中电投吉电股份：学习贯彻集团公司会议精神

2月29日，陕煤电力运城公司组织召开专题会，迅速传达贯彻陕煤集团2024年党建工作会、纪检监察工作会暨主题教育总结会精神，并就落实会议各项要求作出了安排部署。该公司领导班子成员、各党支部书记、全体中层干部参加会议。陕煤集团党委书记、董事长张文琪的讲话全面总结了2023年陕煤集团在党建工作、

以更大的力度打造新质生产力——论深入贯彻落实2024年全国能源工作会议精神新时代新征程呼唤新技术、新要素、新产业，呼唤生产力的进一步跨越。2024年全国能源工作会议强调，以更大的力度打造新质生产力，对加快能源科技创新提出了更高、更迫切的要求。新质生产力是生产力质的跃迁，是我国经济高质量发

以更坚定的步伐推动能源变革——论深入贯彻落实2024年全国能源工作会议精神推进碳达峰碳中和是我国高质量发展的内在要求，能源是“双碳”工作的主战场。2024年全国能源工作会议提出，必须以更加坚定的步伐推动能源变革，加快推进能源绿色低碳转型。实现“双碳”目标，必须做好能源绿色低碳转型这篇大文

能源安全关系我国经济社会发展全局，是最重要的安全之一。日前召开的2024年全国能源工作会议对明年能源工作做出总体部署，要求以更高的标准来保障能源供应，为做好2024年能源安全保障工作明确了新的航标。以更高的标准来保障能源供应，是对使命职责的深刻总结。建设社会主义现代化强国离不开坚强的能源

12月4日，中国大唐集团有限公司召开落实全国安全生产电视电话会议精神专题部署会，学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，落实全国安全生产电视电话会议精神，分析当前安全生产面临的形势，安排部署下一阶段工作。集团公司董事、总经理、党组副书记刘明胜出席会议并讲话。集团公司党组

11月30日，国家能源集团召开落实全国安全生产电视电话会议精神部署会暨12月份生产运营计划平衡会，传达贯彻落实11月29日全国安全生产电视电话会议精神，全面强化集团公司安全生产各项工作，保障高质量完成全年生产经营任务。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议并讲话，党组副书记、总经理余兵主持

近期，国家能源局召开了能源稽查和行政执法业务培训会议，对开展新形势下能源行政执法工作提出明确要求。山东能源监管办召开专题会议，认真学习会议精神和局领导重要部署，深入研讨交流、领会精神实质，谋划部署下一阶段行政执法工作。会议集中学习了行政执法典型案例、国家能源局行政处罚工作程序等。

8月10日，国家能源局综合司发布关于认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神进一步加强电力安全监管工作的通知，通知指出，近年来，我国加快建设新型电力系统，大规模新能源接入电网，系统结构日益复杂，调控难度逐步加大；发电机组更多更频繁参与深度调峰，设备磨损折旧加剧；电力保供需要设备长期

近年来，我国加快建设新型电力系统，大规模新能源接入电网，系统结构日益复杂，调控难度逐步加大；发电机组更多更频繁参与深度调峰，设备磨损折旧加剧；电力保供需要设备长期在线运行，检修时间窗口缩窄；电力企业效益下滑，“新冠疫情”迟滞生产要素流动，电力设备隐患治理、技术改造、更新升级等“欠

7月18日上午，陕煤电力运城公司召开专题会议，迅速传达陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会精神，该公司领导班子成员、全体中层干部参加会议，该公司总经理、党委副书记张文生主持会议。会上，陕煤电力运城公司董事长张二强传达了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在陕煤集团2023年

近日，新疆公司召开安全生产紧急会，华电昌吉分公司领导迅速传达生产工作会议精神，结合近期安全生产实际情况，安排部署下一步安全生产重点工作，深刻汲取教训，筑牢安全意识，层层传递压力，落实安全措施。开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大培训”活动。该公司安排部署了“大讨论、大反思、大

北极星电力网了解到，吉林电力股份有限公司今日发布关于与关联方共同向控股子公司增资的公告，以下为公告全文：本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。一、关联交易概述1、吉林电力股份有限公司(以下简称公司或吉电股份)与中电

8月25日上午，在江西中电投新能源发电有限公司(简称“新能源公司”)2014年第一次临时股东大会上，随着吉电股份总经理陶新建、江西公司总经理彭小峥签字、握手，吉电股份收购江西中电投新能源公司51%股权工作全面完成，此项协议的签署，对于吉电股份全面打造以清洁能源为主的一流上市公司具有里程碑意义。本次收购完成后，吉电股份公司风电可控装机容量将达到74.85万千瓦，新能源装机容量将达到83.85万千瓦，占公司总装机容量的17.6%。有利于优化公司产业结构，提升清洁能源比重，促进公司健康、可持续发展，提升公司的核心竞争力。新能源公司地处

5月27日9:49分 ，吉电股份白城发电1号机组实现连续在网安全稳定运行150天，累计发电量12.33亿千瓦时，创造了该公司历史上首次B级检修全优，这也是吉电股份首个标准化等级检修全优“标杆”工程。坚持标准化 剑指全优2013年10月8日，白城发电公司1号机组B修及脱硝、烟气余热回收、空气预热器、引风机技改工程全线开工。从这一天起，白电人就将“‘三制一化’创全优”这看似平淡的七个字牢记在心，始终不渝地坚持并贯穿于U101B修的始终。应修必修。该公司在机组B修前有针对性对机组全面彻底

