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10月13 日至15 日,甘肃电力公司总经理肖创英亲自带领公司副总经理杨玉林、张建伟,监察专员、纪检组长史秦毅,总工程师周吉安、总会计师潘培立,公司副总师、本部各部门、单列机构主要负责人及电力行业协会副会长等一行 42 人,放下架子,轻车简从,乘火车日夜兼程,到酒钢集团公司学习考察取经,这也是甘肃公司近年来组织级别最高、人数最多的一次外出学习考察。
酒钢始建于 1958 年,是西北地区最大的钢铁联合企业之一。 2006 年完成了股权分置改革,企业发展不断壮大,现已形成从 “ 采、选、烧 ” 到 “ 铁、钢、材 ” 完整配套的钢铁工业生产体系和以钢铁业为主,集火力发电、机械制造、煤化工、水泥建材、工业民用建筑、区域物流、房产开发、高科技种植养殖、葡萄酿酒等多元产业并举的新格局。 2007 年,酒钢集团铁、钢、材综合产能达到约2100 万吨的年生产水平,技术装备水平进入国内同行业先进行列,钢铁产量排中国钢铁企业第 16 位,销售规模排中国企业 500 强第 177 位。该公司有很多创新管理理念值得借鉴学习。
14 日上午,肖创英和他的考察学习团队一下火车不顾旅途劳顿,在酒钢宾馆西楼多功能厅,同酒钢集团公司党委书记梁传密、总经理臧秋华、副总经理王铁成,以及相关负责人就企业改革发展问题进行了座谈,受到酒钢集团公司领导的热情欢迎。
酒钢集团公司总经理臧秋华说,酒钢集团公司同甘肃省电力公司公司有着长期而友好的合作关系,并结下了深厚友谊。臧秋华表示,酒钢将进一步强化双方的交流与合作,通过不同形式的信息沟通,共享企业发展成功的经验,促使双方的经营管理工作取得更大进步。
酒钢集团公司党委书记梁传密介绍了酒钢集团公司的改革发展情况,他说:酒钢自“九五”和“十五”以来,由于重抓了企业产业结构、产品结构、产权结构和组织结构调整工作,使企业的发展模式发生了深刻变化,发展速度进一步加快。同时,酒钢通过实施资源战略、文化战略、人才战略等三大战略,大大提升了企业的综合管理能力和核心竞争力。
甘肃省电力公司总经理肖创英听取情况介绍后说,酒钢是甘肃省的骨干企业之一,有许多好的经验值得学习。特别是酒钢集团公司的战略引领非常成功;企业文化建设的力量表现得非常突出;市场引领意识强烈;谋求发展的改革意识非常浓;科技支撑作用显现突出。他说,此次组织公司高层领导到酒钢考察学习,目的是想了解酒钢在不同的发展阶段形成的先进的经营理念,先进的管理方法,以及发展战略、管理创新、企业文化建设等方面的成功经验。他表示,甘肃省电力公司今后在进一步深化与酒钢业务往来和交流的同时,将以更加务实的工作,为酒钢生产提供良好服务,使双方的合作关系更加稳固和富有成效。
双方还就如何抓好安全管理、干部人事管理、三支队伍建设、绩效管理、效能监察、党风廉政建设、民主管理、企业文化建设等工作进行了坦诚交流探讨。
14 日下午,甘肃省电力公司考察学习组还参观了酒钢集团公司 50 周年建设成果展览馆、调度生产指挥控制中心、薄板坯连铸连轧工序生产线及紫轩酒业公司生产车间等。
当天晚上,考察组乘“酒钢号”列车于15日早晨返回兰州。大家认为组织这次考察、交流、学习很有必要,可以开拓视野,创新思路,转变观念,增长见识,对推动甘肃省电力公司各项工作的开展受益匪浅。
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