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蓬莱公司贯彻落实国电年中会议精神

2008-07-15 10:06来源:中国国电集团公司关键词:会议精神收藏点赞

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    集团公司2008年年中工作会议闭幕后,蓬莱公司迅速行动,通过多种渠道认真进行学习宣传,以实际行动贯彻落实会议精神
    7月14日上午,蓬莱公司召开班子成员和全体中层干部会议,深入学习集团公司总经理、党组副书记朱永芃所作的题为《深入挖掘潜力,加快企业转型,努力开创集团公司改革发展新局面》的工作报告和集团公司党组书记、副总经理乔保平的总结讲话,部署会议精神的各项落实工作。该公司要求各部门分层次召开专题会议,切实把职工的思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来,以实际行动贯彻落实年中会议精神。

    结合下半年的工作实际,该公司提出将以集团公司年中会议精神为指导,严格遵循“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”的总体要求,紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务,采取多种措施打好扭亏增盈攻坚战,确保全年各项工作任务顺利完成。
    一是统一思想,坚定信心,形成公司全员保奥运、增效益的良好氛围。针对生产、经营、管理等各方面挖潜增效、开源节流、扭亏增盈等具体工作,分别在党员、职工中开展了“我为公司扭亏增盈建言献策”活动和“我为公司扭亏增盈做实事”活动,通过采取座谈会、发放征求意见表、合理化建议、“修旧利废”等多种形式,要求全员立足本职,针对生产、经营、管理方面的薄弱环节进行深入细致的分析,从小事做起,从点滴做起,节约一克煤、一度电、一滴水,倡导和培养勤俭节约的良好习惯,为公司扭亏增盈贡献自己的聪明才智。

    二是加大对企业面临严峻形势的宣传力度,树立忧患意识。通过内部网站、宣传栏、信息简报等媒介,使全体干部职工正确地认识企业当前所面临的形势,紧紧围绕中心工作、重点工作和各项目标,在组织领导上进一步加强,在思想观念上进一步解放,在精神状态上进一步振奋,在扭亏思路上进一步拓宽,在工作措施上进一步强化,不等不靠,主动作为,发扬众志成城的抗震救灾精神,真抓实干,艰苦奋斗,将压力变动力,化不利为有利,把干部职工的注意力和智慧集中扭亏增盈上来,树立“过紧日子”思想,确保企业早日扭亏为盈。

    三是以“安全稳定为基础,经济效益为中心”,确保完成全年发电目标。认真贯彻集团公司关于保奥运会安全发电文件要求,加强生产运行管理,严格执行“两票三制”,提高操作监护等级,提高监盘质量和运行调整水平,做好职工思想动态分析,加大制度执行力度,消除管理死角,狠抓机组非停、降出力、小指标等管理,优化机组运行方式,增强机组连续运行能力,确保完成全年发电任务。

    四是实施内部挖潜,加强成本控制,切实加大增收节支、降本增效工作力度。修编节约费用的措施和办法,对成本项目逐项分析,重新核定各种费用、指标消耗的目标值,按其可控性进一步细化完成措施,明确并落实到责任部门,继续实行费用承包、分析、考核制度,严控成本支出,杜绝浪费;加强预算管理体系运作力度,树立全面预算、刚性预算的观念,把公司所有的收支全部纳入预算管理,使预算管理覆盖全公司;同时加强对预算执行情况的分析,并加大考核力度。在稳固已有电煤采购渠道的基础上,及时掌握地方自购煤生产状况,广开煤源,加大自购煤进厂量,努力降低入厂标煤单价。

       作者:徐易永
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