款等有关债务，预计股权收购价格不超过5031.792万元，关联交易金额不超过11,220.852

北极星风力发电网获悉，6月23日，辽宁沈阳市2025年第二批140万千瓦风电项目竞争性配置公告发布。公告显示，为支持沈阳市新增基础保障性电源，提升电力系统调峰能力，系统性推动新能源项目与火电机组的协同发展，助力新能源大规模并网，保证沈阳地区能源（电力、热力、煤炭）供应的安全稳定，按照全省分

北极星风力发电网获悉，6月24日，沈阳市发改委公布沈阳市2025年第一批100万千瓦风电项目竞争性配置结果。《公示》中显示，推荐沈阳星投新能源有限公司为沈阳市2025年第一批100万千瓦风电项目业主。据悉，该公司由中建三局城市投资运营有限公司、国家电投集团东北电力有限公司等共同持股。相关阅读：100

2025年5月，国网经营区新增绿电交易成交电量69亿千瓦时，同比增长21%，其中省间绿电交易电量8亿千瓦时、省内绿电交易电量61亿千瓦时。截至2025年5月底，国家电网经营区2025年绿电交易累计成交电量1606亿千瓦时，同比增长72%，其中，省间绿电交易508亿千瓦时，省内绿电交易1098亿千瓦时。排名前五的省份

2025年6月23日，工业和信息化部等九部门关于印发《黄金产业高质量发展实施方案（2025—2027年）》的通知，通知指出，高端新材料应用：半导体用高纯低碳金（银）靶材和蒸发料、太阳能光伏银浆料、低温共烧陶瓷和片式多层陶瓷电容器等核心元器件用金浆料、生物医用金（银）材料、电接触金（银）及合金材

　　张秀芬报道为庆祝新中国成立60周年，讴歌建国60年来，特别是改革开放30多年来的辉煌成就，展现中电投东北公司系统干部员工奋发有为，健康向上的精神风貌，进一步激发干部员工爱祖国、爱企业、爱岗位的热情，9月10日，中电投东北公司在抚顺石化会议中心举行庆祝中华人民共和国成立60周年大型文艺汇演。 　　辽宁省总工会副主席刘野，辽宁省国资委工会主席徐曙明，抚顺市总工会主席冯作良、副主席于东龙应邀观看了演出。中电投东北公司党组书记、董事长原钢，党组副书记、总经理程志光，党组成员、副总经理、总工程师陶新建，党组成员、纪检组长、工委主任谭诤宣观看了演出。公司本部

     新年伊始，东北公司召开的第一个大型会议就是环保工作会议，总结2008年环保工作情况，查找环保工作中存在的问题，安排部署2009年环保工作任务，并请辽宁省环保局、中电投重庆远达环保公司、中电国际常熟发电公司环保专家作《环保法》、《脱硫施工建设》、《电除尘器运行维护验收》、《电厂废水处理》专题讲座。     2008年，东北公司紧密围绕集团公司环保工作的要求和部署不断调整了工作思路，加强了环保治理，在环境意识、环保规章制度建设等方面均有了较大提高，取得了阶段性成果。一

     2008年，东北公司紧密围绕集团公司环保工作的要求和部署不断调整了工作思路，加强了环保治理，在环境意识、环保规章制度建设等方面均有了较大提高，取得了阶段性成果。一是按照国家和集团公司“十一五”污染物减排治理目标，东北公司脱硫治理工程建设取得新进展。完成了阜新发电公司烟气脱硫工程，成为东北公司第一个全烟气脱硫电厂；启动了抚顺发电公司和辽宁东方发电公司烟气脱硫改造工程；大连泰山热电公司进一步完善了循环流化床锅炉炉内添加石灰石系统，着重解决了石灰石卸料系统气源不足和炉前石灰石系统给料不畅的难题。二是认真落实环

       2007年以来，中电投东北公司工委在全系统广泛深入地开展了安全生产群众监督工作，为有效地预防和控制事故、切实保障员工在生产经营过程中的安全与健康发挥了重要作用。为总结推广经验，发掘选树典型，使安全生产群众监督工作成为工会组织在安全生产管理体制中发挥作用的长效载体，东北公司工委于11月10日至14日采取交叉的方式、分两组对已实施安全生产群众监督工作的10个所属发电、检修、实业公司进行了互查活动。       互查组听取了各

