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4月7日,随着山西电力公司ERP项目组100余人搬迁至山西电力职业技术学院集中办公及“团结协作,过程管控,确保质量,共创一流”主题搬迁动员会的召开,标志着山西电力公司ERP项目建设进入冲剌阶段。......本着以先进理念为指导,创建国家电网公司系统一流ERP项目的指导思想,山西公司ERP项目经过五个多月的建设,已完成系统需求调研、业务流程分析与设计、系统构建等阶段性工作,现系统测试工作正有序进行,项目建设呈现良好发展态势。
作为国家电网公司ERP项目建设推广单位,山西电力公司坚持加强领导,科学组织,高点定标,确保质量,突出特色,扎实推进。王抒祥总经理多次强调:“我们要以ERP项目建设为契机,从根本上改变管理模式,推进公司发展方式的转变”。山西公司党组领导多次在工作繁忙的情况下,高度关注建设过程,在流程设计、系统构建、数据清理等关键结点,听取项目建设设想汇报,提出指导意见,协调解决项目建设中遇到的问题,推动项目进程。
按照创建一流系统的目标,山西电力公司ERP项目建设坚持先进性和实用性相结合原则。财务实行“一个帐套”管理模式,物资实行“全口径、大物资”管理模式,生产实行PMIS由主网覆盖到农网、由500千伏覆盖到400伏的设备统一管理模式,数据清理实行全资产、全方位清理工作模式,项目管理严格按照国家电网公司基建标准化的管理模式,力求尽最大可能对各业务的深化应用一次到位。同时,以系统的可用性及实用性作为检验项目成功的标志,加强流程管控,提高系统易用性,力争推广一个用户满意的系统。
为确保流程设计的先进、合理与可行,确保项目上线后应用顺畅,项目组还几上几下反复征求流程设计意见。组织与山西公司领导、机关各部门、各专业、关键用户等多层面讨论,完成项目内部讨论658人次,跨组集成讨论会23人次,山西公司部门研讨285人次,试点单位研讨175人次。
面对涉及面广、数据量大、时间跨度长、质量要求高的设备资产数据清理工作,为确保清理准确彻底,不留死角,实现帐、卡、物一致。项目组制订周密实施方案,坚持“抓住重点、点面结合、统筹推进”的原则,明确清理范围、完成时间等。定期召开数据清理工作会议,推行时间节点管理模式,掌控关键环节,推动数据清理稳步开展。对于清理过程中存在的难点、疑点进行专题研讨,及时研究解决方案。截止4月7日,110千伏及以上、城区配网、调度及通讯设备资产比对工作已全面完成,预计4月20日前可完成数据清理全部工作。
在项目进入系统构建之际,山西电力公司还引入第三方评估机制,特邀SAP公司对项目建设进行阶段性评估,通过对项目风险因素和阶段成果进行有效检验,全面提升项目建设质量。在项目进入冲剌阶段之际,ERP项目组实施搬迁至山西电力职业技术学院闭式管理,统一办公。同时,抽调山西公司相关业务部门副主任及专业人员24人专职加入,集中精力,协作共建,争创一流。
为推动项目建设有效实施,山西电力公司举办了多轮次、内容依次递进的培训。同时,结合到试点单位征求流程设计意见,开展了对试点单位相关人员SAP基本概念和功能培训。对项目组关键用户开展ERP功能操作培训,参与培训人员达2000余人次。(来源:山西省电力公司 雷 利 邱桂芳)
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近日,山西分公司交口风电场与交口县中心林场签署了护林防火责任状,共同致力于森林防火工作。这一合作标志着双方在森林防火领域迈出了坚实的步伐。交口风电场充分发挥其地理位置和资源优势,制定了一套严密的防火巡查计划。通过增加人员和先进监测设备对森林中的异常情况与潜在的火灾风险进行实时捕捉
为提高太原南部区域供电可靠性,满足新增负荷的供电需求,提高电网安全稳定运行水平,依据《行政许可法》《企业投资项目核准和备案管理条例》等文件,山西省发展和改革委员会意建设山西太原龙城500千伏主变扩建工程项目。建设地址:山西省太原市小店区北格镇。主要建设内容:现有主变规模2×1000MVA,
