陈飞虎、王怀书到华电资本控股公司调研

据国资委网站7月14日消息，国资委公布中国华电王怀书同志职务变动情况：经研究，免去王怀书同志的中国华电集团公司党组成员职务;经研究，王怀书不再担任中国华电集团公司总会计师职务。王怀书简历：男，汉族，1964年(甲辰年)6月生，山东淄博人，中共党员，1981年7月参加工作，1996年6月入党，天津财经

5月4日至6日，华电集团公司总会计师、党组成员王怀书到华电福建区域企业调研指导工作。王怀书一行先后深入可门公司、福建公司本部、厦门电厂和莆田LNG电厂，听取工作汇报，了解企业生产经营管理情况。王怀书对福建公司区域企业在生产经营和发展等方面取得的成绩给予肯定。就下一步工作，他要求做好三项工作：一是要正确认识当前面临的发展机遇和挑战，拓展电价和电量空间，加快推进沿海煤电、新能源开发以及水电资产并购;二是要出经验、出典型，把7S管理方法运用到制度、流程、管控等方面，用7S管理方法把预算管理、内控体系建设、财务基础工作提升到新的水平，同时，进一步总结创新水电

　12月10日，集团公司党组成员、副总经理陈飞虎，党组成员、总会计师王怀书到陕西华电蒲城发电有限责任公司调研指导工作。　　陈飞虎、王怀书一行深入蒲电公司生产现场，察看机组运行情况，分别听取陕西能源公司和蒲电公司的工作汇报，了解相关生产经营指标和企业扭亏增盈情况。　　陈飞虎要求蒲电公司充分认识当前任务的艰巨性和紧迫性，牢固树立科学发展观和价值思维理念，振奋精神，落实责任和措施，调动广大干部员工的积极性，促进企业尽快扭亏为盈。针对蒲电公司2010年工作，陈飞虎强调要把握安全生产、煤炭采购、资金运作三项重点，创新体制机制，争取政策支持，加强班子和管理团队建设

     本网讯（陈雪芹 胡敬梓） 5月8日，华电集团公司总会计师王怀书到华电淄博热电有限公司调研。      王怀书充分肯定了淄博公司在安全生产、经营管理、扩建发展等方面的成绩，要求淄博公司以深入学习实践科学发展观活动为契机，发挥基础管理优势，强化全面预算管理、燃料全过程管理、信息化流程管理，进一步提升工作效率和效益，为实现扭亏增盈目标奠定基础。他希望淄博公司积极探索创新，从实践向理论升华，形成良好的基础管理机制和管理文化，为公司系统企业提供借鉴。  

   本网讯 4月9日-11日，集团公司总会计师、学习实践活动第八指导检查组组长王怀书一行到华电新疆企业调研，指导检查深入学习实践科学发展观活动。     王怀书认真听取了华电新疆发电有限公司的工作汇报，对新疆公司学习调研阶段的工作表示满意，对公司近年来在生产经营、改革发展等方面取得的成绩给予充分肯定。针对下一阶段学习实践活动，王怀书提出五点要求：一是要进一步统一思想，提高认识，将提高思想认识贯穿活动始终，变“要我学”为“我要学”，确保“两手抓、两不误、两促进”。二是要做到“真学、真懂、真用”，理论联系

     本网讯（林晨 戴渊荣） 3月12日，集团公司总会计师王怀书到福建华电可门发电有限公司调研。     王怀书一行察看了可门公司生产一线，详细了解了机组运行和主要经济技术指标情况，随后听取了该公司工作汇报，对可门公司几年来在工程基建、生产经营管理等方面取得的成绩给予充分肯定。王怀书要求可门公司加强和改进全面预算管理、燃料全过程管理、财务资金管理、制度管控建设等工作；要结合管理创新年活动进一步加强燃料管理，提升管理水平；做好预算全员、全过程、全要素管理，积极探索薪酬制度

