上海电力抓好工作落实-北极星火力发电网

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      7月21日，上海电力召开会议，认真学习集团陆启洲总经理和丁中智副总经理在集团公司上半年工作会议上的重要讲话和总结讲话，并就如何贯彻落实这次会议精神作了具体部署。该公司董事长周世平、总经理胡建东和副总经理孙基、赵静雄以及公司副总师等领导参加了学习讨论。

       学习讨论中大家一致认为，陆总的工作报告立意高，内容实，分析透，思路新，是我们公司下半年以及今后一段时间工作的行动指南。报告全面回顾总结了集团公司上半年来的各项工作，并指出了工作中四个突出问题；客观分析了当前集团公司面临的形势，立足健康持续发展，提出了新形势下集团公司改革发展的工作思路和措施要点，进一步推进“三步走”战略的实施，同时也提出做好2008年下半年工作要重点抓好的六个方面工作。
在年初工作会议上集团公司对战略作了调整，提出了“三步走”战略；这次的年中工作会议集团公司对管理思路又作了创新，明确“四个主体”、“两个中心”定位。

      针对严峻经营形势，结合企业实际，公司主动在各项工作中融入以“以业绩为导向，强化价值理念和风险理念”的工作思路，调整后的工作思路与集团公司的总体要求是相吻合的。并在集团公司的总体思路上公司要不断充实内涵，优化管理流程，改善工作方法，提高经营效益，努力止损扭亏，完成集团下达给公司的各项任务。公司要求在系统内立即开展认真学习、深入落实集团年中工作会议精神的工作。

       一、把握学习主题。把握好会议的主要精神，是做好学习和贯彻落实工作的前提。我们要认真组织学习集团公司党组书记、总经理陆启洲在会上作了题为《全面提升管理水平，推进体制机制创新，促进“三步走”战略稳步实施》的工作报告和集团公司党组成员、副总经理丁中智的会议总结讲话，全面落实报告提出了具体要求。

        二、加强组织领导。公司和各单位要高度重视这次会议精神的学习贯彻工作，领导班子成员要身体力行率先学习，要制定具体学习方案，并且带领各级干部和广大员工共同深入学习这次会议精神，注意从组织、人员上予以保证。

       三、大力宣传报道。公司和各单位要充分利用和发挥各种宣传媒介的作用，有重点、有深度的宣传这次会议及各单位学习贯彻的情况。通过宣传报道，使广大员工进一步了解形势，找到工作重点，增强凝聚力和信心，激发斗志和干劲。

       四、制定有效措施。公司和各单位在深入学习会议精神的基础上，对照这次会上发布的相关专业考核办法和对标管理具体说明（通报），贴近实际，寻找差距，制定出适应集团公司“三步走”战略，融入“突出一个导向，强化两个理念”的工作措施。公司本部准备在7月25日召开“公司落实集团上半年工作会议精神讨论会”。公司各部门要在会上结合公司的现状，对照集团相关专业考核办法和对标管理的具体说明（通报）进行认真分析，寻找差距，提出措施，并制订符合集团精神，适合公司实际的考核办法和有关对标管理的相关数据。

       公司将在近期召开年中工作会议，就落实陆总提出的六条工作要求进行深入细化，逐条对照，逐条落实。部署公司下半年工作，努力完成今年的各项任务。
（龚国平张赉）

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