5月12日,山西省能源局党组书记、局长邓维元与国家电投集团山西电力有限公司董事长周栋会谈,双方就深化多元化、产业化、规模化新型储能合作建设进行深入交流。局有关处室负责同志参加会谈。邓维元指出,“十四五”以来,山西以能源领域“五个一体化”融合发展为抓手,加快构建多元化、多角度、多维度
今年以来,山西省大力推进战略性新兴产业电价机制改革。面对火电交易均价长期低位运行和煤炭价格大幅攀升的双重压力,晋能控股山西电力公司跑市场、抓现场,今年上半年通过电力现货交易市场增加边际收益1.5亿元。
最近随着入夏的逐渐到来,清晨的黎明也慢慢早了些来。朝阳映衬着晨露,我们也因为拂晓的提前,工作量的加大,进而对上班的时间进行了调整,同时也使得质检中心采样班的同志们每天跟着清晨的微光而起,伴着黄昏的夜幕而归。
为积极响应国家“实施健康中国战略”号召,贯彻落实集团公司建设“幸福大唐”要求,提升职工获得感、幸福感和归属感,运城发电公司工会因地制宜,提前安排部署,在公司招待所一楼设置职工健康室,于2021年3月24日下午5:30正式开放。
为确保度过一个愉快、祥和、安全的春节假期,有效预防节假日期间安全事故,近日,国家电投内蒙古公司山西分公司开展节前安全生产大检查。由多个部门组成检查组对右玉风电场办公室、档案室、物资库、风机场地等区域进行了全面安全检查。重点从用电安全、消防安全、防火、防盗、车辆、网络安全、疫情防控
8月8日,山西省电力公司邀请太原理工大学、中国电科院专家对“多能互动的源网荷储智慧电网共享平台”进行把脉指导,保障平台建设按计划推进。“多能互动的源网荷储智慧电网共享平台”是该公司泛在电力物联网建设的重要内容,平台基于山西电网送端特性,通过研究采用先进调控技术和能源管理经验,促进全
5月16日至6月1日,山西省电力公司首次开拓浙江送电市场,通过±800千伏雁淮直流输送电量2.72亿千瓦时,实现“晋电入浙”零的突破。同时,5月20日,±800千伏雁淮直流送江苏全天电力400万千瓦,日输送电量达9600万千瓦时,创历史新高。这是山西省电力公司密切关注周边网省电力平衡情况,滚动调整省内机
北极星电力从陕西省环保厅了解到,日前陕西环保厅受理了4个电力项目,分别为:陕西大杨330kV变电站3号主变扩建工程、陕西商洛发电有限公司2x66万千瓦机组330kV送出工程、神华神东电力公司郭家湾电厂330kV升压站工程和延安东330kV输变电工程蒙华铁路(渭南段)供电工程。详情如下:项目名称:陕西大杨33
今年一季度,山西装机再增40万千瓦,发电量累计完成17.01亿千瓦时,同比增加9%。预计年底光伏装机容量将达到850万千瓦以上,山西光伏产业规模将再上新高度。配套手续最快25天取得,建设周期最短4个月完成4月10日,在晋中寿阳百万千瓦光伏发电领跑者基地建设现场,省电力公司工作人员正在加紧与电站投资
国网信息通信股份有限公司全资子公司北京中电普华信息技术有限公司、安徽继远软件有限公司、四川中电启明星信息技术有限公司、北京中电飞华通信有限公司于近日在国家电网有限公司信息化项目2020年第三次服务招标采购和2020年第三次设备招标采购中被推荐为中标候选人。
2019年9月29日,随着远望公司、航发公司、新材料院、三丰公司等建设单位陆续完成期初库存导入、开账,湖南航天ERP二期项目正式上线!项目采取“试点+推广+优化”迭代建设模式,涵盖流程规范、运营效率、集中管控、标准贯标、产业拓展五大ERP建设应用方面的提升,构建了基于ERP的企业运营方式转变新模式
2016年3月21日,古晋隆基ERP实施项目启动大会在马来西亚古晋召开。此次会议由古晋隆基ERP项目经理丘志豪(YAWCHEEHOU)主持,隆基股份信息管理处总监冯金录、系统管理经理唐宗和、古晋隆基总经理严仕进(NGIENGSIIJING)、关键用户林真真(EVELYNLIMCHENCHEN)以及汉德咨询公司郑翔天等,共计25人出席了
为了提高思想认识,提高自身素质,确保ERP项目上线后在公司发挥出应有的作用。7月1日至2日,杞县公司ERP管理员在市公司进行了ERP项目培训。河南电力ERP项目选择了全球最的企业管理软件和协同商务解决方案供应商德国SAP公司为该项目的合作伙伴。ERP系统是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为
