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5月7日,国能信控公司承建的国能福建连江公司输煤廊道挂轨式智能巡检机器人系统已上线投运一个月,运行状态良好,标志着电厂迈入智能化发展新阶段,打造成为国内火电行业智能化升级的标杆案例,助力连江公司从传统“人防”向“技防”的跨越式升级,推动能源数智化转型发展。该项目基于国能信控自主研发
5月9日,河北秦皇岛市第四提标升级工程施工资格预审公告发布。本项目总投资18968.63万元,建设规模:主要通过高浓度复合粉末载体流化床(HPB)工艺,对原有AAO工艺生物池利用复合载体进行提标改造,污水处理采用“生物池投加复合载体改造+高效沉淀工艺。在原有工艺深度处理段增设高效沉淀系统,改造原有粗
北极星电力网获悉,华润集团近日发布华润仙桃电厂二期扩建项目相关的10项招标,包括:中压开关柜设备、全绝缘浇筑母线设备、发变组保护设备、离相封闭母线设备、原煤仓防堵装置、全厂检修起吊设施、双层铝合金电动调节防雨百叶窗设备、厂内供热系统减温减压装置设备、锅炉补给水处理系统设备、循环水泵
4月29日,华中能源监管局召开华中区域电力安全风险管控工作会,贯彻落实2025年全国电力安全生产电视电话会议和第75次电力安全风险管控工作会议精神,总结华中区域电力安全生产工作情况,分析面临形势,部署电力安全生产重点工作任务。华中能源监管局分管负责同志出席会议并讲话。会议通报了华中区域电
5月8日,通辽自主创新承接产业转移示范区工业污水处理厂及事故应急池项目EPC+O中标候选人公示。第一名:中交建筑集团有限公司(联合体成员:辽宁省市政工程设计研究院有限责任公司、北京碧水源科技股份有限公司),投标报价:157519345.5元;第二名:中铁九局集团有限公司(联合体成员:内蒙古国风清洁
4月30日,江苏能源监管办发布关于公开征求《关于落实国家能源局提升新能源和新型并网主体涉网安全能力服务新型电力系统高质量发展有关要求的通知(征求意见稿)》意见的公告。公告指出,对于存量新能源和新型并网主体,江苏省电力公司、电力调度机构应全面梳理现状,制定具体“四可”能力改造方案,并
大庆高新资产管理有限公司受大庆市水务集团有限公司委托,按照招标人自行确定的招标方式对大庆市水务集团东城区污水处理厂除臭设备提升改造工程项目进行竞争谈判招标,欢迎投标人前来参加。一、项目主要内容(一)项目名称:大庆市水务集团东城区污水处理厂除臭设备提升改造工程项目(二)项目编号:DQ
近日,为进一步强化安全生产管理,国能龙岩发电公司分批次组织各运行班组开展工作票全过程管控“大讨论”活动,聚焦工作票管理薄弱环节,集智攻关、查漏补缺,拧紧安全生产“责任阀”,筑牢安全生产防线。首先,聚焦痛点,让“讨论”对准“问题靶心”。工作票作为电力生产现场安全作业的“通行证”,其
近期,国能龙岩发电公司结合春季安全大检查工作措施,强化现场安全巡检,加大巡检频次和力度,提高巡检质量,保障机组运行稳定,筑牢安全生产堤坝。图为该公司员工正在认真检查设备安措执行情况该公司建立健全相关巡检制度,以制度为依据,通过实行岗位责任制,明确各岗位职责。巡检过程中,该公司员工
5月8日,南京迎来强降雨及强风,阵风最高风速达到15米/秒,作为华东地区重要的能源枢纽,南京发电厂未雨绸缪、严阵以待,全面落实防台防汛各项举措,织密安全生产“防护网”,为城市稳定供电和民生保障筑牢坚实屏障。该厂通过召开专题会议、开展风险隐患大排查,对厂区排水系统、电力设备、防洪设施等
