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华中电网副总经理江似火要求ERP建设因企制宜务求实效

2008-08-26 10:51来源:华中电网公司关键词:ERP总经理华中电网收藏点赞

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  8月21日,华中电网公司副总经理江似火听取ERP项目组项目管理和物资管理模块建设情况汇报,并就该模块实施提出要求。

  据介绍,ERP项目管理和物资管理模块以资产管理为主线,通过搭建标准项目结构模板,将项目管理最佳实践固化到系统,实现资产和设备联动管理,构建资产全生命周期管理体系。同时,通过业务流程的优化设计,实现物资需求的集中管理,有利于提高物资采购的计划性和准确性,同时降低采购的风险和成本。

  江似火听取汇报后提出三点要求,一是ERP项目模块实施要因地制宜、因企制宜,不能生搬硬套。要通过ERP项目模块建设,将国际先进的管理理念和模式与国有电网企业的特点有机结合起来,务求实效。二是要在项目模块实施过程中,做到科学、实用、操作简便,要通过不断磨合,在实际使用中不断修改完善,真正提升公司的运行效率和经济效益。三是在项目管理和物资管理模块实施中,ERP项目组和公司有关部门相互间要多听取对方的意见和建议,共同推进ERP项目有序实施。

  信息来源:华中电网公司

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