三峡总公司与中国水利投资集团合并重组

近期，电力央企陆续公布了2023年成绩单，部署了2024年工作重点。不同的历史背景造就了今天“六大发电集团”的新格局，它们也在发展规划上也走出了六条不同的路。国家能源集团长期以来，国家能源集团的发展路线是围绕着“煤炭”这一核心来规划的，与其他央企受煤价影响大、火电发展速度放缓的情况不同，

作为“共和国的长子”和我国电力产业的骨干，电力央企合并重组无疑是社会关注的热点话题，特别是自党的十八届三中全会召开以来，国企改革日益向纵深推进，国资监管在不断变革转型，电力央企合并重组可谓动作频频、好戏连台。客观上讲，电力央企合并重组是一项极其高难度的复杂系统工程，如何去伪存真、

摘要：电力央企是伴随着我国电力体制改革而诞生和成长的。（来源：微信公众号“中国电力企业管理”ID：zgdlqygl作者：徐进中国能源建设集团投资有限公司总经济师）作为“共和国的长子”和我国电力产业的骨干，电力央企合并重组无疑是社会关注的热点话题，特别是自党的十八届三中全会召开以来，国企改革

作为“共和国的长子”和我国电力产业的骨干，电力央企合并重组无疑是社会关注的热点话题，特别是自党的十八届三中全会召开以来，国企改革日益向纵深推进，国资监管在不断变革转型，电力央企合并重组可谓动作频频、好戏连台。客观上讲，电力央企合并重组是一项极其高难度的复杂系统工程，如何去伪存真、

摘要：电力央企是伴随着我国电力体制改革而诞生和成长的。（来源：微信公众号“中国电力企业管理”ID：zgdlqygl作者：徐进中国能源建设集团投资有限公司总经济师）作为“共和国的长子”和我国电力产业的骨干，电力央企合并重组无疑是社会关注的热点话题，特别是自党的十八届三中全会召开以来，国企改革

作为“共和国的长子”和我国电力产业的骨干，电力央企合并重组无疑是社会关注的热点话题，特别是自党的十八届三中全会召开以来，国企改革日益向纵深推进，国资监管在不断变革转型，电力央企合并重组可谓动作频频、好戏连台。客观上讲，电力央企合并重组是一项极其高难度的复杂系统工程，如何去伪存真、

　　　　2010年8月20日，宜昌。三峡集团在经历了一场大坝建库以来最大洪峰考验之后，从舆论漩涡中解脱出来的三峡集团董事长兼党组书记曹广晶，在自己的办公室内，接受了《能源》杂志记者的独家专访。　　　　在成功拦截本世纪最大洪峰后，三峡大坝遭遇了一次空前的“舆论洪峰”。自7月份以来，曹广晶本人以及他所领导的三峡集团公司，就落入了来自媒体和公众质疑的中心：　　　　——三峡大坝抵御洪水的能力究竟如何？　　　　——今年频发的地质灾害，与三峡大坝有关吗？　　　　——库区的泥沙淤积问题如何解决？　　　　……　　　　在三峡这座饱受争议的世界最大水坝背后，是以之为立身之

　　2009年，全球经济振荡。金融危机冲击着各国经济，也考验着企业的抗风险能力。2009年，中国水利水电企业抓住国家拉动内需政策机遇，内强素质，外抓机遇，接受了冰与火的洗礼，在压力中前行，在竞争中壮大，在经济的寒冬里不乏热点，在前进的步伐中，不乏铿锵。　　　　热点1创业板上市　　　　从1998年12月原国家计委提出“尽早研究设立创业板块股票市场问题”，首次提出“创业板”这个概念起，到2009年创业板正式上市交易，恰好10个年头。　　　　2009年10月30日将作为中国资本市场里程碑式的一天，而被载入中国证券发展史册，中国多层次资本市场终于成形。主板、中

    投资风电场的华能新能源产业控股有限公司副总经理何焱，近日获得了各大风电主机厂的最新报价情况。他发现GE、维斯塔斯等外企的风机都大幅降价了。多位风电行业的投资商也同意这一观点。中国水利投资集团一位高层就表示，外企风机售价相比去年同期可能调整了20%左右。这正是市场竞争激烈的结果。水利集团高层说，2009年外企的风机报价约是每千瓦6000元人民币，国内风机报价在5500元人民币左右。“近期，国外企业已调到每千瓦5200～5300元。1.5兆瓦的风机约卖780万元，很接近国产风机700～750万元的价格。”湘电股份一位管

　　中国水利投资集团公司（简称国水投集团）是隶属于中国长江三峡工程开发总公司（简称中国三峡总公司）的国有大型投资企业。其前身是1980年成立的水利部水利工程综合经营公司，历经多次重组改革，2006年8月，国水投集团成立，并在中小水电和风力发电等清洁可再生能源、风电设备制造、城市供水等领域的投资开发已初具规模。2008年10月，经国务院批准，国水投集团并入中国三峡总公司成为其全资子企业，并作为中国三峡总公司股权投资项目实施主体，负责中国三峡总公司在风能等清洁可再生能源领域、水资源水环境领域的投资及相关领域创业投资业务，发展成为资产经营和资本经营相结合的投

　　中国水利投资集团公司（简称国水投集团）是隶属于中国长江三峡工程开发总公司（简称中国三峡总公司）的国有大型投资企业。其前身是1980年成立的水利部水利工程综合经营公司，历经多次重组改革，2006年8月，国水投集团成立，并在中小水电和风力发电等清洁可再生能源、风电设备制造、城市供水等领域的投资开发已初具规模。2008年10月，经国务院批准，国水投集团并入中国三峡总公司成为其全资子企业，并作为中国三峡总公司股权投资项目实施主体，负责中国三峡总公司在风能等清洁可再生能源领域、水资源水环境领域的投资及相关领域创业投资业务，发展成为资产经营和资本经营相结合的投