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国电蒙能公司深入贯彻集团电视电话会议精神

2009-01-20 09:45来源:国电蒙能公司  关键词:国电蒙能公司会议精神电视电话会议收藏点赞

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      1月16日,国电蒙能公司召开全体干部员工大会,学习传达集团公司系统电视电话会议精神,按照集团公司会议要求,对公司2009得工作作出全面部署。
  2009年被蒙能公司定位于“发展创业”之年和“项目攻坚”之年。确定了“抓基础、树形象、建设精品工程”的全年工作主线,提出了“精心组织,精打细算,精雕细刻,精严管理”的基建“四精”工作原则。并且要求从强化管理、夯实基础工作、提升队伍素质入手,做到抢工期、降造价、保质量、促安全,向施工过程要效益,努力建设和谐团队,打造新型能源企业。
  第一,找准公司定位,完善机构机制,夯实基础工作。根据集团公司的新部署和新要求,公司发展的重心定位于煤化工、铁路、风电和煤提质等项目的建设和发展,所有管理工作都要围绕这一中心任务来开展,所有工作人员都要树立为项目发展服务的理念,通过优化组织机构,合理配置人员,确定管理模式,创新管理机制,完善规章制度,强化绩效考核,加强员工培训,进一步规范管理行为,提升管理水平,保证公司的科学运营和项目的快速健康发展。
  第二,依托资源优势,推进项目前期,优化产业布局。一是要全力以赴做好煤化工、铁路、风电等现有项目的核准,为项目开工奠定基础。二是要立足煤炭产业链规划公司项目发展方向,进一步提升公司实力和核心竞争力,形成合理的产业格局。三是要做到活化资金,最大限度地发挥好现有资本金的功能,促进公司更好地发展。
  第三,坚持“四精”原则,加强过程控制,建设精品工程。2009年是公司大量工程项目开工建设的一年,要把基建管理作为一项系统工程,认真学习“外三”的项目建设管理经验,引入先进的管理手段,加强过程控制。做到精心组织,统筹规划,控制进度,缩短工期;精打细算,严格程序,控制成本,降低造价;精雕细刻,优化设计,控制标准,保证质量;精严管理,强化监督,控制隐患,实现安全。努力建设精品工程,树立企业形象。
  第四,坚持以人为本,加强队伍建设,构建和谐企业。按照集团公司统一部署深入开展学习实践科学发展观活动,深化“双学”活动,积极探索具有蒙能公司特色的实效型党建思想政治工作体制和机制。加强企业文化建设,倡导“家园、舞台、梦”的文化理念。以构建惩治和预防腐败体系为重点,切实加强党风廉政建设。围绕项目建设开展劳动竞赛和群众性创新实践活动。关心员工生活,切实加强队伍建设。引导树立和谐的理念,与政府,与电网、煤炭、铁路及用户等上下游产业、单位建立融洽、共赢的和谐伙伴关系。(祖立钢)
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