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2009年12月17日上午上班时间,像往常一样,大家一到办公室打开电脑准备开始新的一天工作,不知是哪位同事眼疾手快叫了一句,让大家快看电脑显示屏,大伙一看立即被电脑显示屏上的安全警句桌面给吸引注了,一句句的安全警句“安全生产--热情服务”、“安全人人抓--幸福千万家”、“安全是最大的节约--事故是最大的浪费”、“安全--我们永恒的旋律”一一映入大家眼帘。 据悉,2009年以来,江西安福供电公司为做好安全生产工作,先后两次开展了安全生产停工整顿警示教育活动,每周都有安全生产反违章纠察活动安排,由公司领导
通讯员周小秋报道江西省安福县是林业大县。入秋以来,该县久晴少雨,天气持续高温干旱,全县近千亩的4000多万株造林苗木急需解“渴”。为了确保全县12万亩造林绿化“一大四小”工程所需苗木保障无忧,该县供电公司果断作出部署,抽调精干技术人员组成服务小分队分赴全县各地苗圃,及时准确掌握有关抗旱的用电业务信息,迅速发动和组织广大育苗群众展开了抗旱保苗木突击战。在办理用电申请时,用电服务队为抗旱用电开辟了“绿色通道”,对新装增容业务简化手续、加快办电速度,第一时间将电源输送到田间地头。并指导苗农如何安全使用灌溉设备,为确保抗旱保苗战役的胜利提供了快捷高效的服务
通讯员彭艳珍报道日前,按照省、市公司要求,安福县供电公司停止所有现场作业一天,专门进行安全生产整顿。 为确保整顿工作取得实效,该公司采取“看、学、比、写”的方式,让安全生产深入人心。看,是要求所有人员观看《安全?警示?教育》专题片;学,是认真学习国家电网公司2009版《电力安全工作规程》和农电检修现场安全“三防十要”反事故措施及其他安全管理条例;比,是参照专题片和电力安全生产法律法规,组织人员“现身说法”和模拟练习;写,是开展安全生产心得体会有奖征文;考,是指此次安全生产整顿结束后组织一次安规考试,考试不及格者公司将作出相应处理。 据悉
江西安福供电公司通过建立健全95598客服中心工作制度、工作标准、工作职责、工作流程,强化对办结限时、服务质量、客户评价的经济责任考核追究制,变软要求为硬约束,做到自觉把客户的呼声作为第一信号,客户的利益作为第一考虑,客户的需求作为第一选择,客户的满意作为第一追求,使“点滴是服务,人人是形象”的理念深入人心,有限的电话线延伸了无限的服务。 点滴是服务、人人是形象,从普通“接线员”到合格“五大员”的转变 供电企业自开通95598服务热线以来,为提高供电优质服务水平,解决客户用电难、报装难、故障处理不及时等问题发挥了积极的作用。但随着客户服
12月4日,从江西省质量协会“节能降耗减排”专题QC成果发布会上传来消息,吉安市安福县供电公司两个参赛作品均榜上有名,其中《提高10KV跌落式熔断器回收再利用率》荣获二等奖,《降低公司每年日常办公费用增长率》荣获三等奖,据悉,这是该公司首次参加江西省质量协会专题QC发布。 安福县供电公司自2004年起开始成立QC活动小组,当年参加吉安供电系统的比赛获得一个一等奖,一个三等奖。2006年首次参加省电力行业协会QC发布会,后又参加江西质
为进一步夯实安全生产基础,推进安全生产“百问百查”、输配电“四清理”以及全员百日安全隐患排查治理专项工作深入开展,确保秋冬电网安全运行和优质可靠供电,从10月中旬开始,安福县供电公司全面打响2008年秋检工作攻坚战。 目前,该公司从各级领导到基层员工,从机关岗位到生产一线,从主业到多种经营都在进行全方位的安全大检查。工作人员严格落实《关于开展2008年秋季安全生产大检查的通知》中的有关要求,认真查看现场资料,突出重点,纵向到底,
为打好秋季安全大检查攻坚战,日前,安福供电公司以“百日隐患安全整治活动”为契机,在秋季安全大检查工作中开展以“五树立、五解决、五争当”为主要内容的竞赛。 公司牢固树立“安全第一”的理念,着力解决员工安全意识不强的问题,鼓励员工争当放心可靠、令行禁止的模范。牢固树立严格管理的理念,着力解决员工纪律观念不强的问题,鼓励员工争当品行端正、勤务规范的模范。牢固树立尽职尽责的理念,着力解决执行力不强的问题,鼓励员工
为打好秋季安全大检查攻坚战,日前,安福供电公司以“百日隐患安全整治活动”为契机,在秋季安全大检查工作中开展以“五树立、五解决、五争当”为主要内容的竞赛。 公司牢固树立“安全第一”的理念,着力解决员工安全意识不强的问题,鼓励员工争当放心可靠、令行禁止的模范。牢固树立严格管理的理念,着力解决员工纪律观念不强的问题,鼓励员工争当品行端正、勤务规范的模范。牢固树立尽职尽责的理念,着力解决执行力不强
为确保电网安全迎峰过冬,9月下旬,安福供电公司开始全面排查线路、设备隐患。排查内容包括:输、配电线路标识、设施编号标识是否齐全规范,沿公路架设的线路杆塔、行人可通行地段的拉线是否按规定装设了安全警示标识、是否安装拉线护套等。 &n
