国电集团谏壁电厂积极行动抓好燃料掺烧力保扭亏

　 “要以市场为抓手，要珍惜每一天，要自己来掌握命运……”。这是11月25日国电谏壁发电厂全体中层以上领导在听完陶建华总经理的讲话后感受颇深的一句话，也是他们贯彻集团公司生产经营工作会精神，为企业扭亏增盈为之奋斗以来最深刻的体会。
  
      尽管在历史上谏壁发电厂曾经是全国最大的火电厂，但现在的装机容量和单机容量都排到了第三流；虽然长期以来该厂为江苏省国民经济创造了可观的效益，但今年在煤炭价格持续上涨的形势下出现了亏损。谏电人尤其是领导干部们为之心痛。

      全厂中层以上领导响应集团公司党组和江苏电力有限公司党组号召，深入开展“双学”活动，贯彻集团公司生产经营工作会议精神积极开展“扭亏增盈”大讨论，和苏龙公司的差距，决不仅仅是体制和机制的差距，更重要的是一种“精神”差距。要从根本上和精神上学，不为过去的成绩而自足；清醒地认识面临的挑战和难题，不为既有的经验所束缚；清醒地认识发展阶段变化和特征，不为传统模式所局限；清醒地认识谏壁在集团公司发展大局中的责任和使命，不为目前的困难而停滞。

      在贯彻生产经营工作会精神，学习苏龙公司坚决以降低标煤单价为抓手，严格控制燃料成本。依据现有发电负荷，合理、经济确定当前煤炭采购总量、煤种、价格和数量。坚持以掺烧褐煤为主体、其它性价比好的煤为补充的原则。

     该厂燃料管理部中层领导率领全体管理人员积极做好市场煤的采购工作。在确保供应的同时，控制好电煤价格。设备管理部不等不靠，主动作为，在制定出褐煤掺烧的方案后，加强对生产现场设备安全的管理，加大对掺烧工作的管理力度，不断优化方案，努力改进措施，为在6台锅炉全面大比例掺烧性价比高的煤炭献计献策，在确保设备安全稳定的前提下，进一步做好加大掺烧比例的工作。由于褐煤的内水分大，为防止锅炉结焦，他们深入现场，及时了解发电运行生产情况。发电运行部通过在6台炉上全面掺烧褐煤，虽然基本掌握了其磨制、燃烧的规律，但他们时刻没有放松安全运行，加强对燃烧系统和制粉系统的调整，做到勤分析，勤检查。由于燃煤掺烧的比例不一，再加之掺烧的煤质较杂，他们坚守岗位，随时调整，及时检查。 

     “我们要坚决保证设备的安全，不要因为锅炉设备的原因影响褐煤掺烧！” 锅炉检修部向全体抢修小分队以及检修员工发出要求。他们针对掺烧的褐煤挥发性高，熔点较低，易发生结焦、烧坏火嘴等异常情况，及时有针对性地加强对喷燃器、屏过结焦、捞渣机结渣情况的跟踪检查、消缺，确保不影响发电出力。

      燃料生产部坚持在储煤场地上指挥掺配工作，克服人手紧张、工作量大等困难，每天早、中班仅两台机组的煤场加仓最高量要达到2600吨，他们组织装载车掺配一车一车地铲、配。同时腾出场地、多购、多存比褐煤性价比好的煤，切实做好冬储煤的工作。
全体干部职工虽然加大了工作量，但他们坦率地说，学习苏龙，学习陶建华，为实现“11月、12月盈利，四季度扭亏为盈” 的目标作贡献再苦再累也值得！命运要靠自己掌握。（来源：中国国电集团）