中电投2008年上半年工作扫描

    2008年上半年，中电投集团强化管理，攻坚克难，以推进战略实施为主线，动员全体干部员工振奋精神，迎难而上，为实现"三步走"战略目标奠定了坚实的基础。盘点半年来的工作，中电投集团沿着科学发展的道路，以结构调整布局全盘，积极履行央企的社会责任，经营管理、安全生产、节能环保等各项事业都取得了较大成绩，实现了"三步走"发展战略的良好开局。

    六大产业集群支撑战略前行（小标）

    战略目标的实现，离不开资源储备作保障。半年来，按照以电为核心，煤为基础，产业一体化协同发展的原则布局，中电投集团在发展的道路上大跨步前进。
    年初，利用全国两会召开的时机，中电投集团积极与有关地方政府领导加强沟通，陆启洲等公司主要负责人，马不停蹄连续与有关省、市、自治区负责人进行会见座谈，短短15天，30余次会晤，一份战略规划实施的前奏，围绕着科学发展观这一主题，伴随着春天的到来，逐渐显现在人们面前。
    2月18日，中电投蒙东能源集团有限责任公司揭牌成立，中电霍煤、白音华煤电公司以及在蒙东区域的其他资产单元重新得以整合，标志着蒙东企业向以电为核心、煤为基础、煤化工、有色冶金和现代物流一体化的大型产业集群方向迈出更加坚实的步伐。
    4月18日，中电投集团公司与新疆自治区政府签署投资建设新疆能源项目合作框架协议，中电投集团在新疆煤电一体化、热电联产、风力发电、太阳能发电和有色金属矿产加工等项目的开发建设步伐加快推进。
    6月5日，中电投集团公司与黑龙江省政府签署共同开发大兴安岭地区煤电化冶等项目框架协议，就开发大兴安岭地区矿产资源，优化产业结构，转变经济发展方式，促进资源型地区经济转型，尽快实现停止林木采伐，恢复大兴安岭生态功能达成共识。 
    6月18日，中电投宁夏能源有限公司宣告成立，有色金属项目正式开工，宁东产业集群能源资源配置取得实质性进展，中电投集团在宁夏区域发展进入了全面实施阶段。
    与此同时，黄河上游立足水电基地，产业集群加快实施；贵州遵义产业集群规划完成并正式启动。海外发展取得重要阶段性成果，东南亚水电项目施工电源获得核准并开工建设。
    不懈努力收获丰硕的成果。蒙东、黑龙江、黄河上游、宁东、新疆、遵义以电为核心的六大产业集群和海外发展布局初步形成，新增电源储备容量5000万千瓦，新增煤炭资源有望达到50亿吨。中电投集团区域规划调整工作已全面展开，支撑"三步走"战略目标实施的项目、资源储备得到根本保障。

加快结构调整巩固发展布局（小标）

    今年上半年，中电投集团紧紧把握"三步走"战略第一阶段目标任务，以结构调整布局全盘工作，在项目前期工作、基本建设协调、资源整合重组等方面寻求大作为。
    1-6月，中电投集团平顶山二期、白城一期、新昌等共640万千瓦电力项目获核准。282千米的锦赤铁路、年产1400万吨的白音华3号矿获得核准。山西永济、侯马"上大压小"项目获得国家同意开展前期工作。同时，核电项目前期工作稳步推进，江西彭泽被列入国家第一批内陆核电开发项目。
    上半年，中电投集团开工电源项目324万千瓦，投产并购232万千瓦。田集、苏只项目获2008年度中国电力优质工程奖。山东海阳核电主体工程具备提前负挖条件，红沿河一期工程按计划推进。锦赤铁路、白音华3号矿开工建设，有色金属在建项目按计划全面推进。
    中电投集团完成了蒙东资产重组及东北分公司改制阶段性任务。对西南地区电厂成功进行资本运作，延伸了产业链，获得了下游资源，并形成新的利润增长点。实施了中电投集团金融平台规划，财务公司金融功能进一步完善。6月25日，中电投集团成立了我国首家碳资产专业化经营管理公司--电投(北京)碳资产经营管理有限公司。
    在电煤猛涨的不利形势下，结构调整为中电投集团稳住了阵脚。上半年，中电投集团利润水平居五大发电集团第二位，得益于产业结构优势地充分发挥。这其中，煤炭、有色金属等主要产品产能充分释放，贡献利润9.5亿元；水电板块实现利润3.37亿元；核电板块优势充分显现，实现利润2.82亿元，同比增长4.68倍；金融板块实现利润1.11亿元。一系列成果，为减亏扭亏发挥了重要作用。