3月10日,华电集团公司ERP(一期)推广项目启动会在华电蒙能包头发电分公司召开。集团公司董事、总经理、党组成员程念高出席会议并讲话,副总经理、党组成员辛保安主持会议。程念高充分肯定了集团公司ERP一期试点取得的成效,对进一步做好推广实施工作提出具体要求。他强调,集团公司各部门、各相关单位要统一思想、提高认识,进一步增强做好ERP(一期)推广实施的责任感和使命感;要明确目标、突出重点,注重统筹规划,扎实推动ERP(一期)推广实施;要强化组织领导,强化监督协调,强化考核激励,勇挑重担、落实责任、协同推进,确保ERP推广目标务期必成。辛保安在总结讲话中要求
近日,西电变压器平台召开ERP项目启动大会。集团党委常委张明才出席会议。项目组相关负责人报告了项目实施计划与实施方法,宣读了项目管理章程。西电常变和汉得公司进行了大会发言。集团总经理助理杨东礼与平台各企业签订了项目责任书,并宣布ERP项目正式启动。张明才在讲话中称赞ERP项目的启动是西电变压器平台发展史上具有里程碑意义的一件大事情。一定要做出具有时代气息、代表时代水平和西电特色的ERP,打造一个全新的企业,实现转型升级、创新驱动,引领国家输变电设备制造企业的发展。变压器平台ERP是平台信息化登高的重要项目,也是平台进一步提升管理的有效举措。预期目标是将
3月21日,中国核工业集团公司下属的中国核能电力股份有限公司召开人财物一体化管理系统(ERP)项目启动会,落实中国核电ERP项目建设各阶段工作内容,明确ERP系统的任务和目标,这标志着中国核电ERP项目正式启动。中核集团党组成员、副总经理俞培根出席会议并讲话。会上介绍了中国核电ERP项目背景、项目建设模式、项目范围目标、项目计划控制、项目准备期进展以及项目实施需高层关注的风险。俞培根强调,建设中国核电ERP系统是“集团化运作、专业化经营、集约化发展、精益化管理”的必然选择,是中国核电根据集团公司“三个中心&rdquo
近日,笔者从焦作万方热电厂获悉,经过40多天的紧张努力,该厂合并重组ERP项目正式宣布上线成功,由公司总部信息化管理部、焦作万方铝业股份有限公司及其他相关公司共同组织该项目的实施工作。据悉,该项目历经业务蓝图设计、系统方案设计、单元测试、集成测试、用户培训等过程。该公司信息化管理部抽出业务骨干,指导并亲自参与项目实施的全过程,在各方的共同努力和配合下,在较短的时间内完成了预定的上线目标。本次项目将对焦作万方热电厂管理水平的提升发挥重要作用。
近日,信息公司和神宝能源公司的实施团队一起携手,经过243个日夜的努力和辛勤工作,终于迎来了神宝能源公司ERP推广项目成功上线。此次上线涵盖神宝能源10家公司、15个部门、以及1家投资业务公司,涉及财务、物资、销售3大模块、以及与人资模块的集成。按照项目计划,ERP系统作为法定系统并完成单轨切换后,神宝能源公司将取代原先的信息孤岛——用友财务系统、用友物资系统、用友资产系统、IC卡预算控制系统。同时,煤炭业务将从原先线下的生产统计到销售出库等环节全部纳入到ERP系统中进行,销售过程将变得透明可控,销售结算也变得更加及时准确,更加
今年以来,河南公司按照集团公司相关工作部署,瞄准“年底ERP一期上线及打造集团公司火电板块ERP系统示范项目”的目标,扎实做好项目建设,可望按计划于年底上线运行。河南公司ERP系统一期建设项目实施分为计划、分析、设计、构建、测试、上线与支持等6个阶段。目前,项目实施工作量已大部分完成。其中,业务管理手册已得到确认;项目总体设计方案的财务模块、物资模块、设备和项目模块内部评审已完成;火电板块及物资管理的ERP总体解决方案,得到集团公司主管部门的高度评价。另外,有关数据收集、客户化和培训方面的工作也在扎实推进,后实施了200多人次的
一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。制定项目时间表的重要性ERP实施是一个长期的项目,在此过程中会涉及到各种资源,也会涉及到任务的分解,而且大部分事情都有一个先后次序的要求,因此时间的分配和控制必须制定好。而实际操作中,常常会出现一味在项目进度计划时求快,甚至是刻意追求某个具有特殊意义的日期作为项目里程碑,将对项目的控制造成很大压力。另一方面,事实上很多项目的失败,正是起因于项目
