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大唐黑龙江发电公司发电量同比增长创新高

2009-07-14 11:59来源:大唐关键词:发电量发电站电力负荷收藏点赞

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  2009年上半年,黑龙江省经济呈现缓慢回升态势,生产增速逐月提高,但全省社会用电量增幅缓慢。在这样的大背景下,大唐黑龙江发电公司不气馁、不畏难,逆水行舟、攻坚克难,生产经营始终保持在高水准下运作。1至6月份,该公司实现发电量53.9亿千瓦时,同比增长26.83%,再创新高。

  ——抓住电量指标,咬住青山不放松。2009年是黑龙江省近年来电力市场形势最为严峻的一年,全年发电设备平均利用小时预计为3934小时,同比下降584小时以上。为了更好地完成集团公司年初确定的电量目标,黑龙江发电公司把年度电量计划作为电量工作的重点,加大争取力度,由公司领导亲自带队跑电量,历经4个月的反复争取、多次协调和不断沟通,最终获得的年度电量计划达到了集团公司下达的电量任务水平,为实现全年经营目标打下了牢固基础。

  争取到较理想的电量指标后,保证月度电量计划落实到位是关键。为此,该公司充分利用供热期的有利时机,尽力提高机组负荷率;月电量计划有缺口时,开展代发转移电量;加大月计划的管理力度,系统各企业以省公司分解计划为底线积极增发电量;在保证口径一致的情况下逐“家”落实电量计划。通过不懈努力,黑龙江发电公司上半年机组利用小时居黑龙江省各发电集团首位,超额完成了集团公司下达的电量时间进度。

  ——抓住主要矛盾,以管理化解困难。机组利用率偏低是2009年上半年困扰黑龙江发电公司的最大难题。为提高机组的利用小时数,大唐七台河发电公司从维护机组安全稳定运行、严密管理入手积极增发电量,在上半年的181天中,七台河发电公司1台60万千瓦机组就运行153天,增发电量效果很好。同时,黑龙江公司努力加强内部生产调整,系统各企业积极代发转移电量,为保证电量完成起到良好的作用。

  为保证电量计划的完成,该公司系统各企业充分挖掘设备潜能,从生产管理、检修维护等方面入手,一是加强点检定修,组织开展各种专项检查和维护工作;二是以发电为目的,合理调整检修安排和工期;三是加强安全管理,实现机组安全运行的可控、在控,为保电量创造前提。

  ——抓住关键环节,争取营销主动权。进入2009年,黑龙江发电公司进一步细化电量指标分析,以电网公司月调度计划为基础,以企业月计划为目标,着重分析影响电量完成的因素,查找问题,制订切实可行的增发电量策略。每月初,该公司按照电网公司调度计划设计好系统各企业的开机方式,并在改变方式前督促各企业跟踪盯紧,争取主动权,有效地减少了月实际完成情况与计划的偏差。

  此外,该公司还十分注重开展经济活动分析,着重发现和解决营销中的矛盾和问题。在该公司每月召开的经济活动分析会上,全体人员以查找问题为重点,集思广益制订措施,并确定责任部门负责监督落实。认真务实的会议,对该公司系统经济运行的良性循环起到了积极作用。

  上半年,东北电监局下发了《东北区域电力市场实施方案及相关办法》,并召集各发电集团进行研讨,黑龙江省工信委同时出台了省内大用户直供电方案。该公司在认真研究文件后,积极参与方案的修订工作,并向有关部门反映相关意见,既维护了发电企业的自身利益,也为系统各企业在电力市场紧张的情况下获取了较好的开机方式。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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