国电云南分公司举办燃煤采制化技能培训班

经过近一个月的精心筹备，11月15日至17日，历时3天的石灰石采制化管理专业调考及技能竞赛圆满结束，来自大唐集团公司系统13家电力企业共计42名选手进行了激烈角逐。竞赛分为专业调考和技能竞赛两个部分，理论考试采用闭卷形式进行，试题紧扣工作实际，设置了填空题、选择题、判断题、简答题、计算题五

北极星电力网获悉，近日，国家能源集团招标网发布广东公司清远电厂2×1000MW机组新建工程燃料智能采制化EPC建设项目公开招标中标结果公告，湖南三德科技股份有限公司中标，详情如下：广东公司清远电厂2×1000MW机组新建工程燃料智能采制化EPC建设项目公开招标中标结果公告中国神华国际工程有限公司受国

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小张，你仔细清理、检查轴承，我来剪石棉垫圈，咱们一定要把填料压盖间隙调整好。好嘞!师傅，就咱们的工艺和速度，拿个名次绝对没问题。3月16日上午，华电滕州公司第一届攀登者职工技能运动会首场竞技赛场热火朝天，10个参加阀门技术比武的小组为了争夺冠军正你追我赶，对0.05mm的部件间隙较起了真。为

当前，侯马热电分公司的供热工作正在有条不紊地进行着。为保证今冬明春机组的正常运行，确保入厂煤检验的可控在控，该公司煤质检验部从煤质监督的效能关键点着手，不断完善优化采制化双套检验监察运行机制，通过系列举措为机组获得优质煤源提供有力的保障。完善制度，认真执行双套监督标准。从规范工作

      冬季即将来临，为确保供热工作的正常进行，维护企业的根本利益，侯马热电煤质检验部特制定燃煤采制化管理措施，规范采制化人员的行为。一是规范采制化行为。以“采制化管理考核细则”为标准的制度，把日常采制化操作过程纳入考核中，对采样方法不正确，采取的子样数不足，称量方法不正确等违章操作的每一步骤进行考核，加强现场监管和技术指导，及时解决采制化操作中存在的问题，确保采制化工作质量。二是加强培训提高技能。充分利用班前会，班后会，安全活动的机会，强化采制化人员的安全意识，不断加强对采制化人员的

近日，河津发电分公司为加强地方火车煤煤质验收工作，杜绝分装事件发生，煤检中心制定七项措施，规范现场采制化工作，震慑供应商，取得良好效果。一是强化部门值班制度，所有地方火车煤部门管理干部必须全程监督，从采样、取样、存样进行无缝管理;二是密切关注火车来煤装车高度，遇有装车高度异常车厢

近日，河津发电分公司煤检中心采制化专业紧紧围绕标准化、精细化两个主题大做文章，取得了明显成效。围绕设备安全和人身安全，紧抓三不采，检修人员高空无票作业，不规范操作等不安全行为，杜绝习惯性违章，利用班前班后会对班组人员进行安全教育。针对火车地方煤来量比较大，制定措施加强对来煤的采制

6月27日，为期2天的赛摩电气采制化新技术交流会圆满的结束!会议第一天，在徐州绿地柏丽酒店会议室，由公司总经理厉达和销售总监吴洪军分别给前来参加的人员进行采制样新技术的培训和交流。赛摩采、制、化新技术交流会内容：1、智能型采样系统按照煤炭采样机运行检查导则要求，自动检测初级子样和最终样

赛摩电气股份有限公司创建于1996年，在散料计量、检测和机器人自动化领域处于行业领先地位，是行业内的先行者和龙头企业。在中国徐州经济开发区设有研发、制造中心，厂房地面积达七万余平方米，在上海设有服务培训中心。赛摩电气是国内最早从事机械自动采制样设备设计、生产制造企业，机械自动采样设备

新年伊始，河津发电分公司煤检中心采样化专业一方面按照技能水平高低搭配原则，对三个采样小组人员重新组合，另一方面完善技能绩效测评机制，极大地调动了采样班人员工作积极性，同时各岗位间廉洁监督力度得以加强，采制化运行效能得以提升。春节过后上班第一天，煤检中心采样班结合班组实际情况进行一次大范围人员优化组合。一是按照技能水平高低搭配原则，将每个小组配两名责任心强、操作水平高的人员，负责对其他人员进行培训，并传授操作要领和常见故障的处理方法。二是完善技能绩效测评机制，根据技能水平和相关岗位要求将职工划分为全能采样员、汽车采样员、一般采样员三个档次，每档之间拉开差