华电发电运营公司构筑四大业务板块提升核心竞争力

“这次新模式下的富电电力安装检修运营公司承担的#2机组大修与以往有很大的不同，从管理人员配置到参加大修人员组织，再到后勤服务都呈现了精细、科学、高效的局面，在大修的整体进度和质量上更加严控和优质。”黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司管理部门给予正在进行#2机组大修的华电能源股份有限公司富拉尔基发电厂检修队伍这样的评价。富发电力安装检修运营公司是企业在调整管理架构，整合优势资源，创建对外检修新模式下应运而生的公司，整合后的公司具有优质的600MW及以下机组大修、电力安装能力等多种资质，能够适应多变的电力检修市场，发挥企业对外创收优势。

 于永红   本网讯  中国华电集团发电运营有限公司积极实施“走出去”战略，近日与哈尔滨汇通电力工程有限公司签订了《印度8×600MW运行合作协议》，这是华电运营公司继受托运营孟加拉项目后进军的又一海外市场。 此次合作运营公司主要负责印度喜莱雅项目八台600MW电厂的设备系统，从分系统试运、整套  启动试运行、可靠性运行、性能保证值测试、环保实验到投入商业运行取得最终移交证书为止。同时还负责整个期间的所有与运行有关的主、辅机系统的运行。 根据合作协议，华电运营公司将与哈尔滨汇通电力工程公司建立

　　本网讯近日，华电运营公司召开一季度对标管理分析协调会。对一季度安全生产、经济运行等主要对标指标完成情况进行了认真分析，总结了成绩、查找了差距，明确了今后努力的方向。 　　作为集团公司发电运营专业化管理公司，该公司党组明确提出对标管理工作要走在集团公司前列。今年以来，该公司认真贯彻集团公司发展战略，根据集团公司2008年度工作会议精神和开展“对标管理年”活动要求：一是制定了《中国华电集团发电运营有限公司对标管理年活动实施方案》，确定了与集团公司先进标杆值看齐的工作目标。二是按照“紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标总体思路，将对标管理工作与

于永红 徐昌玉本网讯中国华电集团发电运营有限公司认真贯彻落实集团公司2008年工作会议关于确保“四个安全”的精神，坚持把安全生产作为今年工作的重中之重。从抓好“落实安全生产责任制，确保责任到位；强化专业化管控手段，确保管理到位；加强专业化培训，确保素质到位”等“三个到位”入手，力求通过专业化管理，夯实安全基础，确保安全目标务期必成。 落实安全生产责任制，确保责任到位。春节刚过，华电运营包头分公司就全力以赴迎战#1机组C级检修工作。这是华电运营公司成立以来，包头分公司独立负责组织的第一次标准性检修，运营公司领导班子高度重视，充分认识到组织好这次检修，对计

      本网讯1月21日上午，华电发电运营有限公司召开本部全体员工大会，学习贯彻集团公司2008年工作会议和纪检监察工作会议精神，提出公司2008年工作思路。       会议介绍了集团公司2008年工作会议基本情况，原文学习了集团公司党组书记、总经理曹培玺所作的工作报告和在纪检监察工作会上的讲话。公司员工一致认为，曹总的报告高屋建瓴、统揽全局，总结回顾了集团公司2007年的工作，深入分析了公司面临的形势，明确提出了今后一个时期的公司战略，对2008

中国华电集团发电运营有限公司（以下简称运营公司）是中国华电集团公司（以下简称集团公司）控股、集团公司系统7家单位参股的专业公司，注册资本5000万元人民币，总部设在北京，负责集团公司系统内、外发电企业运行和维护业务。 运营公司已与华电新疆发电有限公司（以下简称新疆公司）达成协议，受托进行新疆小草湖风电项目的运营管理，现面向集团系统招聘生产准备人员。 一、小草湖风电项目简介 小草湖风电地处新疆吐鲁番市西面约40～50公里，距乌鲁木齐市150余公里，全程高速公路，交通便利。一期工程4．95万千瓦，60台风机，计划2007年底全部投产运行。 二、招聘