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11月6日,国电华中分公司组织召开1—10月份经济活动分析会暨10月份月度工作会议,全面总结今年以来的主要工作,查找存在的问题和不足,围绕实现全年经营目标,提出下一阶段的工作要求,团结动员分公司系统广大干部员工坚定信心、克难奋进,确保实现全年工作目标。 一是按照集团公司三季度经济活动分析会对华中分公司提出的具体要求,研究制定整改落实的具体措施;二是要求分公司各部门强化管理职能,加大指导、协调和服务力度,强化对生产经营指标完成困难企业的跟踪督导;三是要求直管各单位外抓市场,内强管理,进一步深入挖潜,努力消灭和减少亏损,增加盈利。华中分公司还要求
5月7日至8日,集团公司党组成员、纪检组长郭培章出席了华中分公司和九江发电厂深入学习实践科学发展观领导班子专题民主生活会,听取了班子成员发言,并在会上作重要讲话。 5月7日,郭培章出席了华中分公司深入学习实践科学发展观领导班子专题民主生活会,对华中分公司专题民主生活会准备充分、敞开心扉交心谈心、深入查找问题分析原因、形成科学发展共识给予了充分肯定。他强调,学习实践活动第二阶段主要有召开民主生活会和撰写分析检查报告两个重点环节,时间紧,任务重,要抓住形成分析
2月26日,华中分公司召开区域2009年工作会议暨纪检监察工作会议精神,及时传达并贯彻落实集团公司一届一次职代会暨2009年工作会议精神,确定了华中区域2009年工作目标和重点工作。 围绕集团公司今年总体工作部署和要求,华中区域将按照“提高效益,防范风险”的总体要求,以控规模、调结构、上水平、保稳定为工作主线,学习实践科学发展观,以经济效益为中心,以安全生产为基础,积极推进电源结构调整,大力发展相关转型产业,实施全面预算动态闭环管理
国电华中分公司认真贯彻落实集团公司《关于在基建系统开展学习外三工程先进经验活动是决定》,积极开展工程优化设计工作。 2月11日,华中分公司组织召开了青山热电有限公司2×350MW“上大压小”工程项目烟囱优化方案审查会。会议邀请了有关专家对青山项目烟囱多个优化设计方案进行了详细的技术经济比较,会议最后确定将原来的耐酸钢内筒烟囱方案改为耐酸胶泥砌发泡陶瓷砖内筒烟囱方案。这一方案的优化,在满足技术要求的情况下,可节约造价400万元左右,具有明显的经济效益。此前,华中分公司得知青山项目的烟囱施工已
国电华中分公司认真贯彻落实集团公司扭亏增盈工作部署,以深入推进“双学”活动为载体,强化精细管理,努力增加效益。经济分析显示,一月份,华中区域各电厂相继实现扭亏、减亏,扭亏增盈工作初显成效。 2009年1月份,尽管受经济下滑、春节放假和气候暖和等因素影响,华中主网用电呈现负增长,区域各电厂发电量同比均有不同程度减少。华中分公司及区域各单位细化落实扭亏增盈各项工作,加强安全生产管理,确保安全生产形势平稳;积极开展电力市场营销,努力提高电价,增加电量,并做好电量置换工作;严格控制标煤单价,保障电煤供应;强化
乔保平在讲话中对华中分公司领导班子的工作给予了充分肯定,同时要求华中分公司领导班子要把征集到的群众的意见建议研究好、消化好,在以后的工作中不断改进。 针对华中分公司今后的发展,乔保平提出了五点要求。第一,要认清形势,沉着应对,科学决策,健康发展。面对当前的经济形势,要把困难和问题看得多一些,想得细一些,要有危机意识,有过紧日子、过苦日子的准备,把落实集团公司年中工作会议精神和生产经营会议精神,真正落实到企业的效益上来。第二,要加强班子建设。越是在困难的时候,越需要强有力的领导班子带领职工走出困境,度过难关,迎接挑战,迎接新的胜利。领导班子一定要加
一手抓扭亏努力促进三个转变。华中分公司在组织召开区域扭亏增盈工作座谈会的基础上,由主要领导带队深入九江电厂、黄金埠电厂、万安电厂、益阳电厂等基层企业调研指导,就落实集团公司扭亏增盈指导组各项工作要求进行了部署和检查。一是从思想上强化了解放思想、转变观念的要求,努力推动基层企业从管理电厂到经营电厂的转变;二是采取了找差距、定目标的措施,每到一个基层电厂,都要与他们一起深入分析当前面临的困难和问题,从细化管理,认真算好财务成本、折旧、管理费用、电煤成本、维修费用、生产运行费用、人工成本等生产经营账中从中寻找缩小差距的办法、寻找加强管理的重点,努力促进从
9月18日,华中分公司召开机关员工大会,从深入贯彻集团公司“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务的战略高度,结合华中分公司实际,就切实加强机关作风建设做出部署。 会议在认真总结了成绩与经验、认真查找了问题与不足、客观分析形势与任务后强调,当前应从作风建设入手,以解放思想、转变观念为先导,以“抓作风、强素质、促转型”为主题,以进一步提升执行力、创造力和凝聚力为主线,以创建服务型、学习型、廉洁型机关为载体,努力打造与集团公司要求相适应的优秀管理团