    王怀书代表集团公司党组和经营班子，向广东分公司干部员工及家属致以新春的问候，在认真听取该公司党组书记、总经理尹正军的工作汇报后，王怀书对广东分公司2008年取得的成绩和2009年的工作思路表示肯定，并提出三点要求：一是要融入广东，熟悉地方情况，摸清广东市场；二是要扎实工作，学习借鉴其他单位的经验教训，积极寻找发展机遇，尽快实现突破；三是要立足广东，服务西南，加强与南方电网公司的沟通和协调，兼顾临近区域的能源发展。     当日，王怀书拜访了南方电网公司董事长袁懋振、总经理赵建国，转达了

      陈飞虎肯定了集团公司成立以来金融工作取得的成绩，分析了当前的金融环境和市场形势，对下一阶段金融工作提出六点要求：一是各单位要按照集团公司发展战略，加强领导，落实责任，进一步完善金融体系，促进金融产业发展。二是以科学发展观为指导，优化资源配置，实现优势互补，形成集群效应。三是大力创新金融工作，采取灵活多变的融资模式，提供贴近实际、便捷有效的服务，完善金融保障体系；四是加大金融风险防范和控制力度，多措并举完善监控机制体系，保障经济安全。五是转变观念，完善措施，加快金融服务现代化、标准化

      本网讯（靖慧、夏振兴） 10月20日至22日，华电集团公司总会计师王怀书带领集团公司生产经营工作指导小组到湖南华电长沙发电有限公司调研。       王怀书一行听取了该公司关于生产经营、煤炭调运、设备改造、职工队伍等情况汇报，并深入生产现场和一线班组了解情况。王怀书强调，长沙公司区位优势、设备优势和技术优势明显，具备较好的扭亏基础条件，要进一步统一思想，明确目标，坚定信心，落实好电力和煤炭两个市场，努力提高节能降耗、运行管理和基础管理水平，将

      张菁 赵勇         本网讯  8月11日，集团公司总会计师王怀书到华电河北分公司及河北华电石家庄热电有限公司、河北华电混合蓄能水电有限公司调研。       王怀书深入华电河北分公司所属各企业察看生产和基建现场，了解机组运行指标和项目建设情况，慰问一线干部员工。在听取有关汇报后，王怀书充分肯定了河北各企业上半年取得的成绩，并就当前生产经

　中国华电资本控股公司积极推进管理创新，选人用人出新招，极大地调动了员工群众的创新进取动力，使金融板块的建设发展焕发出蓬勃生机。　　一是逐步完善业绩考核体系，使个人的发展与业绩紧密挂钩。在刚刚结束的2009年度员工考核工作中，结算部、总经理工作部各有一名员工考核“不达标”，按照员工管理办法，公司对这两名员工及时解除了合同关系。业绩管理让每位员工有了压力，产生了动力，使金融发展始终充满内在力量。二是选人用人“公开、公平、公正”，部门后备干部由全体员工打分推荐，使员工的积极性得到极大发挥。用人上敢动真格，不折不扣兑现，使市场化的用人机制真正显示出内在动力。

     6月24日，中国华电集团资本控股有限公司与英大信托战略合作协议签字仪式在华电大厦举行。这是华电金融产业学习实践科学发展观，努力拓展发展外延，提升服务华电集团能力的有效举措之一。　　签字仪式前，双方进行了友好的座谈交流。资本控股公司总经理郭怀保介绍了华电金融产业、华鑫信托的基本情况和今后的发展思路。郭怀保表示，华电金融产业与英大信托双方拥有着深厚的电力文化源缘，英大信托在20多年发展中积累的优秀管理经验，是华电金融产业建设发展的宝贵学习资源，希望通过与英大信托的精诚合作，发挥各自优势，互惠互利，携手发展。

    本网讯（申波 ） 3月19日，集团公司党组成员、副总经理、第三指导检查组组长陈飞虎，检查指导联系点单位资本控股公司学习实践科学发展观活动。     陈飞虎详细听取了资本控股公司学习实践活动和2009年经营发展情况的汇报，对该公司活动开展及取得的阶段性成果给予肯定。陈飞虎结合金融产业发展形势和“管理创新年”活动提出五点要求：一要进一步提高对科学发展观的认识，增强党员干部学习实践科学发展观的自觉性、坚定性，抓住重心，抓出成效；二要切实把解决本单位的问题与解决个人的党性和作风问题结合起来，进

