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中电投神头发电降本增效扭住关键不放松

2008-06-04 11:29来源:神头发电公司 关键词:神头发电降本增效收藏点赞

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      今年以来,神头发电公司进一步严细燃料管理和规范物资管理,着力开展降本增效工作,构建和谐节约型企业,确保公司经济效益的提升,为推动公司科学发展提供保障。

  在严细燃料管理上,公司密切跟踪煤炭市场的变化,加强对区域煤炭市场的分析预测,建立了以“经济煤种”为核心概念的采购策略,最大限度地降低燃料采购成本和各项运营维护成本;同时,公开优选一些产量大、煤质好、信誉度高的煤矿作为公司的长期战略合作伙伴,切实规避企业燃料供应季节性风险;此外,还进一步完善“以质计价”工作,加大燃料采制化的透明度,做好环节监督、过程控制,对燃料采购、运输、过衡、采样、站场、化验、结算等各个环节进行实时全过程跟踪与监督,坚决从重从快处理营私舞弊和渎职行为。

  在规范物资管理上,公司按照“阳光采购”的要求,严格物资合同管理,规范采购程序,努力压缩采购成本,对物资采购环节实施细化、量化控制,增强物资采购过程的可复核性和透明度;同时,进一步优化库存结构,减少库存积压和资金占用;优化物资储备结构和比例,加强平衡利库,增加采购频次,减少采购批量;此外,还加强超市管理,扩大物资超市的上架规模,实现超市物资储备的“零资金”占用。

  与此同时,公司还定期开展经济分析活动,通过分析,找出差距,提出对策,提高公司主营业务的盈利能力;通过分析,揭示经济运行存在的问题,把握经济运行的趋势,达到加强成本控制、提升管理水平、提高经济效益的目标,把分析成果转化为现实的生产力。
(杜志强)
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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