7月11日上午,华中分公司、长源公司召开机关本部员工大会,传达贯彻7月9日召开的集团公司年中工作会精神。在这次员工大会上,认真传达学习了集团公司总经理、党组副书记朱永芃在年中工作会上所作的题为《深入挖掘潜力,加快企业转型,努力开创集团公司改革发展新局面》的工作报告和集团公司党组书记、副总经理乔保平的总结讲话。通过学习,广大员工加深入了对这次会议的精神实质的理解,明确了新形势下集团公司下半年的工作思路与措施、目标与任务,并联系区域实际,进一步强化了华中分公司、长源公司在贯彻落实集团
6月17日,国电华中分公司召开维稳工作座谈会,就区域和各单位前段维稳工作情况进行了交流,并研究和部署了下步工作。在充分交流工作情况、进行认真分析和研究的基础上,华中分公司党组对各单位的前期工作给予了充分肯定,同时对下步工作提出6点明确要求:要按照集团公司和分公司要求,进一步认真分析企业的难点、热点问题,还要注意分析企业外部环境变化可能引起企业内部不稳定的问题,做到动态监控并及时上报;要妥善处理企业改革中出现的问题、妥善解决涉及群众切身利益的问题,注意把握好政策和工作力度;要全力预
近日,贵州省能源局发布2024年春节期间部分工业企业用电奖补情况公示,结合前期筛选筛查工作及电量核查情况,全省规上工业企业有846户符合奖补条件,共计奖补电量1.9059亿千瓦时,奖补资金1391.06万元。详情如下:2024年春节期间部分工业企业用电奖补情况公示为认真落实省人民政府办公厅印发的《关于推
2024年春节期间,国家电投累计发电量144亿千瓦时,同比2023年增加4%;清洁能源发电量83亿千瓦时,同比2023年增加137.14%。春节期间,上海电力累计完成供热量297133百万千焦、发电量117313万千瓦时,其中火电完成100658万千瓦时,新能源发电量完成16655万千瓦时。其中,漕泾电厂春节期间共累计完成发电
通常春节期间会有明显区别于平时的现货市场行情,市场各方在这个过程中存在很多的获利增收机会。为何春节期间的现货市场行情比较特殊?一个重要的因素就是春节期间通常是全年用电负荷的最低谷。需求低,因此市场价格也偏低。(来源:微信公众号“兰木达电力现货”作者:汤慧娣)需求低的原因主要是我国
2月10日至17日,国家能源集团雁宝能源安全生产原煤104.8万吨,超计划5.8万吨,单日生产煤炭14.8万吨,创春节期间产量新高,保障第十四届全国冬季运动会期间能源稳定供应。龙年春节恰逢第十四届全国冬季运动会,雁宝能源扛起“迎峰度冬”政治责任,科学组织生产,全力保障煤炭产销有力有序。公司向四个
春节期间,国家能源集团平庄煤业积极担负能源保供使命,严格落实各项安全生产措施,不停产、不减产,7天共计完成产量123.08万吨,超计划17万吨,销量123万吨,切实担当能源保供“压舱石”作用。平庄煤业深入贯彻落实集团公司关于做好煤炭保供任务的工作部署,结合历年春节保供经验,组织开展“保产、保
春节假期,大唐华银电力股份有限公司下属各发电企业全力做好能源保供各项工作,发电量实现同比大幅增长。为全力保障春节期间社会用电需求,该公司制定落实“日抓住、周协调、月对标”实施方案,进一步加强电量过程管控,加强统筹协调,优化电力调度,形成增发电量的最大合力。一方面通过每日关注电网负
西北能源监管局认真贯彻落实党中央、国务院和国家能源局关于能源保供工作部署,扛牢压实电力保供监管首要职责,精准施策、多措并举,全力做好春节期间电力保供各项工作。一是加强电力供需监测预警。严格执行能源保供“日排查、周报告、月总结”监测机制,督促辖区电网企业科学做好负荷预测和供需形势分
春节期间返乡人员较多,根据天气变化和出行需求预测分析,春节期间出行人数有所增长,贵州成品油消费量将适度增加,油气供应面临新变化。为确保春节期间全省油气稳定可靠供应,贵州能源监管办坚持早部署、早准备、早行动,在春节前督促中石油、中石化和相关城燃企业认真履职尽责,做好油气资源供应、运
2024年春节期间,山东全省能源保供平稳有序,电力系统保持安全稳定运行,人民群众安全、满意用电得到充分保障。春节期间,山东全网用电量累计105.09亿千瓦时,全网最高负荷6930.2万千瓦。系统运行平稳,电力供应保障有序,连续11年实现除夕夜“零停电”目标。节日期间,山东总体呈现“假期时间长、整体
龙年春节对于国家电投海阳核电来说,是极其特别的。机组运行、工程建设、核能供热三线并进,春节期间海阳核电一期工程两台机组发出清洁电力约5亿度,“暖核一号”为乳山、海阳两市40万人提供零碳热量12万吉焦,为万家团圆送上了平安电、幸福暖。核电对于大众来说是神秘的,春节期间山东核电先后开展了
春节期间,内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司认真贯彻落实节日保电工作的部署安排,强化管理,全力做好安全生产检查工作,切实担起“电送首都、热供首府”的职责使命,发电量突破2亿千瓦时,热力突破45万吉焦,圆满完成节日期间的保暖保供任务。该公司强化现场安全管理,严格执行“两票三制”,落
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