深度转型期的中国固危废处置及循环再利用行业将更深度地走向精细化管理和规模化经营的集团化管理。众多企业将走向资本市场,IPO上市是很多固危废企业走向资本市场的较优选择。上海绿树环科数字科技有限公司(以下简称“绿树环科”)基于众多满足固危废处置及循环再利用IPO上市要求的财务及业务固危废全
近日,国网河北雄安供电公司一笔5.6万元车辆维保费以数字人民币形式由国网河北省电力有限公司通过省级集中直付模式完成付款。这是国网河北电力成功落地的首笔数字人民币省级直付业务。国网雄安供电公司基于高度集约、高效智能的资金省级直付体系,打通ERP(企业资源计划)、财务管控与中国电财资金结算
7月3日,吉林长春供电公司财务部员工孙静静登录企业资源管理系统(ERP系统)预算执行统计智能模块,查看该公司各部门成本预算执行进度,根据组织对象、成本中心、费用类型等多维度核查规则,对异常波动数据进行敏感性分析。今年,为解决成本预算管理中投放精准度不高、执行管控不到位等问题,长春供电
5月14日,国能(泉州)热电有限公司自主研发的费用管控系统上线投运一周,平台实现了设备物资采购、入库、领料等流程的可追溯监控,大幅提升物资管理的效率和精度,是该公司数字化转型的首批自研科创成果。费用管控系统由该公司热控专业科创团队负责研发,平台设置费用管控、项目管理、出入库订单管理
4月13日,国网山东电力借助物资计划智能审查助手完成了2023年服务类采购计划及技术规范书的集中审查。为提升物资计划和技术规范书审查工作质效,国网山东电力自主研发了物资计划智能审查助手。自2022年5月推广应用以来,该助手已累计完成采购需求计划审查5万余条,整体审查效率提升50%。物资计划智能审
2月7日,江苏连云港供电公司启动新型仓库系统改造升级工作,通过应用作业数据分析模型,提高数字化设施设备应用比例,提升收发货工作效率,持续推进该公司新型仓库智慧运营模式建设。近年来,国网江苏省电力有限公司全域仓储存在资源数量庞大、信息繁杂等问题。为实现仓储资源集约化、现场业务流程精简
北极星电力软件网获悉,2月9日,上海市经济信息化委、市生态环境局发布关于印发《上海市推动四大工艺行业高质量提升发展实施意见(2023-2025)》(以下简称《意见》)的通知。《意见》指出,推动生产流程向数字化、智能化升级,加快技术改造、机器换人、设备换芯普及进度,促进柔性加工、模拟仿真、数
近日,工业和信息化部公示了2022年工业软件优秀产品名单,远光达普(YG-DAP)凭借深厚的产品技术实力和丰富的实践应用成果入选“2022年工业软件优秀产品名单”。“2022年工业软件优秀产品”是由国家工业与信息化部针对研发设计、生产制造、经营管理、运维服务等四类工业软件开展的优秀产品征集活动。经
为进一步保障电力系统网络安全、提升管理效率,中国南方电网公司及所属南网数字集团联合中国电子信息产业集团旗下飞腾信息、麒麟软件、达梦数据库及中创中间件等信创合作伙伴,聚焦全链路关键技术应用研究,近日成功建成全栈式自主可控超大型数字化系统——“电力行业企业资源运营平台”,标志着南方电
能源电力是经济社会发展的重要支柱,电网是推动实体经济数字化转型的主战场之一。国家电网有限公司数字化建设紧密围绕新型电力系统构建和公司高质量发展,坚持企业级建设,坚持数据驱动,做深业务应用,做精产品成果,切实发挥作用、创造价值,提升基层获得感。国网经济技术研究院有限公司是公司直属科
10月31日,国网山东省电力公司物资公司上线物资款项支付安全智能管控平台,应用数智化工具,采取“人机双重互核”模式,完成当月10130条支付信息核查和预算提报工作。山东电力物资公司承担国网山东省电力公司集中结算物资采购合同等任务。近年来,该公司物资采购合同业务办理模式不断变化,物资款项支
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