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2009年12月17日上午上班时间,像往常一样,大家一到办公室打开电脑准备开始新的一天工作,不知是哪位同事眼疾手快叫了一句,让大家快看电脑显示屏,大伙一看立即被电脑显示屏上的安全警句桌面给吸引注了,一句句的安全警句“安全生产--热情服务”、“安全人人抓--幸福千万家”、“安全是最大的节约--事故是最大的浪费”、“安全--我们永恒的旋律”一一映入大家眼帘。 据悉,2009年以来,江西安福供电公司为做好安全生产工作,先后两次开展了安全生产停工整顿警示教育活动,每周都有安全生产反违章纠察活动安排,由公司领导
通讯员彭艳珍报道日前,按照省、市公司要求,安福县供电公司停止所有现场作业一天,专门进行安全生产整顿。 为确保整顿工作取得实效,该公司采取“看、学、比、写”的方式,让安全生产深入人心。看,是要求所有人员观看《安全?警示?教育》专题片;学,是认真学习国家电网公司2009版《电力安全工作规程》和农电检修现场安全“三防十要”反事故措施及其他安全管理条例;比,是参照专题片和电力安全生产法律法规,组织人员“现身说法”和模拟练习;写,是开展安全生产心得体会有奖征文;考,是指此次安全生产整顿结束后组织一次安规考试,考试不及格者公司将作出相应处理。 据悉
江西安福供电公司通过建立健全95598客服中心工作制度、工作标准、工作职责、工作流程,强化对办结限时、服务质量、客户评价的经济责任考核追究制,变软要求为硬约束,做到自觉把客户的呼声作为第一信号,客户的利益作为第一考虑,客户的需求作为第一选择,客户的满意作为第一追求,使“点滴是服务,人人是形象”的理念深入人心,有限的电话线延伸了无限的服务。 点滴是服务、人人是形象,从普通“接线员”到合格“五大员”的转变 供电企业自开通95598服务热线以来,为提高供电优质服务水平,解决客户用电难、报装难、故障处理不及时等问题发挥了积极的作用。但随着客户服
为打好秋季安全大检查攻坚战,日前,安福供电公司以“百日隐患安全整治活动”为契机,在秋季安全大检查工作中开展以“五树立、五解决、五争当”为主要内容的竞赛。 公司牢固树立“安全第一”的理念,着力解决员工安全意识不强的问题,鼓励员工争当放心可靠、令行禁止的模范。牢固树立严格管理的理念,着力解决员工纪律观念不强的问题,鼓励员工争当品行端正、勤务规范的模范。牢固树立尽职尽责的理念,着力解决执行力不强的问题,鼓励员工
为打好秋季安全大检查攻坚战,日前,安福供电公司以“百日隐患安全整治活动”为契机,在秋季安全大检查工作中开展以“五树立、五解决、五争当”为主要内容的竞赛。 公司牢固树立“安全第一”的理念,着力解决员工安全意识不强的问题,鼓励员工争当放心可靠、令行禁止的模范。牢固树立严格管理的理念,着力解决员工纪律观念不强的问题,鼓励员工争当品行端正、勤务规范的模范。牢固树立尽职尽责的理念,着力解决执行力不强
为确保电网安全迎峰过冬,9月下旬,安福供电公司开始全面排查线路、设备隐患。排查内容包括:输、配电线路标识、设施编号标识是否齐全规范,沿公路架设的线路杆塔、行人可通行地段的拉线是否按规定装设了安全警示标识、是否安装拉线护套等。 &n
为保证国庆节期间安全可靠供电,安福供电公司加大巡视力度,确保配网稳定运行,让客户度过一个欢乐平安的长假。 该公司对所辖区域线路进行了认真、细致的特巡。特巡前,相关人员从事故预想、应急措施、技术措施等方面作出精心安排,确定保电措施。在巡视检查过程中,供电员工在夜间对城区相对重要、负荷相对集中的地段,进行重点检查,对查出的问题,制定措施安排整改,另外该公司还加强对重要客户、重要设备的特巡,做到重点部位重点关注,发
安福供电公司为庆祝中华人民共和国成立59周年,丰富公司员工文娱生活,紧紧围绕企业实际,精心组织,合理安排,开展了丰富多彩的迎国庆系列活动,活动内容有打扑克、女子跳棋、男子乒乓球、男女混合两人三足赛、男女羽毛球、跳绳、飞镖,通过此次活动增进了该公司员工之间的感情,激发了广大员工热爱祖国、热爱公司的热情。(周洁漪)
近日,安福供电公司组织员工走进居民区和各行政村,张贴安全用电宣传单,大力宣传安全用电知识,并现场接受群众安全用电咨询,长期以来,该公司采取定点宣传和上门服务等到形式,把节约能源、安全用电知识送进千家万户,得到广大群众的广泛赞誉,构建了一个和谐的供用电环境。(周洁漪)
