脚踏实地建设滨海新区电网——记天津滨海供电分公司总经理何云鹏

      记者：金振文 许惠智

　　身体力行

　　2009年初春，海河两岸，渤海之滨，一派生意盎然。

　　天津市滨海新区自纳入国家整体战略部署以来，“排头兵”作用日益凸现。响螺湾商务区、东疆港保税区、临港工业区、中新生态城等九大功能区加速建设；100万吨大乙烯、大火箭等全国重点项目纷纷落户。如何建设好滨海新区电网，为落户大项目做好服务，为区域发展提供可靠充足的能源保障，成了摆在何云鹏面前的新任务。

　　不善言谈，憨厚朴实，但干起工作却雷厉风行，这是天津市电力公司员工对何云鹏的评价。2009年1月，一场大雪刚刚停歇，何云鹏便踏着积雪来到电网建设现场，走访班组员工，了解滨海供电分公司生产建设情况，掌握企业管理经营现状，倾听员工心声。随后，他带领一班人，对调研出来的问题、员工的反映进行深入研究，筹划落实措施，跟踪实施效果。一个月过后，何云鹏按照天津公司“管理提升年”的要求，提出了“提升管理，应对挑战”的多项具体举措。随后，何云鹏带领一班人，对重点工作深入研究，筹划落实措施，跟踪实施效果。在深入学习实践科学发展观活动中，滨海供电分公司提出了班子成员领衔大项目建设工作，了解客户第二套电源的建设情况，现场解决用电问题。在何云鹏的带领下，仅4月份，滨海供电分公司就完成业扩报装送电50万千伏安，相当于去年全年送电量的78％，大大缓解了企业在金融危机中的经营困难。

　　马不停蹄

　　何云鹏上任伊始，一系列的工作都等着他处理。何云鹏说，饭要一口一口地吃，事要一件一件地做，只要脚踏实地，一定能够实现科学发展。请看以下时间表：

　　1月19日，《2009年滨海电网运行方式分析》报告出台。报告全面总结了滨海电网当前安全稳定运行情况，详细分析了2009年电网运行方式。

　　1月23日，位于大港区的220千伏学府路变电站顺利投入运行。该站投运后，为优化滨海新区南部地区电网结构，增强大港地区供电能力发挥了重要作用。

　　2月5日，随着配网改造工作的不断推进，滨海新区配网设备绝缘化率大幅度提高，供电可靠性明显增强。

　　为切实服务滨海新区经济增长，配合“保增长，渡难关，上水平”战略决策实施，滨海供电分公司投入电网建设资金46亿元，进一步加快供电基础设施建设改造，强化电网对滨海新区经济社会发展的支撑作用。

　　3月16日、20日和23日，在滨海新区开工建设的最大的功能区——南港工业区，滨海供电分公司大客户经理和规划技术人员连续三次上门跟踪服务，了解工业区规划和项目落户情况，研究电网建设和电源接入等问题。

　　3月24日，吉林路220千伏监控中心启动，为天津公司实现大集控战略奠定了基础，指明了区域电网管理方式新的发展方向。

　　3月25日，滨海新区管委会启动1亿元电力建设资金的管理使用工作，并成立了滨海新区电网规划建设协调小组，标志着在电网企业全力服务保增长目标的同时，政府对电网建设发展的支持力度也在持续加大，政企之间的良好互动，开创了滨海电网科学发展的崭新局面。

　　实干创业

　　谈到何云鹏，不少同事说出了几乎相似的话：共事这么多年，总是看到他利用零碎时间，学专业知识，看管理书籍，了解国家政治经济发展形势，然后，在工作中实践，他是一个勤奋好学的人，更是一个实干家。

　　何云鹏敏而好学、成绩斐然。他还是天津公司发展策划部主任的时候，就以干事创业、雷厉风行著称。在天津电网“十一五”规划过程中，他和部门员工几天几夜不合眼，刻苦钻研，有的员工在岗位上累病了。他也一个多月不回家，将一份百余页的《天津电网“十一五”发展规划》拿了出来。随后，他们又根据地区经济形势的发展，多次修订完善。

　　几年来，《天津电网远景目标网架规划》《天津电网空间布局规划》《电网规划管理与辅助决策系统》《电力管道建设规划》等经过深度分析研究的重要成果相继出台，为天津电网建设提供了规范和准则。为了能让电网规划纳入天津市整体发展规划，争取政府政策和资金支持，他和部门员工积极向市政府各相关部门汇报工作、沟通信息，终于完成了电网规划与天津整体发展规划的统一协调。

　　面对别人的赞扬和取得的工作成绩，深感重任在肩的何云鹏说的话还是那样实实在在：“能够和同事们在一起互相帮助，做好工作，为企业未来的发展出一些力，我感到很荣幸。”