青海电力公司全力构筑惩防体系-北极星电力新闻网

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　　根据《国家电网特色惩治和预防腐败体系基本框架》要求，到2012年，青海省电力公司将力争建成国家电网特色惩防体系基本框架。为确保此目标的实现，进一步完善青海公司惩治和预防腐败体系，近日，青海省电力公司专门制定出台了相关工作意见，抓落实、求实效，全力构筑公司惩防体系。

　　《国家电网特色惩治和预防腐败体系基本框架》，是国家电网公司党组承接《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作意见》，立足国有企业惩防体系建设实际，以保障“一强三优”现代公司建设为根本目的，以规范和制约权力为主要任务，以创新和完善制度为核心要素，围绕企业“思想流、人员流、资金流、信息流”五个管理重点，建立“干事、干净”的价值观念、制度体系、问责机制，建设企业化、责任化、业务化，预防有方、监督有效、惩治有力的反腐败管理体系和工作系统。

　　为此，青海省电力公司在惩防体系建设中，集中职能部门力量，全员、全过程、全方位积极主动地开展预防腐败工作，全面提升监督效能，旗帜鲜明地开展惩处工作，把治标与治本、惩治与预防始终贯穿于反腐倡廉的全过程，做到两手抓，两手都要硬。

　　青海省电力公司着重指出，公司将统一思想、积极行动，认真抓好《基本框架》的学习宣传和贯彻落实，把思想和行动统一到国家电网公司党组关于建设特色惩防体系的决策部署上来，把《基本框架》提出的任务和要求纳入党风廉政建设责任目标。

　　同时，各单位各部门将紧密结合公司性质和工作特点，深入分析反腐倡廉建设形势，把握工作着力点和关键点，注重长远规划与短期目标的有机结合，解决好工作中的深层次问题，推进各方面体制机制创新，建立常态运行机制，使特色惩防体系更有生命力。统筹协调、分步推进，着力在健全管理体系和内控机制中构建惩防体系，把惩治和预防腐败体系渗透到安全生产、经营管理、企业文化、队伍建设和党的建设各个领域，确保企业生产安全、经济安全和人员安全，实现公司又好有快发展。

　　公司意见指出，要贯彻集团化理念，把国家电网特色惩防体系作为一个有机整体，统一规划、统一要求、分层建设。坚持反腐败领导体制和工作机制，以党风廉政建设为主线，以全员责任为目标，按照“一岗双责”的要求，分解国家电网特色惩防体系的责任，做到一级抓一级，一级对一级负责。树立“预防腐败靠管理、管理必须预防腐败”的观念，把国家电网特色惩防体系建设任务，变成企业实实在在的管理要求，转化为员工的业务内容，自觉地在建设和运营电网的全过程贯彻落实防治腐败的要求，使特色惩防体系具备更加健全的防控体系、更加系统的防控网络、更加科学的防控手段。

　　国家电网特色惩防体系的主要功能，就是要通过建设预防有方、监督有效、惩治有力的反腐败管理体系和工作系统，为“一强三优”现代公司建设提供坚强保障。为此，青海公司将充分发挥反腐倡廉“大宣教”作用，集中职能部门的力量，形成整体合力，积极培育全员、全过程、全方位预防的观念，积极主动地开展预防腐败工作，努力使干部员工不犯或少犯错误。着力构建监督部门和职能部门作用充分发挥的“大监督”管理体系，树立管理过程就是监督过程的观念，努力形成全面覆盖、不留死角的监督检查体系和监督检查、问题整改常态机制。（来源：青海省电力公司）

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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