9月25日,安福供电公司财务部收到了财产保险公司冰灾受损资产赔付款80万元,标志着该公司冰灾理赔工作划上了一个圆满的句号,据悉,今年年初的特大冰灾对安福电网造成了沉重的打击,灾情发生后该公司沉着应对,一方面组织人员积极抢修受损电网,一方面组织相关专业人员成立冰灾理赔小组,公司领导亲自挂帅指挥,会同保险公司现场查勘人员到事故现场,取得第一手资料,及时核实损失,灾后的5个多月来,冰灾理赔小组不断地与保险公司沟通,解决了一道又一道的难题,取得了保险公司的理解与支持,确保了保险赔款足额赔付到位,把冰
日前,安福供电公司成立工程物资检查小组,自我“把脉”,先后对各个供电所、变电站等部门工程物资领用、使用、库存情况的检查与验收。近年来该公司不断总结经验,加大农网完善工程及低压线路、设备的改造力度,确保供电可靠率、电压合格率、线损率等硬性指标达到或优于考核标准。此处,该公司还对供电所营业厅进行标准化改造,统一服务标识,健全和完善服务用品等到硬件设施。(樊晓丽)
2月19日一早,湖北云梦县供电公司黄香供电服务站主任许彪根据线损日报内容,和同事前往城关镇供水大楼小区查看台区情况。经现场核查,许彪确认是设备计量存在问题导致台区高损。他们为客户更换新的计量装置后,台区线损恢复正常。线损日报是云梦县供电公司优化线损管理方式的重要手段。2023年以来,该
国网山东省电力公司将提质增效理念融入经营管理全过程,从保供转型、改革创新等方面持续发力,促进企业发展质量、运营效率、治理效能稳步提升。11月15日,山东潍坊供电公司线损专责于学良通过线损管理系统监测发现,潍城区康城壹品住宅小区Ⅰ、Ⅱ台区出现高损情况。经研判,他和同事确认线损异常原因是
7月14日,国网北京市电力公司发展部计划处线损管理专责丁冬打开一体化电量与同期线损管理系统。屏幕上显示出16家属地供电公司的线损率、降损贡献率柱状图、饼状图等。上半年,北京电网综合线损率同比下降0.42个百分点,实现稳中有降。线损是电网企业综合性核心经济技术指标之一。线损管理是降碳减排、
最近,盐城响水县供电公司在国家电网一体化电量与线损管理指标综合评价活动中以总分94.94分的优秀业绩,再次获得国网同期线损管理“百强县公司”。这是该公司第二次获国网同期线损管理“百强县公司”称号,同时该公司所属7个供电所(含城网)中,有6个已获得“国网百强供电所”称号。我们知道,同期线
11月4日,湖南长沙供电公司研发的台区线损智能分析工具正式投入使用。在智能分析工具4个月的试运行期间,该公司利用这一工具快速锁定疑似窃电户,累计查处违约及窃电43起。7月5日,长沙供电公司客服中心基于软件机器人技术研发的台区线损智能分析工具投入试运行。该工具发挥大数据分析“稳、准、快”的
今年,国家电网有限公司转变传统线损治理工作以指标为导向的管理模式,在同期线损系统中推广应用“降损闭环”功能模块。基于该模块,公司建立了线损异常智能监测治理全过程闭环管理机制,前三季度线损治理成效明显提升。“今日出现持续高损配电线路10条,请及时处理。”10月28日,江苏泰州供电公司线损
10月12日,国网金昌供电公司市场营销部、互联网部协同开发的“日线损异常台区分析统计数字化报表”正式上线。今年以来,该公司市场营销部以持续降损和提质增效为核心目标,结合“四横八纵”指标管控体系,聚焦管理施策和技术降损,全力打造“A+E”数字化台区线损管理体系。他们总结提炼台区线损治理“
经过半年的优化与完善,9月16日,河北石家庄供电公司开发的同期线损深化治理场景正式投入使用。同期线损深化治理场景通过数字化手段对10千伏线路“线-变-集中器/终端”对应问题开展异常监控、图实一致性核查,精准识别数据错误,辅助线损管理人员开展线损专项治理、闭环督办问题整治,提升线损管理水平
8月11日,国网辽宁省电力有限公司在配网中压线损管控平台中新增中压线损管理信息支撑模块,进一步完善平台功能,形成“全面感知精准发现问题、数字仿真精确分析问题、有效投资精益解决问题”的治理模式,提升配网线损管理水平。2月,国网辽宁电力以线损、无功功率、电压等关键指标为导向,研发了配网中
为切实提升基层人员的线损及反窃电实践能力,5月11日,国网涡阳县供电公司开展了线损及反窃电能力提升培训班。本次培训首先对上级公司发布的线损考核体系进行了详细解读,提升了基层员工对政策指标的理解,明确了下一步的重点工作方向。通过实际案例分析的方式对于日常工作中线损治理过程中的难点问题
最近,国家电网公司发布了1月同期线损百强数据,江苏省盐城市射阳供电公司线损管理成绩优异,全国排名第61,被评为“百强县”。同时,该公司7家供电所荣获“百强供电所”称号,为2022年“百强供电所”全覆盖创建工作开了好头。我们知道,线损以供、用电量监测为依据,是衡量供电公司各项管理工作水平的
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