      辽宁发电公司通过加强管理，控制经济指标，多发电量，降低成本，全力冲刺全年生产经营目标。       全面控制经济指标。一是积极做好省经委电量计划调整工作，争取调增东方机组发电量年度计划1.5亿千瓦时；二是做好50MW机组指标的转移工作，在50MW机组指标无法对外转移情况下，由350MW机组替代剩余指标，实现50MW机组和350MW机组整体电价升高，增加合并利润；三是控制好标煤单价。通过合理采购和掺烧霍煤等措施降低标煤

      该公司系统今年供热准备工作的重点是阜新发电公司的“三环制”改造和辽宁发电公司小机组关停后的热源替代和热网改造工作。阜新发电公司的“三环制”改造工程，经过阜新发电公司及鸿源热力公司等有关单位干部员工的共同努力，目前已经做好了今冬供暖前的各项准备工作，确保供暖前完成管网设备的改造和调试工作并保证按期供热；辽宁发电公司小机组关停后的热源替代和热网改造工程，在辽宁东方发电公司和辽宁发电实业公司的相互配合、通力合作下，已做好了小机组关停后的热源替代和管网改造工作，确保供暖前完成供热系统的改造和调试工作

       辽宁发电公司认真贯彻落实集团公司、东北公司关于做好国庆节期间安全生产稳定工作的通知要求，结合企业实际，对节日期间的安全生产稳定工作做了详细、周密的安排，并开展了节前安全生产大检查，集中整治了厂区及家属区环境卫生。       按照“谁主管，谁负责”的原则，辽宁发电公司要求各二级单位要精心策划、周密部署，把安全生产稳定工作责任落实到每个环节、每个岗位和每名员工；有针对性地建立和完善各项应急预案，加强节日期间值班值宿；要认真履行七个方

       辽宁发电公司为完成年度43.13亿千瓦时的发电量目标，积极采取各种抢发电量措施，标准化管理，精细化操作，对抢发电量工作紧抓不懈，目前，累计发电量已超过30亿千瓦时。       夯实安全生产工作。公司每月会同检修、实业公司召开安全生产委员会联席会议，强化安全生产管理和检修工作。生产管理部门与生产单位密切配合，加强设备巡检和维护，增加巡检次数，发现问题及时联系检修和消缺，提高机组安全稳定性和运行效率。   &nb

      辽宁发电公司在物价上涨，成本压降难度加大、小机组关停后经营形势进一步恶化、机组负荷率相对较低的不利环境下，采取“五项”举措确保全年经营目标的完成。       严格控制经济指标。一是控制好综合厂用电率，全年350MW机组综合厂用电率应完成5.67％，比调整预算6.5％降低0.83％；二是全力调增基本电量，积极与省经委协调，调增350MW机组基本电量指标6807万千瓦时；三是控制供电煤耗，供电煤耗必须完成340克/千瓦时，力争完成338克/千瓦

       辽宁发电公司在物价上涨，成本压降难度加大、小机组关停后经营形势进一步恶化、机组负荷率相对较低的不利环境下，采取“五项”举措确保全年经营目标的完成。        严格控制经济指标。一是控制好综合厂用电率，全年350MW机组综合厂用电率应完成5.67％，比调整预算6.5％降低0.83％；二是全力调增基本电量，积极与省经委协调，调增350MW机组基本电量指标6807万千瓦时；三是控制供电煤耗，供电煤耗必须完成340克/千瓦时

      8月3日，辽宁发电公司领导班子亲自带队，组织总经理工作部、安全监督部、生产技术部、计划部等部门领导分五个检查组对全厂奥运安保、安全生产稳定工作进行摸底大检查，以确保奥运期间安全保卫及生产稳定工作深入扎实开展。        检查主要内容是公司厂门卫管理，车辆出入管理，生产厂房出入管理，易燃易爆危险品管理，巡检纪录、规定，设备缺陷管理，防汛、防火、防盗、防破坏管理以及文明生产，奥运安保、稳定工作组织体系建立及落实情况，不稳定因素排查情