4月30日,山西省能源局山西省应急管理厅国家矿山安全监察局山西局关于推进全省煤矿配置应急电源的通知(晋能源煤技发〔2025〕8号)。要求全省所有正常生产(建设)的井工煤矿必须按规定实现“双回路”供电,并配备可随时启用的应急电源。原文如下:山西省能源局山西省应急管理厅国家矿山安全监察局山西
日前,黄河运营分公司本着“三到位”原则,广泛深入开展安全生产月活动,努力强化全体职工的安全思想素质和安全防护意识,筑牢安全生产基础,全面确保以“安全月”促“安全年”的活动目标实现。 活动氛围营造到位。该分公司紧紧围绕“关爱生命、安全发展”安全生产月活动主题,采取多种措施,积极营造活动氛围。利用报刊、网站、宣传栏等媒体大力宣传安全生产月活动内容,从而在分公司范围内全面形成了“我要安全、我管安全、我能安全、我会安全”的安全文化氛围。 &n
3月1日,拉西瓦水电站成功下闸蓄水,黄河运营分公司随即进入现场实战阶段。 为配合好下闸蓄水、试运行工作,黄河运营分公司高度重视,全面部署,积极开展各项工作。该分公司领导多次前往拉西瓦运行部检查指导工作,详细了解关于设备安装进展、员工培训学习情况,要求一是组织学习《西北电力系统调度规程》、西北电网《750KV拉西瓦水电站调管设备通知》,完成值班人员取证工作。二是继续参加“6F试运行程序”审查会、“下闸蓄水、试运行”协调会、设备验收会,
2008年,中电投黄河运营分公司认真贯彻落实集团公司、黄河公司“三步走”战略部署,积极探索管理体制,创新管理理念,推行首席员工、绩效改革、竞聘上岗等一系列制度,得到了广大员工的积极响应,极大地调动了员工学习、工作的主动性和积极性,为分公司的发展注入了新动力。 首席员工影响广泛。该分公司结合实际制定发布了《首席员工管理办法》,以首席员工的形式,对工作业绩优秀、业务能力超群、职业道德高尚、创新能力突出、为公司生产经营作出突出贡献的员工授以荣誉、给予重奖。通过榜样的力量和影
截至12月22日,黄河运营分公司受托运行维护管理的各电站年累计完成发电量200.3267亿千瓦时,突破200亿千瓦时大关。 为做好2008年度安全生产工作,该分公司各部门认真落实2008年“两会”会议精神,加强基础管理,对规章制度进行全面修编并汇编成册,完善典型事件应急救援预案,建立《项目部管理手册(安全生产管理)》,组织开展安全生产重点项目巡查和安全工器具专项检查,对公伯峡运行部进行安全生产管理评审,对鑫业项目部进行生产准备监督检查,对大通河项目部和薛城项目部进行专
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——记黄河水电公司青海黄河发电运营有限公司薛城项目部 日前,国务院国有资产监督管理委员会授予青海黄河发电运营有限公司薛城项目部“2008年抗震救灾先进集体”荣誉称号,表彰在“5.12”汶川地震期间做出突出贡献的薛城项目部。 薛城项目部——这支关键时刻拉得出、顶得上、震不垮、拖不乱的队伍,能打硬仗、善打硬仗的队伍,在灾难面前,凭借着精湛的技能和敬业精神,坚守岗位,果断处置,未发生由于人员处理不当造成的设备损坏,确保了电站机电设备的安全和挡水建筑物的安全,保护了理县至汶川
“十一”长假期间,黄河运营分公司精心部署,严密落实,确保了“九个不发生”,完成发电量约4.05亿千瓦时,圆满完成了节日期间安全发电任务。 该分公司节前组织开展安全大检查,制定并落实了各项防范措施,对安全生产工作提出了明确要求。节日期间,坚持领导值班,各部门24小时值班,保证了生产指挥系统畅通。各运行项目部认真执行各级电网调度规程与调度指令,严格执行“两票三制”,精心维护、精心操作,确
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