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国电集团召开年中工作会议

2008-07-11 14:22来源:中国电力新闻网关键词:国电集团年中工作会议工作会议收藏点赞

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      提出要进一步挖潜增效加快企业转型建设国内一流综合性能源集团

      本网讯记者蒋学林黄颖通讯员赵卓报道7月9日,中国国电集团公司在京召开2008年年中工作会议。会议明确提出为适应新形势,要深入挖掘潜力,加快企业转型,建设国内一流的综合性能源集团,争取尽早进入世界500强。

       2008年上半年,国电集团上下团结拼搏,锐意进取,共克时艰,认真贯彻党的十七大精神,扎实推进改革发展各方面工作,保持了和谐稳定的良好局面。在年初南方的严重雨雪冰冻灾害和“5·12”四川汶川特大地震面前,国电集团快速反应,指挥得当、措施有力,树立了国电集团的良好形象。其中,国电集团公司系统向地震灾区捐款捐物达7213万元,积极履行了社会责任。此外,挖掘潜力工作扎实开展,电源项目发展和工程建设稳步推进,相关产业项目取得了重要突破,资金和资本运作取得积极进展,安全生产和维护稳定工作得到加强,党建等工作协调推进。

      国电集团总经理、党组副书记朱永芃在会上作了题为《深入挖掘潜力加快企业转型努力开创集团公司改革发展新局面》的报告。报告指出,面对国际国内的形势变化,今后几年国电集团经营环境将发生显著变化,这些变化对国电集团的影响将是深远的。在这种新形势下,深入挖掘潜力、加快企业转型,是关系国电集团生死存亡的战略任务,是提高国电集团竞争力和抗风险能力的根本举措,是国电集团进入世界企业500强的必由之路。会议明确,要遵循“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”的总体要求,紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务开展今后的工作。

       今后一个时期,国电集团将加快由相对单一的发电集团向综合性能源集团转变,由主要依靠增加资源消耗向集约型、创新型企业转变,由主要依靠规模扩张拉动向依靠规模质量效益协调拉动转变。为此,国电集团将采取九项主要措施:一是加强电源结构调整,提高核心竞争力;二是大力发展相关产业,加快推进企业转型;三是构筑全方位安全体系,夯实安全生产基础;四是深入挖掘潜力,提高经营管理水平;五是规范主辅业管理,促进多经企业健康发展;六是加强资本运作,提供可靠的资金保障;七是加强预算管理,创新业绩考核办法;八是深化三项制度改革,进一步完善激励约束机制;九是加强体制机制建设,建立和完善法人治理结构。

      国电集团党组书记、副总经理乔保平就贯彻落实国电集团年中工作会议精神,提出了四点要求:一要统一认识抓落实;二要强化管理抓落实;三要开拓创新抓落实;四要加强建设抓落实。他要求要加强领导班子建设,加强党组织建设,加强员工队伍建设,加强党风廉政建设。他指出,贯彻落实好这次会议精神,对于动员国电集团干部员工克服困难、扎实工作,圆满完成全年任务,努力开创国电集团改革发展的新局面,具有重要意义。

      会上,计划发展、财务产权、安全生产、人力资源4个部门负责人作了专题报告;表彰了国电集团2008年先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者;国电集团总经理、党组副书记朱永芃与各有关单位负责人签署了电源项目发展目标责任书;国电集团总经理、党组副书记朱永芃,党组书记、副总经理乔保平与各有关部门和单位负责人签署了保奥运责任书。

      会议召开期间,参会代表进行了分组讨论。代表们一致认为,这次会议充满着团结合作、不畏艰难、务实进取的浓厚氛围,达到了预期目的,取得了丰硕成果。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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