甘谷发电厂积极落实下半年抢发电量行动计划-北极星火力发电网

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       本网讯面对受电煤供应紧张制约造成上半年机组发电不足的不利形势，下半年，大唐甘谷发电厂将完成发电任务放在重中之重的位置，想尽一切办法全力抢发、增发电量，确保全年发电目标任务完成。

        该厂成立以厂长乔万谋为组长的抢发电量行动计划领导小组，在对电网用电负荷需求预测、汛期电网对火电厂深度调峰客观分析的基础上，制定了下半年详细的抢发电量行动计划。为保证计划目标的实现，该厂对影响发电量的电煤供应、设备健康水平、机组稳定运行和外部协调等方面制定了保障措施，确定每项工作的责任部门、责任人和监督人，确保各项工作落到实处，全力打好“储电煤，增电量”百日攻坚战。

       一是千方百计全力保证电煤供应。以国家政策干预为契机，通过厂内努力，在集团公司、大唐甘肃发电有限公司的帮助下，加强政府、铁路和矿方协调，加大驻矿人员催交催运力度，保证电煤供应合同兑现率；多渠道寻求煤源，补充甘肃、宁夏煤资源不足问题，通过购进小窑煤、新疆煤补充煤炭供应；认真进行市场分析，提前谋划、及早进行下年度煤炭合同磋商和签订，确保机组可靠运行。

       二是认真做好设备治理工作，提高设备健康水平。以安全性评价、二十五项反措以及技术监控整改工作为主线，设备和系统综合治理为重点，开展问题库的全过程管理，提高发现问题的敏感性及解决问题的紧迫性，为安全生产保驾护航；严格执行“两票三制”、三项措施及危险点分析预控制度，继续推行安全质量标准化管理进程，全面实施标准工作票管理；加强设备管理，实行点检定修和状态检修管理不动摇，定期分析，采取措施，精心检修，精心维护，提高检修质量；加强巡查和巡检力度，坚持“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则，及时发现，及时消除，保证设备质量处于可控状态。

       三是加强运行管理，确保机组安全稳定运行。加强“两票”执行过程管理，加强后备监护制度的执行，管理人员对“两票三制”的执行情况进行不定期检查和考核，形成闭环管理；制定详细的防止人员误操作措施，把现场经常出现的重大操作和事故处理操作编制成卡片，杜绝人为责任事故；加强技术培训，提高运行人员的业务水平，运行人员加强对机组的实时运行参数分析，加强监盘质量，开展“压红线”经济指标竞赛活动，使设备保持经济稳定运行；组织运行人员对异常参数和运行方式进行分析，制定技术措施和应急处理预案，有计划、有针对性地进行各类事故演练，做到有的放矢和防患于未然，特别做好燃料掺配工作，杜绝因燃料掺配不当造成机组降出力或锅炉灭火；加强运行人员巡检质量，确保机组健康运行可控在控，按照巡检标准对自己所辖设备进行检查，查找设备存在的安全隐患，及时制定防范措施。

       四是加强外部协调力度，积极争取上网电量。加强与政府、电网公司的沟通和联系，积极反映工作中存在的问题和困难，寻求网调的理解和支持，努力争取多发电量。积极采取有效措施，与电网协商解决上半年损失电量补充和未实现计划电量的转移问题，确保全年利用小时不低于省内同类型机组水平。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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