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真抓实干推进信息化建设

2008-11-03 11:18来源:www.chinapower.com.cn  关键词:信息化信息化建设收藏点赞

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      本网讯 10月30-31日,公司召开2008年信息化工作会议,传达国务院国资委召开的第二次中央企业信息化工作会议精神,总结公司信息化工作进展情况,通报国务院国资委对公司的信息化水平评价报告,部署下一阶段工作,要求全面推进公司信息化建设,提升公司现代化管理水平。公司总经理赵建国,副总经理祁达才出席会议并讲话。

      据了解,公司成立以来,在信息化工作方面制订了信息化标准和制度,加强了信息化基础建设,逐步开展了核心业务信息系统的建设和改造,特别是在财务、营销、生产、人事管理等方面发挥了积极作用。今年公司信息化工作紧紧围绕公司战略发展目标要求,继续深化“四统一”原则,坚持“先进、实用、安全、长效”,在信息基础设施、信息系统、信息安全保障以及信息化管理等方面不断进步,整体上进入了有序的发展状态。

      针对目前公司信息化工作面临的挑战和公司信息化发展战略,实现在“十一五”末期,使公司主营业务信息化水平在国内同行业居于领先地位,会议提出下阶段公司信息化工作的目标:建立公司一体化的信息体系、建好重点业务系统、完善企业信息标准规范、建立完善的信息安全保障体系、完成“三化”建设的阶段目标,并将这些目标分解落实到2009年的信息工作任务中。

  赵建国指出,企业信息化是提高管理水平和竞争力的内在动力,要充分认识信息化建设的重要性和紧迫性,正视公司目前信息化工作存在的差距与不足,真抓实干,推进信息化建设。他要求,进一步明确信息化建设的目标和原则,通过信息化工作提高管理水平、管理效率,增强内部管控,提升企业核心竞争力;抓好信息化规划的修编和落实,借鉴先进企业的经验,制定确实可行的“登高计划”;加强组织领导和部门合作,信息化建设,领导是关键,要打破行政系统上的条条框框,加强跨部门的合作;信息化建设要结合创先工作的要求,朝着提高供电可靠性、提高客户服务水平、降低供电成本等目标努力,通过信息化建设改进企业的管理和流程;切实加强信息安全保障工作,信息系统建设和安全保障建设要同步进行;要把信息化的有关要求纳入对领导干部的绩效考核内容,各单位的信息化工作由总经理、局长负总责,层层落实信息化建设和应用的责任。

  祁达才指出,要充分认识信息化的重要性;高度重视规范化管理的重要性和必要性;要明确责任,业务部门是本业务板块信息化建设的责任主体,信息部门负责提供信息技术支持及服务,总体协调信息化项目建设,既有分工,又要统一。祁达才强调,信息化规划是指导公司信息化工作的纲领性文件。目前,公司“十一五”信息规划修编工作已基本完成,修编后的规划明确了公司今后信息化发展的愿景、目标和任务。各部门和各单位要按照规划要求,根据项目优先级将信息化规划中的任务分解到年度计划。在公司党组的正确领导下,遵从信息化发展规律,完成公司信息化工作的各项部署。

       会议还介绍了公司“十一五”信息化规划修编、公司信息技术架构情况,表彰了一批信息化工作先进单位和先进个人。(肖前罗晓汀)


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