华电江苏分公司提出“718”战略目标贯彻集团会议精神 -北极星火力发电网

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    本网讯 1月16日，江苏分公司召开2009年工作会议，认真学习贯彻集团公司2009年工作会议精神，全面总结分公司2008年工作，深入分析面临的形势，科学谋划今后一个时期的发展思路，研究部署2009年工作，动员全体干部员工坚定信心，攻坚克难，全面实现扭亏增盈目标，圆满完成2009年度各项目标任务，为推进集团公司“1118”目标的实现而努力奋斗。

     江苏分公司总经理、党组副书记顾干传达了集团公司年度工作会议精神，作了题为《创新管理，科学发展，全面实现扭亏增盈目标》的工作报告。报告提出分公司今后五年“718”战略目标，即：到2013年，分公司装机规模超过700万千瓦，利润超过10亿元，净资产收益率超过8%；明确分公司2009年工作的总体思路是：以党的十七大精神为指导，全面贯彻集团公司2009年工作会议精神，认真开展好“深入学习实践科学发展观”和“管理创新年”活动，以“扭亏增盈、科学发展、管理创新”为主线，确立价值思想，加快项目发展，推进管理创新，练好企业内功，树立良好形象，全面实现扭亏增盈目标，圆满完成集团公司下达的各项目标任务，为把集团公司建设成为以电为主具有综合竞争力的现代化能源集团做出积极贡献。

     会议部署了江苏分公司2009年六项重点工作：一是着眼长远，科学规划好今后五年工作；二是把握重点，扎实开展“管理创新年”活动；三是夯实基础，创建本质安全型企业；四是稳健经营，全力实现扭亏增盈目标；五是树立价值思维理念，加快推进项目发展实现新的突破；六是开展深入学习实践科学发展观活动，切实加强党建和队伍建设。

     分公司党组书记、副总经理朱家全作总结讲话，要求广大干部员工全面准确把握形势，坚定完成全年目标任务的信心和决心；深化学习实践活动，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；充分发挥政治优势，提供坚强有力的政治和组织保障；进一步加强领导班子和干部队伍建设。就贯彻落实会议精神及做好春节期间的安全生产、值班、慰问和稳定工作，朱书记提出了明确具体的要求。

     会上，顾干与分公司系统各单位、本部负责人签订了2009年度绩效目标责任书。围绕如何完成中心任务和工作目标，会议进行了讨论交流。会议还表彰了分公司2008年度先进集体、优秀员工和优秀工会积极分子。分公司副总经理戴军主持会议。

    分公司老领导、原党组书记赵永仁，党组成员、副总经理戴军，分公司所属各单位领导、副总师、主要职能部门负责人，华电煤业集团华东分公司、国电南自的相关领导，分公司本部全体人员近100人参加会议。

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