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“超高压公司汇报,邢台南500千伏输变电工程投资计划确认下达”、“邯郸供电公司汇报,永年铁西220千伏输变电工程投资计划已确认下达”、“保定供电公司汇报,220千伏蠡县变电站扩建工程投资计划已确认下达”。3月13日上午11时15分,在河北公司ERP项目试点实施上线动员电视电话会议上,该公司400余人和电科院项目实施团队共同见证了河北公司ERP项目成功上线这一激动人心的时刻。河北公司也成为国网公司首家聘请系统内实施团队成功完成上线任务的省公司。
据了解,作为国网“SG186”工程ERP项目建设的第一批推广单位,河北公司高度重视项目实施工作,专门成立了以主要领导为组长的项目指导委员会,下设项目管理办公室、项目业务实施小组,形成了三级组织体系。在项目实施方的选择上,河北公司经过认真调研分析,最终选择了中国电力科学研究院独立进行ERP项目实施,成为国网公司系统首个聘请系统内实施团队的省公司。河北公司还从长远运维考虑,专门从基层单位抽调32名业务骨干、14名信息技术支持人员、培训讲师8人、运维人员9人与中国电力科学院44名顾问共同组成了河北电力ERP团队。同时,河北公司还从2008年毕业生中选取20名研究生全程参与项目建设,为培养河北公司内部运维团队储备人才。
2008年5月27日项目建设正式启动后,河北公司立足“四化管理”,与项目实施方一起共同学习国际先进电力企业的最佳实践,贯彻资产全寿命管理理念,大胆提出一级公司代码的扁平化管理建议方案,实施全资产、全项目等管理改进思路,最终形成了河北公司特色的项目方案。在项目实施过程中,各专业小组认真学习国网典设流程,进行差异化分析,认真梳理出业务和技术问题145个,梳理优化流程流程261个;各试点单位利用40天时间完成了近15万条资产设备数据清理工作,共收集整理120余万条静态数据。经过286个日夜奋战,河北公司ERP项目成功上线,该项目成为全面采用国网公司系统信息化统一咨询和典型设计的成果,完全采用中国电科院的内部实施队伍,率先实现了自主实施,自主运维的良好信息化建设成果。(来源:河北省电力公司)
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6月24日,法国参议院投票否决了一项拟暂停新建风能和太阳能项目的提案,为该国可再生能源行业带来暂时缓解。据法国可再生能源工会(SER)表示,这一决定表明风电与光伏技术仍获得法国社会的广泛支持。国会两院意见分歧,能源政策博弈持续该提案此前已获得下议院(国民议会)通过,若参议院亦通过,法国
作者:莫子鸣1饶宗昕1杨建飞1杨孟昊2蔡黎明1单位:1.同济大学汽车学院;2.同济大学材料科学与工程学院引用本文:莫子鸣,饶宗昕,杨建飞,等.锂离子电池过充热失控气热模型构建及关键参数影响分析[J].储能科学与技术,2025,14(5):1784-1796.DOI:10.19799/j.cnki.2095-4239.2025.0262本文亮点:(1)构建了
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