国电蒙能公司强化对所属公司安全督导工作

12月10日，国电蒙能投公司提前21天全面完成集团公司下达的年度计划发电任务。目前，该公司挖潜增效，提速冲刺，力争全年发电量突破160亿千瓦时。2013年，是该公司改革发展的重要一年。面对错综复杂的内外部发展形势，在多方关心和支持下，该公司各单位顺应形势，迎难而上，主动作为，层层传递责任和压力，全力推进减亏增盈、风险防范和安全稳定等各项工作，各项生产经营指标均在可控、受控范围之内，亏损额度进一步缩小。该公司在加强安全生产运行管理的基础上，努力开拓电力市场，科学研判市场形势，坚持多措并举抢发、增发电量，通过优化电量结构，积极争取年度、月度最大发电量计划，

8月下旬，国家能源局“国能电力[2012]259号”文件批复，同意内蒙古国电能源投资公司科右中电厂2台66万千瓦新建项目开展前期工作，标志着该公司火电结构实现了由单纯的30万千瓦亚临界机组向60万千瓦超超临界机组的转变。科右中项目是内蒙古自治区“十二五”电力工业发展规划中的重点火电项目。规划建设的科右中电厂2×66万千瓦发电项目拟建厂址位于内蒙古自治区兴安盟科右中旗，采用国产高效燃煤空冷发电机组，同步安装延期脱硫、脱硝装置;燃用霍林河煤田褐煤，年耗煤462万吨，运距190公里;用水为距厂址18

日前，内蒙古自治区发改委发函《关于国电内蒙古能源有限公司赤峰市元宝山区建昌营20MWp光伏发电项目开展前期工作的通知》(内发改能源函[2012]216号)，同意国电内蒙古能源公司在赤峰市元宝山区建昌营镇开20MWp太阳能光伏发电项目前期工作，标志着蒙能公司首个光伏发电项目发展建设迈出重要一步。据悉，国电内蒙古能源公司该项目位于内蒙古赤峰市国电平庄煤业集团元宝山露天矿排土场，规划装机总容量为50MWp，其中一期规模为20MWp，该光伏项目充分利用排土场上方的土地空间建设光伏发电项目，不但可以利用太阳能发出绿色电力，也可为元宝山露天矿排土场的合理利用和环境

     6月11日，国电蒙能公司迎来成立两年纪念日。两年来，蒙能公司认真执行“转型企业，挖掘潜力，提高质量，创造一流”的工作方针，使工程建设快速推进，项目全部开工，共安排化工、铁路、电源、煤提质四个方面的投资，完成项目投资88773万元。截至目前，主要项目工程全面开工，化工项目完成工程总量的30%，铁路隧道完成2100延米，风电项目已进入风机安装阶段，公司各项工作打开了崭新局面。     按照发展规划，国电蒙能公司大力实施“三地一线”建设，一是以煤化工项目、热电

    皑皑白雪装点北国风光，浩荡长风诉说不息热望，旋转叶轮舞动闪光梦想。2009年12月29日，内蒙古国电能源投资有限公司兴安盟科右前旗公主岭一期风电项目隆重举行了最后一台风机并网发电庆典仪式，标志该公司首个风电项目全面竣工投产。 　　公主岭风电场总规划装机容量30万千瓦，风电场总规划面积约为150平方公里。一期工程装机49.5兆瓦，安装华锐SL1500/82 LV低电压穿越技术风电机组33台，风电场内建设220千伏升压变电站一座，项目总投资5.2亿元，年发电量约1.2亿千瓦时。空气密度1.23千克/立方米，属二类风

     6月22日，国电内蒙古能源有限公司召开党组扩大会议，传达集团公司学习实践科学发展观活动整改方案征求意见暨新能源发展座谈会精神，研讨风电等新能源发展规划，审议、修改、充实、完善公司学习实践活动整改落实方案，努力使落实方案成为公司促进企业转型、实现科学发展的指南。      蒙能公司将紧紧把握当前国家和集团公司大力发展清洁能源的历史机遇，按照集团公司为发展新能源、引领企业转型提出的“六个着力”的工作思路和具体措施。加快风场建设速度，加大风源点储备力度，加快煤化工、铁路

      2月27日，国电蒙能公司召开全体员工大会，认真传达了集团公司一届一次职代会精神，要求全体干部员工认真学习朱永芃总经理的工作报告和乔保平书记的总结讲话，领会实质，提高认识，统一思想，凝聚力量。结合公司年度工作会议上提出的“抓基础、树形象、建设精品工程”的工作主线，以及煤化工、铁路、风电和煤提质等重点项目的发展建设目标，在工作中坚持“精心组织，精打细算，精雕细刻，精严管理”的工作原则，从强化管理、夯实基础、提升队伍素质入手，向施工过程要效益，努力实现“缩工期、降造价、保质量、促安全”的奋斗目标，

      1月16日，国电蒙能公司召开全体干部员工大会，学习传达集团公司系统电视电话会议精神，按照集团公司会议要求，对公司2009得工作作出全面部署。　　2009年被蒙能公司定位于“发展创业”之年和“项目攻坚”之年。确定了“抓基础、树形象、建设精品工程”的全年工作主线，提出了“精心组织，精打细算，精雕细刻，精严管理”的基建“四精”工作原则。并且要求从强化管理、夯实基础工作、提升队伍素质入手，做到抢工期、降造价、保质量、促安全，向施工过程要效益，努力建设和谐团队，打造新型能源企业。　　第一，找准公司定位

　　10月13日，国电蒙能公司召开干部大会，针对公司发展问题对全体干部员工提出具体要求，就当前重点工作作出详细安排。  　　一是要统一思想，提高能力，充分认清发展工作的极端重要性。国电蒙能公司作为集团公司第一个集煤、电、运、化为一体的大型综合性能源公司，能否实现超常规快速发展，对于推进集团公司由相对单一的发电集团向综合性能源集团转变具有现实的意义和重要的责任。对蒙能这样一个新公司，发展永远是公司的主旋律、是思考问题的着力点。同时公司目前所做的煤、运、化等产业也是一个全新的领域，作为这个行业的新兵，需要付出比搞电源项目更多的心血去探索、去开拓

　　一是要统一思想，提高能力，充分认清发展工作的极端重要性。国电蒙能公司作为集团公司第一个集煤、电、运、化为一体的大型综合性能源公司，能否实现超常规快速发展，对于推进集团公司由相对单一的发电集团向综合性能源集团转变具有现实的意义和重要的责任。对蒙能这样一个新公司，发展永远是公司的主旋律、是思考问题的着力点。同时公司目前所做的煤、运、化等产业也是一个全新的领域，作为这个行业的新兵，需要付出比搞电源项目更多的心血去探索、去开拓、去超越。因此，发展的需要和形势的变化要求我们一定要增强责任感和和使命感，加快工作节奏，找准发展的突破口，决不能慢条斯理、亦步亦趋，