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2月26日,东北公司辽电运营公司与辽宁省台安县人民政府签订了《持续深化战略合作协议》。据悉,该公司与台安县人民政府于2021年7月签订了《致力“碳达峰、碳中和”推动县域能源转型升级全面合作战略协议》,2022年11月签订了《深化合作战略协议》,两个协议的各项内容均取得了实质性进展,建立了良好的
2月26日,东北公司辽电运营公司与辽宁省台安县人民政府签订了《持续深化战略合作协议》。据悉,该公司与台安县人民政府于2021年7月签订了《致力“碳达峰、碳中和”推动县域能源转型升级全面合作战略协议》,2022年11月签订了《深化合作战略协议》,两个协议的各项内容均取得了实质性进展,建立了良好的
6月20日,辽宁电力现货市场开展了第一次模拟试运行,在东三省率先进入现货时代。辽电运营公司顺势而为,精准施策,在省间电力现货交易中成交电量1063万千瓦,首次突破千万千瓦时大关,助力东北公司在省间电力现货交易中取得新突破。自今年3月全国省间电力现货交易模拟运行试结算工作开始以来,该公司高
4月15日,辽宁电力有限公司举办落实国网公司反腐倡廉工作会议精神暨纪委书记培训班。大连、铁岭供电公司、辽电送变电工程公司、辽宁电力实业有限公司就如何贯彻落实会议精神,进一步做好年度工作进行了表态发言。辽宁公司纪检组长刘清汉指出,今年,国家电网公司将反腐倡廉工作会议与第二季度工作会议合并召开,表明了国家电网公司党组从更高层次、更大范围上对反腐倡廉工作的重视。会议对完善反腐倡廉领导体制和工作机制、落实党风廉政建设责任制以及加强风险防控、强化监督工作提出了新的更高要求。要深刻学习贯彻国家电网公司2011年反腐倡廉工作会议暨第二季度工作会议精神,
12月18日上午11时,辽宁公司辽电一公司与中国电工设备总公司在北京正式签约菲律宾马利万斯2×300MW建筑安装合同。 菲律宾马利万斯电厂工程为新建为2台300MW海水冷却燃煤发电机组。中国电工设备总公司通过国际竞标,赢得了该项目总承包合同。工程将于2010年4月1日开始主厂房基础开挖, 1号机组将于2012年2月15日完成160小时可靠性试验运行, 2号机组将于2012年5月15日完成160小时可靠性试验运行。 近年来,辽电一公司不断开发国外电建市场,拓展施工领域,这是继在土耳其ERE
10月23日,由辽宁送变电工程公司承建的向家坝至上海±800千伏特高压直流输电线路工程渝3标段全线贯通,提前23天实现了节点工期目标。 从2008年12月15日至2009年10月23日,承建向上线渝3标段的“辽电铁军”全体参建将士,仅用了313天就完成了坐落在千尺危崖上的184基基础、组塔和架线施工任务,使渝3标段93.308公里的特高压直流输电线路沿着渝东南Žf岩起伏的山势自西向东逶迤。在最后的架线阶段,项目部精心组织、周密策划,经780人26个基础施工队、1256人50个组塔施工队、288人16个索道架设队、950余人4
辽宁发电公司2008年秋季安全大检查工作以强化“标准化管理年”为主线,以健全和完善安全生产四个长效机制,消除人身和设备隐患,规范安全生产管理工作,确保实现安全生产稳定为目标,在做好“五查”的同时,重点对六个方面的工作进行大检查。 对储煤场、卸煤和输煤系统严格检查,保证安全供煤。全面排查接、卸、上煤的措施及落实情况,查出问题及时解决,确保冬季安全供煤。铁路运输系统要充分做好冬季运输事故预案,完善各种冬季铁路运输方案,确保
辽宁发电公司扎实推进“标准化管理年”活动,提升企业管理水平,安全生产、节能降耗,为企业健康持续发展奠定了坚实基础。 广泛发动,全员参与,扎实开展“标准化管理年”活动。公司年初召开了“标准化管理年”活动动员大会,确定了“标准化管理年”十项重点工作,并在全体员工中开展了“标准化管理年”大讨论活动,查找管理中存在的问题和不足。充分利用广播、网站、《辽电工作》等媒体,深入宣传“标准化管理年”活动的重大意义和目的,使全员标准化管
按照东北公司提出的350MW机组“三年达设计值”要求,辽宁发电公司积极开展“对标管理”工作,通过考察调研,确定公司所辖两台350MW机组各项指标的管理考核标准,并加大设备改造力度,解决设备基建遗留问题,提高设备健康水平和经济性。日前,该公司又顺利完成了350MW机组降温池排水系统的改造,不仅彻底消除了该系统设备隐患,还可年节约资金39.2448万元。 针对350MW机组降温池排水系统相关问题,该公司通过考察调研,对照350MW机组设备相关标准积极进行设备改造,不仅节约改造设备投资费用,且改造后该系统没有再发生任何异常现象,取得了较大的经