     本网讯（申波） 按照集团公司“管理创新年”的基本要求，中国华电集团资本控股有限公司抓住经营发展的关键和突出问题，通过“五个创新”着力提高金融产业各机构的创新发展能力，努力为集团公司的建设发展提供最优秀的金融服务。      一是推进理念创新。要求全体员工牢固树立创新理念，并以效益最大化体现金融创新的服务和价值。创新理念的推进首先从工作的主动性入手，围绕集团公司发展中心，主动出击，寻找集团公司系统各企业的金融需求，提供贴心满意的服务。同时由“内”到“外”寻找“创新突

     本网讯（申波） 1月18日，中国华电集团资本控股有限公司召开2009年工作会议，认真贯彻落实集团公司工作会议精神，安排部署2009年金融产业工作。      资本控股党组成员、总经理郭怀保作了题为《积极应对，开拓创新，深入推进金融产业一体化管理、实体化运作》的工作报告，对2008年金融产业建设发展工作进行了全面总结，对2009年金融产业深入推进一体化管理、实体化运作进行了认真细致的安排。2008年，金融产业各机构在集团公司党组的坚强领导下，凝心聚力，顽强拼搏，以对

      本网讯（赵永宁 申波） 华电资本控股公司把廉洁文化建设作为企业管理的重要内容，作为加强金融风险控制的重要手段，以廉洁文化促进金融产业发展，以廉洁文化“以人为本”促进公司和谐建设，“金融特色”的廉洁文化为金融产业发展和员工健康成长发挥了重要作用。      一是加强廉洁文化制度建设。今年以来，先后建立健全了《中国华电集团资本控股有限公司领导人员廉洁从业实施细则》、《中国华电集团资本控股有限公司党风廉政责任制实施办法》等多项制度，使廉洁文化制度建

       申波 赵远波      本网讯今年以来，资本控股公司紧紧抓住对标管理工作不放松，以对标促管理、以对标促创新、以对标求效益，使金融产业在严峻的金融市场环境中，依然保持了较好的发展态势。日前，该公司推出了“电子信贷业务系统”，将信贷平台延伸至客户端，为集团成员单位提供快捷、方便和有效的信贷管理平台，并能够为集团管理人员提供有效的访问机制。这一项目填补了资本控股公司金融产品电子信贷业务空白，有力地促进了金融产品服务和管理的创新效率。 &

      本网讯7月28日，华电资本控股公司召开公司中层干部以上人员专题会议，传达贯彻集团公司2008’年中工作会议精神。        会议由资本控股公司总经理郭怀保主持。传达了集团公司年中工作会议精神，重点组织学习了集团公司云公民总经理作的年中工作报告和李庆奎书记作的总结讲话。       会议深入分析了华电金融产业发展当前面临的形势和任务，并结合公司实际，提出了下半年总的工作要求：全面贯

申波本网讯今年以来，中国华电集团资本控股有限公司紧密围绕集团公司年度工作精神，牢牢抓住金融产业发展上台阶这个中心，以对标管理为主线，以企业文化建设为抓手，结合金融工作实际，通过企业文化建设系列活动，凝聚人心，催人奋进，取得了明显的管理效果。 一是开展“人人参与制度建设”活动。资本控股公司确定了“夯实制度管理、筑牢对标基础、实现对标目标”的思路，并以此开展了“人人参与制度管理”的活动。该项活动要求每名员工结合本职岗位写好管理制度，为其他工作面的管理制度提出建意，身体力行带头执行制度。经过努力，《中国华电集团财务有限公司规章制度汇编》共四册110个制度已整

       申波本网讯“七一”前夕，中国华电集团资本控股有限公司通过开展系列活动，进一步“熔炼团队”，迎接党的伟大生日。        公司组织员工集体学习讨论《华电宪章》、开展“华电企业文化宣传月”及《华电宪章》答卷，深刻领会华电企业文化价值观，进一步理解和统一了华电金融产业的使命，形成了坚强的凝聚力。公司组织所属党支部认真过好“共产党员和中央企业在抗震救灾中的义务和责任”专题组织生活会。党组成员和公司领导层面通过召开党组扩大会深