中电投辽电公司“对标管理”初显经济效益

2月26日，东北公司辽电运营公司与辽宁省台安县人民政府签订了《持续深化战略合作协议》。据悉，该公司与台安县人民政府于2021年7月签订了《致力“碳达峰、碳中和”推动县域能源转型升级全面合作战略协议》，2022年11月签订了《深化合作战略协议》，两个协议的各项内容均取得了实质性进展，建立了良好的

时间：2013年2月22日15时55分，地点：卧牛石风电场5兆瓦×2小时（MW×h）全钒液流电池储能示范电站。随着现场总指挥的指令，辽宁电网首个电池储能项目正式并网运行。现场领导和职工们目不转睛地盯着显示电力运行的大屏幕。“一切正常”，“一切正常”，“全钒液流电池储能示范电站一次送电成功”，当现场总指挥宣布这一令辽宁电力有限公司干部职工兴奋的消息时，现场暴发出一阵热烈的掌声。辽宁电网卧牛石风电场5兆瓦×2小时全钒液流电池储能示范电站22千瓦电堆。

      辽宁发电公司通过加强管理，控制经济指标，多发电量，降低成本，全力冲刺全年生产经营目标。       全面控制经济指标。一是积极做好省经委电量计划调整工作，争取调增东方机组发电量年度计划1.5亿千瓦时；二是做好50MW机组指标的转移工作，在50MW机组指标无法对外转移情况下，由350MW机组替代剩余指标，实现50MW机组和350MW机组整体电价升高，增加合并利润；三是控制好标煤单价。通过合理采购和掺烧霍煤等措施降低标煤

       辽宁发电公司2008年秋季安全大检查工作以强化“标准化管理年”为主线，以健全和完善安全生产四个长效机制，消除人身和设备隐患，规范安全生产管理工作，确保实现安全生产稳定为目标，在做好“五查”的同时，重点对六个方面的工作进行大检查。       对储煤场、卸煤和输煤系统严格检查，保证安全供煤。全面排查接、卸、上煤的措施及落实情况，查出问题及时解决，确保冬季安全供煤。铁路运输系统要充分做好冬季运输事故预案，完善各种冬季铁路运输方案，确保

       辽宁发电公司扎实推进“标准化管理年”活动，提升企业管理水平，安全生产、节能降耗，为企业健康持续发展奠定了坚实基础。       广泛发动，全员参与，扎实开展“标准化管理年”活动。公司年初召开了“标准化管理年”活动动员大会，确定了“标准化管理年”十项重点工作，并在全体员工中开展了“标准化管理年”大讨论活动，查找管理中存在的问题和不足。充分利用广播、网站、《辽电工作》等媒体，深入宣传“标准化管理年”活动的重大意义和目的，使全员标准化管

　　4月21日，在距离北京奥运会开幕还有109天的时候，辽宁省电力公司离退休管理部在沈阳南湖公园举办了“机关老年人健步走向北京奥运会”活动。 　　这次活动得到了辽宁公司党组的高度重视，公司党组成员、省电力工会主席张建生，公司离退休管理部主任赵建华，离退部党总支书记赵铁成，离退部副主任刘洪涛和公司机关离退休13个自管会成员参加了活动。 　　这次活动启动仪式由赵建华主持。 　　张建生主席在启动仪式上说，我们在沈阳南湖公园举行辽电公司本部离退休同志迎奥运健步走启动仪式，以饱满的精神状态和积极参与的行动，表达老同志对北京奥运会的期盼和祝愿，我代表公司党组，向今

辽宁发电公司积极贯彻落实集团公司和东北分公司“对标管理年”工作要求，日前，针对正在进行A级检修的350MW#2机组提高“汽轮机缸效”等问题，到机组生产厂家哈尔滨汽轮机厂有限责任公司进行“对标”考察，通过“对标”，使机组检修后各项指标达标，提高运行效率和管理水平，实现标准化管理。 该公司生技部、发电部会同辽宁电科院有关专家、东检辽电检修公司汽机分公司等单位相关技术管理人员，于2月中旬首次赴哈尔滨汽轮机厂有限责任公司进行考察、咨询。与哈尔滨汽轮机厂有限责任公司研究院专家对辽宁发电公司正在进行的350MW#2机组汽轮机缸效低等问题进行会诊，分析了高压缸进汽平

辽宁发电公司党委根据集团公司和东北公司2008年工作会议精神，紧紧围绕公司年度工作目标，确定了党委2008年工作思路，并重点抓实六项“工程”。 辽宁发电公司党委2008年工作思路是：抓住“标准化管理年”这条主线；围绕“提高经营绩效”这个中心；促进党委政治保障能力的提高，提高工会组织的监督维护能力；做到五个加强，即：加强党群自身建设、加强宣传工作、加强思想政治工作、加强党风廉政建设、加强企业文化建设；实现三个保证，即：保证员工队伍的稳定、保证公司全年重点工作有效完成、保证“三项责任制”目标的实现，概括为“11253”工作思路。 为落实“11253”工作思