夯实管理基础助力减亏增赢（小标）

    为实现"三步走"战略第一阶段目标，抓管理、促效益的战役在中电投集团上下全面打响，在精心进行布局谋篇后，中电投集团开始了夯实管理基础的内在修炼。
    2008年工作会议，陆启洲总经理提出，在全系统开展对标管理，通过规范，将发展和经营管理过程中的标志性指标及管理实践与标杆企业进行比较分析，帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越标杆企业。对中电投集团而言，实施对标管理是实现企业又好又快发展的内在要求，也是获得竞争优势的必然选择。
    3月17日，《中国电力投资集团发电企业生产经营对标管理办法》（试行）正式印发。安全生产运营环节为对标管理首开试点，为公司全面开展对标工作开始积累经验。
    4月份，中电投东北公司辽宁发电公司确定两台35万千瓦机组各项指标的管理考核标准，加大设备改造力度，解决设备基建遗留问题，该公司还通过对标完成了机组降温池排水系统的改造，彻底消除了设备隐患，据测算，每年可节约资金39.2448万元。
    中电投集团在建60万等级机组Ⅰ/Ⅱ类地区平均工期为22.3个月，优于行业在建22.6个月的平均水平,已投产30万等级机组平均工期为20.2月，优于行业21.1个月的平均工期。
    一个个开展对标管理的实践经验不断传回总部，成果显而易见。
    5月15日，中电投集团召开了发电企业生产运营对标工作启动暨发布会，发布了一季度生产运营对标指标，部分安全生产、市场营销及燃料管理的主要指标先期开展对标。
    目前，在中电投集团架构内已完成了制度、组织机构、指标体系、标杆体系建设和专业岗位培训等开展对标的基础性工作，建立了对标数据信息库和对标平台。各二级单位按照中电投集团总体要求，全面开展了多种形式的对标交流活动，一种相互学习、相互促进、共同提高，比学赶超的环境已经形成。
    据了解，在即将召开的年中工作会上，中电投集团公司将正式发布上半年系统成本、生产运营、发电工程等三项对标指标。
    如果说对标管理是载体，那么围绕着这一载体，中电投集团上半年开展的一系列基础管理工作都已初显有效。
    上半年，中电投集团公司还启动了全面风险管理体系建设；着手实施软科学项目研究计划；按照电站服务业以区域为主发展的总体部署，进一步完善了专业化管理。为了适应集团化管理需要，集团公司还对213项制度进行了梳理。
    在上半年外部环境不断发生变化，发电企业面临全面亏损的严峻形势时，这些管理中的抓手，使中电投集团公司实现了安全生产总体稳定和产品产量地持续增长。
    上半年，针对局部地区燃料供应紧张状况，中电投集团积极开展煤炭采购、调运协调工作，基本保证了供应。电煤重点合同兑现率高于全国直供电厂整体合同兑现率6个百分点。保证了地区燃料供应基本稳定。
    在机组台数增加的情况下，非计划停运同比减少24台次，技术监督指标明显改善。平圩2号机获得2007年度全国火力发电可靠性60万千瓦级金牌机组称号。通过开展隐患排查治理等专项活动，系统各单位共查出各类安全隐患2510项，及时整改率达85.4％。
   值得一提的是，从年初正式推行的集中招标管理也取得丰硕成绩，上半年，共完成5批次集中招标，累计金额104亿元，比概算总额下浮11%，节约13.3亿元。
    另外，通过加强资金管理，加强银企合作，加大直接融资力度，优化融资结构，使企业在巨大的资金压力下，没有发生资金断链，对保证生产和建设需求提供了可靠的资金保障。
    上半年，中电投集团已累计完成发电量990亿千瓦时，煤炭产量1701万吨，有色金属产量25万吨，同比分别增长15%、27%、49%。
     
服务大局履行社会责任（小标）

    作为中央企业，中电投集团始终没有忘记自已肩负的社会责任。
    2008年初，我国南方地区遭受罕见的低温雨雪冰冻灾害，给整个社会经济运行和人民生活带来巨大影响，中电投集团也遭受重大损失。面对灾害，中电投集团迅速启动应急预案，抗冰救灾，保煤发电。湖南、江西、贵州等地区电厂保证了机组完好率100%，黑启动成功率100%，开停机成功率100%，保证了孤网运行期间的安全，对电网运行起到了重要的支撑作用。中电投集团不计代价，在灾害严重时期，向江西分公司紧急调拨专款用于采购电煤，满足了电厂的燃煤供应。
    四川汶川特大地震发生后，中电投集团党组高度重视，迅速对所属各单位的安全生产、电力供应、抗震救灾等工作进行紧急部署，落实责任措施，确保人员和设备安全。积极组织抗震救灾募捐活动，共向灾区捐款1900余万元。
    在国家遭受重大自然灾害的特殊时期，中电投集团牢记使命，众志成城，出色履行了企业的政治、社会责任，体现了一方有难、八方支援的精神和强烈的社会责任感，得到上级领导和社会各界的充分肯定。
    节能减排是企业讲大局观，讲社会责任的一项具体体现，中电投集团在实现“三步走”的战略目标时，自始至终都坚持节能减排。
    在今年１月８日举行的国家科学技术奖励大会上，中电投集团自豪地站在了领奖台上，中电投集团和有关单位合作完成的"超超临界燃煤发电技术的研发和应用"荣获国家科学技术一等奖。这份沉甸甸的荣誉彰显了中电投集团在推进科技创新、提高自主创新能力和核心竞争力以及节能减排方面又迈上了一个新台阶。
    7月8日，国家环境友好工程奖颁奖大会在人民大会堂举行，中电投黄河公伯峡水电站作为唯一的水电工程，位列十个受表彰工程之中，这再一次证明，中电投集团长期倡导的"建一座电站，带动一方经济, 改善一片环境，造福一方百姓"得到全社会高度认可。
    上半年，中电投集团公司累计关停小火电机组14台，总容量149.5万千瓦；新增脱硫机组21台，总容量584万千瓦, 新增二氧化硫减排能力14.6万吨/年。截至6月底，中电投集团单机30万千瓦及以上火电机组比重提高至57%，较组建时提高20个百分点；脱硫机组共84台，装机容量2055万千瓦，占同期燃煤机组总量的64.2％。供电煤耗同比降低8克/千瓦时。二氧化硫、烟尘、废水排放总量同比分别减少3.91万吨、1.58万吨、387万吨。（汪波）