中电投吉电股份浑江发电公司对外运维项目——内蒙古锦联铝材自备电厂新建一号机组，于4月16日8时01分首次整套启动并网一次成功。浑江发电公司是一家有着40年历史的老企业，但由于吉林省电力市场形势的变化，使该公司承受着老机组关停、机组停备时间长、企业超员等压力。该公司在吉电股份公司“北稳、西征、南扩”的战略发展指引下，积极开拓“走出去”发展目标，通过不懈努力与争取，在2013年8月与杭州锦江集团旗下的内蒙古锦联铝材有限公司达成协议，为其承担配套新建装机容量一期2×200MW

吉电股份公告，公司接到实际控制人中国电力投资集团公司通知，中电投集团正在筹划将其部分资产出售给吉电股份的事项。注入哪些资产，吉电股份在公告中并未透露。翻查此前公告，中电投集团2006年7月24日曾承诺，将持有白山热电60%股权、通化热电60%股权在项目建成盈利后一年内以现金交易或其他方式出售给吉电股份。不过，自2008年白山热电、通化热电投产后，电煤价格持续上涨，且电煤质量大幅度下降，使得发电燃料成本增幅较大，加上巨额财务费用，致使白山热电、通化热电项目连年亏损。截至2013年年底，白山热电60%股权、通化热电60%股权不符合当时承诺中的注入条件。此外

中国电力投资集团(中电投集团)混合所有制改革第一枪可能在吉电股份的身上打响。吉电股份15日午盘之后临时停牌，引得市场各方猜测不断。公司于下午5点半左右公告称，接到实际控制人--中电投集团通知，中电投集团正在筹划将其部分资产出售给吉电股份的事项，由此而申请了临时停牌。而中电投筹划将部分资产出售给吉电股份一事恰好可能印证了之前市场的一种猜测，即中电投拟在吉电股份上启动其混合所有制改革。早在两会期间，全国政协委员、中电投资集团总经理陆启洲便表示过，中电投将在今年启动混合所有制改革。除了吉电股份，中电投旗下的上市公司还有中电远达、*ST东热、露天煤业，上海电力

　　11月15日至16日，吉林电力股份有限公司以务虚会的形式，认真谋划了2010年工作思路和保证措施。 　　据预测，2010年将是该公司面临困难最大和最多的一年，全公司发电小时数巨降，生产经营巨亏，公司的生存与发展举步维艰。针对2010年公司所面临的艰巨任务和形势，该公司将集全公司之力、集全体员工之智积极应对挑战。一是强化战略引领。全面推进发电、供热、燃料、资本运作为四大主业，奋力开拓以特种钢、脱硫剂、风力自动化等非电产业发展，拓展公司生存空间。二是推进各项子发展战略的全面落实。完善推进安全生产“一二三”管理模式；实施低成本扩张，积极开拓供热市场；继

　　截止09年9月4日8时16分，吉电股份通化热电有限责任公司1号机组A级检修后连续安全运行100天，主要经济技术指标达到中电投集团公司创全优标准，实现创全优目标。 　　该机组A级检修于4月16日正式开工，于5月27日提前竣工并一次启动并网成功。这次A级检修是该机组2007年末投产以来的首次A级检修，也是通化热电首次开展200MW机组的A级检修。检修期间，该公司认真贯彻中电投集团公司“三制一化创全优”的要求，坚持以安全文明施工为基础，以提高设备可靠性、经济性为重点，以创全优为目标，精心组织，严格管理，克服了工期紧、项目多、对200MW机组A级检修经验

     6月18日至19日，集团公司党组成员、纪检组组长王先文到吉电股份、浑江发电公司进行工作调研。     18日上午，王先文在吉电股份本部听取了企业经营状况、学习实践活动、党群工作及惩防体系建设和廉洁从业风险防范管理等工作情况汇报。听取汇报后，王先文指出，2009年上半年，吉电股份以学习实践科学发展观活动为载体，紧扣集团公司“十八字”工作方针，明确思路、调整结构，各项工作取得了明显成效。     针对企业面临的严峻形势和下一步的

    吉林电力股份有限公司积极构建稳定工作“五个转变”防控体系，畅通员工信访、职工维权等多种渠道，建立健全信访稳定工作长效机制，有效减少和化解了各类矛盾和纠纷，杜绝了非正常个体上访和集体越级上访事件的发生，为营造企业和谐发展局面奠定了坚实的基础。    该公司稳定工作的主要作法是：一是变堵为疏。召开稳定工作会议，实施《公司维护稳定工作管理制度》，在退休、退养人员中建立了党支部，把党的组织建设建在稳定工作第一线。二是变个别部门管理为“谁主管谁负责”。构建“统一领导、部门协调

      在深入学习实践科学发展观活动第二阶段以来，吉林电力股份有限公司针对公司燃料管理工作中存在的“瓶颈”问题，硬起手腕狠抓落实，取得了明显成效。目前，该公司安全生产趋于稳定，经营风险可控在控，燃料成本压降明显，各项工作齐头并进。     该公司在学习实践活动中，始终做到了“四个贯穿”，即坚持把理论学习贯穿始终；把边学边改贯穿始终；把群众路线贯穿始终；把统筹兼顾贯彻始终。活动开展以来，公司班子成员分成6个小组先后带调研组深入所管14个基层单位，认真听取意见建议