为保证国庆节期间安全可靠供电,安福供电公司加大巡视力度,确保配网稳定运行,让客户度过一个欢乐平安的长假。 该公司对所辖区域线路进行了认真、细致的特巡。特巡前,相关人员从事故预想、应急措施、技术措施等方面作出精心安排,确定保电措施。在巡视检查过程中,供电员工在夜间对城区相对重要、负荷相对集中的地段,进行重点检查,对查出的问题,制定措施安排整改,另外该公司还加强对重要客户、重要设备的特巡,做到重点部位重点关注,发
安福供电公司为庆祝中华人民共和国成立59周年,丰富公司员工文娱生活,紧紧围绕企业实际,精心组织,合理安排,开展了丰富多彩的迎国庆系列活动,活动内容有打扑克、女子跳棋、男子乒乓球、男女混合两人三足赛、男女羽毛球、跳绳、飞镖,通过此次活动增进了该公司员工之间的感情,激发了广大员工热爱祖国、热爱公司的热情。(周洁漪)
近日,国网涡阳县供电公司组织台区客户经理、营销员等人员开展台区线损管理专项培训工作。旨在强化线损管理,提升线损管理水平。培训围绕公司线损考核方案、同业对标、供电所业绩对标各项指标当前完成情况进行分析,现场介绍台区线损管理典型案例,剖析当前线损管理工作存在的问题及下一步提升措施。会
2月19日一早,湖北云梦县供电公司黄香供电服务站主任许彪根据线损日报内容,和同事前往城关镇供水大楼小区查看台区情况。经现场核查,许彪确认是设备计量存在问题导致台区高损。他们为客户更换新的计量装置后,台区线损恢复正常。线损日报是云梦县供电公司优化线损管理方式的重要手段。2023年以来,该
国网山东省电力公司将提质增效理念融入经营管理全过程,从保供转型、改革创新等方面持续发力,促进企业发展质量、运营效率、治理效能稳步提升。11月15日,山东潍坊供电公司线损专责于学良通过线损管理系统监测发现,潍城区康城壹品住宅小区Ⅰ、Ⅱ台区出现高损情况。经研判,他和同事确认线损异常原因是
7月14日,国网北京市电力公司发展部计划处线损管理专责丁冬打开一体化电量与同期线损管理系统。屏幕上显示出16家属地供电公司的线损率、降损贡献率柱状图、饼状图等。上半年,北京电网综合线损率同比下降0.42个百分点,实现稳中有降。线损是电网企业综合性核心经济技术指标之一。线损管理是降碳减排、
最近,盐城响水县供电公司在国家电网一体化电量与线损管理指标综合评价活动中以总分94.94分的优秀业绩,再次获得国网同期线损管理“百强县公司”。这是该公司第二次获国网同期线损管理“百强县公司”称号,同时该公司所属7个供电所(含城网)中,有6个已获得“国网百强供电所”称号。我们知道,同期线
11月4日,湖南长沙供电公司研发的台区线损智能分析工具正式投入使用。在智能分析工具4个月的试运行期间,该公司利用这一工具快速锁定疑似窃电户,累计查处违约及窃电43起。7月5日,长沙供电公司客服中心基于软件机器人技术研发的台区线损智能分析工具投入试运行。该工具发挥大数据分析“稳、准、快”的
今年,国家电网有限公司转变传统线损治理工作以指标为导向的管理模式,在同期线损系统中推广应用“降损闭环”功能模块。基于该模块,公司建立了线损异常智能监测治理全过程闭环管理机制,前三季度线损治理成效明显提升。“今日出现持续高损配电线路10条,请及时处理。”10月28日,江苏泰州供电公司线损
10月12日,国网金昌供电公司市场营销部、互联网部协同开发的“日线损异常台区分析统计数字化报表”正式上线。今年以来,该公司市场营销部以持续降损和提质增效为核心目标,结合“四横八纵”指标管控体系,聚焦管理施策和技术降损,全力打造“A+E”数字化台区线损管理体系。他们总结提炼台区线损治理“
10月17日,国网江苏省电力有限公司线损数据智能分析系统线损异常成因分级分类模块提示:南通海门10千伏染织线持续非经济运行,线损率大于6%。分级分类模块将该线路标记为“Ⅱ级-线变关系异常”,确定了线路上两台线变关系异常配电变压器的位置,并提示工作人员需要进行现场核对分析。当天,南通海门区
经过半年的优化与完善,9月16日,河北石家庄供电公司开发的同期线损深化治理场景正式投入使用。同期线损深化治理场景通过数字化手段对10千伏线路“线-变-集中器/终端”对应问题开展异常监控、图实一致性核查,精准识别数据错误,辅助线损管理人员开展线损专项治理、闭环督办问题整治,提升线损管理水平
8月11日,国网辽宁省电力有限公司在配网中压线损管控平台中新增中压线损管理信息支撑模块,进一步完善平台功能,形成“全面感知精准发现问题、数字仿真精确分析问题、有效投资精益解决问题”的治理模式,提升配网线损管理水平。2月,国网辽宁电力以线损、无功功率、电压等关键指标为导向,研发了配网中
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