上海电力本部管理人员能力建设初见成效-北极星电网在线

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　　根据公司年度重点工作的安排，2008年是上海市电力公司本部队伍建设和能力建设的关键年，随着第十二期“通用管理能力课程研修班”，于7月12日在上海浦东干部学院拉上帷幕，公司本部人员能力建设迈上了一个新台阶。

　　为全面提升公司本部管理人员的岗位能力，上海公司通过一年多的调研探索建立了“本部岗位通用能力素质模型”，并以岗位能力模型为导向，针对本部员工构建了系统的能力培养方案，计划在三年内，通过“有效沟通、问题解决、服务导向、组织意识、学习力”等七个能力模块的培训发展，全面实现上海公司本部人员岗位能力的构建。基于这一持续的岗位能力发展方案，2008年3月至7月，上海公司组织了12期“通用管理能力课程研修班”，旨在提高本部人员沟通、问题解决与跨部门协作能力。

　　本次“通用管理能力课程研修班”培训受到了公司领导的高度重视。2008年3月12日首期班在中国浦东干部学院开班，上海公司总经理周永兴同志亲自到场讲话并与学员进行了亲切的交流。

　　截止2008年7月12日，共培训公司本部人员345人，发放证书342张，发证率99.13。培训采用互动式、启发式教学方法，学员们积极交流互动、发言讨论，课堂气氛活跃。学员普遍反映，通过培训提高了团队协作的能力、掌握问题分析与解决的方法与技巧，并表示“知易行难”，将在今后日常工作中不断实践运用所学知识，进一步提升自身能力。（张利华）

　　信息来源：上海市电力公司

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