辽宁发电公司积极贯彻落实集团公司和东北分公司“对标管理年”工作要求,日前,针对正在进行A级检修的350MW#2机组提高“汽轮机缸效”等问题,到机组生产厂家哈尔滨汽轮机厂有限责任公司进行“对标”考察,通过“对标”,使机组检修后各项指标达标,提高运行效率和管理水平,实现标准化管理。 该公司生技部、发电部会同辽宁电科院有关专家、东检辽电检修公司汽机分公司等单位相关技术管理人员,于2月中旬首次赴哈尔滨汽轮机厂有限责任公司进行考察、咨询。与哈尔滨汽轮机厂有限责任公司研究院专家对辽宁发电公司正在进行的350MW#2机组汽轮机缸效低等问题进行会诊,分析了高压缸进汽平
年末将至,国能龙岩发电公司把注重落实责任、注重现场管理、注重隐患整改当作保障年末安全生产的头等大事,用查漏补缺、强化管理等行为意识,进一步拧紧企业年末生产“安全阀”。注重落实责任。该公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,将安全制度落实、安全责任履行、安全效果
随着中国新型电力系统建设和电力市场进程的不断推进,火力发电商面临的市场压力与日俱增。在未来较长时期,火电作为电力系统压舱石的地位不会改变。《中国电力》2024年第11期刊发了张兴平等撰写的《基于多智能体深度确定策略梯度算法的火力发电商竞价策略》一文。文章提出基于MADDPG的火力发电商竞价策
消防安全宣传月期间,国能龙岩发电公司为强化消防安全责任落实,围绕“全民消防,生命至上”主题积极行动,多举措扎实推进消防宣传月活动,筑牢企业消防安全防火墙,为安全生产保驾护航。消防安全永无止境。该公司针对秋冬火灾高发特点,通过公司内部公告栏、微信群广泛宣传消防知识,包括消防器材使用
北极星风力发电网获悉:近日,继安徽多地发布《关于微风发电项目的郑重声明》后,山东、河南也相继发布反诈声明。声明指出近期,泰安市发改委接到多起群众反映,有公司打着“千乡万村驭风行动“的旗号,与多个镇、村、企业洽谈微风发电项目开发,收取施工单位及个人高额代理费用或保证金,或以高额收益
一是进一步压实安全生产责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位,将外包工程、外来队伍、外协人员等纳入企业安全生产管理体系。二是公司主要领导亲自组织,充分利用安全会议、工程会议、安委会会议等形式,带领各参建单位管理人员,工程管理各专业传达学习反“三违”工作要
为切实做好秋冬季节安全生产工作,秋检工作开展以来,国能龙岩发电公司按照统一部署,扎实开展秋季安全大检查工作,严查隐患、精细管控,合力筑牢安全防线,决战年终工作目标。该公司以防风险和消除重大隐患为出发点,紧密结合企业实际和季节性特点,聚焦责任落实、措施执行、过程管控等环节,对防人身
为进一步提升网络安全综合防护、监测发现和应急处置能力,确保关键信息基础设施安全稳定运行,近期,国能龙岩发电公司通过健全完善网络安全制度、强化网络安全意识教育、加强网络安全日常管理等措施,促进全面提升网络安全管控水平。该公司健全完善网络安全制度,进一步明确网络安全管理机构及职责,规
近期,国能龙岩发电公司积极应对防汛关键期以及高温热浪持续侵袭的双重挑战,精心策划并实施一系列举措,全面构建迎峰度夏安全防线,确保电力供应的平稳有序。面对防汛的严峻考验,该公司通过构建全天候、全方位的气象监测与预警体系,每日在“安全监督群”微信平台发布当日气象预警详情,确保预警信息
入夏以来,国能龙岩发电公司通过强化组织领导,加强技能培训,做实隐患排查等措施,加大安全投入,不断夯实安全管理基础,做实做细做新安全生产各项工作,守好迎峰度夏“安全关”。该公司始终树牢“安全第一,预防为主”的理念,制定《安全生产治本攻坚三年行动方案》,按照“党政同责、一岗双责、齐抓
五月以来,为确保雨季中机组的平稳运行,国能龙岩发电公司秉持“提前规划、提前检查、预先准备、及时执行”的策略,通过多项措施共同为机组的稳定运行提供坚实的“保障屏障”。该公司依据生产实际和季节特性,全面组织了对现场设备等进行的汛前特别检查与整治。特别是在封闭煤场等关键的防汛区域,致力
为提高生产人员的操作技能水平,今年以来,国能龙岩发电公司立足实际、统筹安排,结合年度培训计划,通过理论考试、导师带徒、仿真机培训、技能比武等方式,促进职工技能培训工作再上新台阶。该公司结合月度培训计划有序开展理论知识培训,由经验丰富的老员工或是技术骨干结合现场实际开展规程、规范、
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