     这是新年伊始发生在祖国华中、华东地区的一场人与大自然的战争，虽然没有硝烟，没有枪林弹雨，但这场战争的艰难程度决不亚于任何一次决战。只是战争的环境、战争的对手不同。在这场抗击百年不遇的冰雪灾害中，辽宁电力抢险队员在赣南破冰融雪保电网的战役中打出了辽电铁军的雄风。辽电送变电的名字响彻整个江西大地。抢修中他们表现出舍小家、为大家、舍生忘死的献身精神；精诚团结、荣辱与共的团队精神；吃苦耐劳、抗冰保电的拼搏精神；精心组织、周密安排的精益精神；英勇顽强、攻坚克难的铁军精神在江西广为传扬。灾难面前，他们迎难而上，奋不

日前，甘肃生态环境厅印发《甘肃省建立碳足迹管理体系工作方案》。文件提出，到2027年，制定出台3-5个重点产品碳足迹核算规则，省级产品碳足迹因子数据库初步构建，产品碳标识认证和分级管理制度初步建立，全省碳足迹管理体系初步建立。全文如下：关于印发《甘肃省建立碳足迹管理体系工作方案》的通知

1至4月，湘潭发电公司火电发电量同比增长1.65亿千瓦时，火电利润完成年度目标的37.42%。新能源业务持续发力，发电量与利润均实现同比增长。该公司深入开展“日、周、月”电量对标管理，突出关键指标，紧盯区域先进，确保各项生产经营指标持续向好；坚持生产经营“一盘棋”，统筹运行风险、设备稳定、指

5月14日，中国大唐集团有限公司召开5月份月度经济活动分析例会，总结生产经营情况，分析形势、明确目标，安排部署下一阶段重点工作。集团公司党组书记、董事长吕军出席会议，董事、总经理、党组副书记张传江主持会议并讲话，集团公司领导王瑛、曲波、陶云鹏、苟伟、李建伟参加会议。陶云鹏、苟伟、李建

日前，大同市人民政府发布大同市碳达峰实施方案的通知。通知指出，统筹风光资源开发和国土空间约束，结合采煤沉陷区综合治理，兼顾生态修复、造林绿化与相关产业发展，统筹优化风电光伏布局和支撑调节电源，重点推动风电和光伏发电基地化规模化开发。积极推进老旧光伏电站、风电机组技改升级，提升存量

日前，大同市政府印发《大同市碳达峰实施方案》。《方案》提出，到2030年，全市资源型经济转型任务基本完成，能源革命综合改革试点先行区建设成效显著，绿色低碳循环的经济体系和清洁低碳、安全高效的现代能源体系基本形成，绿色低碳技术创新取得突破，绿色低碳生活成为大众选择，绿色政策体系更加完善

国家电投集团五凌电力深入贯彻落实“均衡增长战略”，以高质量发展为主题，常态化开展“一分钱”提质增效专项工作，持续提升设备管理水平和发电效益，一季度经营效益较去年增利1.3亿元。水电“水位消落+高质量检修”双促进一季度，五凌电力通过骨干水库汛前水位消落，充分发挥梯级水电站的调节补偿作用

为深入推进国企改革深化提升行动，全面落实集团公司推进“八个一流建设”目标要求，内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标公司（以下简称“该公司”）以“创新奋进·追求卓越”为主题，首次举办对标一流管理提升典型案例评审现场发布会，旨在全面总结国企改革中的对标经验和亮点成果。公司领导班子成员、各部门

3月13日，集团公司党组成员、总会计师陶云鹏到大唐保定热电厂调研，组织召开大唐国际所属并入河北南网电厂提质增效座谈会。陶云鹏深入保定热电厂集控室、汽机平台等生产现场，详细了解企业生产经营、改革发展、提质增效等情况。在提质增效座谈会上，陶云鹏听取了保定热电厂、保定供热公司、清苑热电公

2月28日—3月2日，华电新能湖南分公司发电量连续3天突破2000万千瓦时！其中，3月1日发电量达2311.59万千瓦时，创单日历史新高。截至3月2日，年累计发电量达到5.5865亿千瓦时，创同期历史新高，较去年同期增长83.56%，为做好全国两会期间能源保供工作，圆满完成年度发电任务奠定坚实基础。2025年以来，

内蒙古新能源公司1月份发电量突破2.74亿千瓦时，1月份结算电价189.56元/兆瓦时，同比增长16.59元/兆瓦时，实现2025年首月电量、电价“开门红”。今年以来，内蒙古新能源公司深入落实集团公司、北京公司2025年工作会议要求，积极应对各类风险挑战，坚守安全生产底线，强化缺陷管理、对标管理、营销管理

本网讯发耳公司自2024年开展“节约节能降造”活动以来，该公司广大干部职工持续深化“勤俭节约”理念，全要素、全方位深化举措、明确责任、扎实推进，各项工作取得显著的成效。该公司在下发了关于开展节约节能降造工作方案的基础上，制订了50余项重点工作及措施，明确了各部门涉及项目、内容、责任人和