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中电投河南分公司强化管理从紧控制成本费用

2008-08-14 10:21来源:河南分公司 关键词:中电投河南中电投河南分公司河南分公司收藏点赞

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       8月8日,河南分公司为切实做好控亏减亏工作,确保完成全年各项经营目标,出台强化内部管理措施,进一步控制下半年成本费用支出。

      一是材料费、修理费、电热产品其他费用从严从紧控制。按照“安全第一,支出从严”的原则,材料费、修理费全年核减10;电热产品其他费用中差旅费、业务招待费,压降可用预算额度的50;其他可控费用本着力求节约的原则进行控制。二是分公司本部全体人员工资奖金继续下降10,各单位领导和管理人员工资奖金下降5。三是严格控制消费性资金支出,未经批准,不得进行办公楼改扩建以及装饰装修。四是严格控制小汽车购置。新建单位根据工作需要,从严控制小汽车购置,资金支出控制在批准概算以内;其他单位不准新增购置小汽车。五是实行资金周报制度。每周对成本费用支出进行统计分析,与预算指标对比控制,对各项经营指标层层分解,落实费用管理责任,形成全方位的预算控制体系。(段俊连)
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