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大唐石门发电公司全力应战电力高峰

2009-07-28 12:02来源:北极星电力新闻网关键词:电力负荷发电量电网收藏点赞

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  目前,由于气温持续走高,电网用电负荷节节攀升,大唐石门发电公司牢牢抓住这一发电黄金期,周密部署、科学决策、全员行动,力战高温酷暑,打响迎峰度夏主动战。

  提高认识,强化管理。该公司高度重视电量工作,在员工中树立起“以电量为中心,竭尽全力增电量、争效益”的意识,并在全公司范围内大力营造出“增发电量,全员皆兵”的氛围。该公司出台了迎峰度夏干部值班制度,要求生产战线中层管理人员靠前指挥,及时掌握、分析和解决安全生产中存在的问题。

  同时,细化以值长为首的生产现场指挥系统,抓好现场安全责任制落实,杜绝一切影响电量的事件发生。各生产部门还根据专业特点,制订了本部门迎峰度夏具体措施和24小时作业交接班制度,并按专业成立了应急抢修小组。

  精心调控,精益检修。该公司提高标准、严格措施,加强对运行、检修人员的值班管理。

  一是要求运行人员用心监盘、精心调控,最大限度地将各项指标控制在最经济、最优化的范畴,努力减少由于调整不当造成的电量损失;

  二是要求运行人员增加巡视次数和力度,加大对转机测温、测振以及电气设备红外测温的力度,及时掌握设备状况,防患于未然;

  三是要求检修人员严格落实缺陷管理制度,24小时待命,坚持“小缺陷不过班、大缺陷不过夜”的原则,加大对设备的检修维护力度;四是要求点检员把决策管理放在重要位置,从巡视设备、发现缺陷、制定检修计划等方面严格实施过程控制和质量监督,确保实现缺陷闭环管理,为机组长周期运行创造良好条件。

  “口粮”供应,保质保量。该公司牢固树立“煤量决定电量、煤质决定安全生产与指标、煤价决定效益”的观念,坚守“调结构、控煤价、保供应”的方针,坚持“以外省大矿煤为主,市场自组煤为辅”的调运原则。

  一是将煤量、煤价、煤质和煤炭结构等指标分解到人、落实到矿、落实到点;

  二是加强与煤炭公司和铁路部门的沟通协调,监装催发,确保实现电煤调运计划;

  三是增强内部控制力,根据市场煤炭价格变化,及时调整煤炭采购价格。同时,多方寻找质优价廉的新煤源,努力解决资源和运力“瓶颈”,切实保证燃料供应,保证不因缺煤而停机;

  四是加强配煤掺烧管理,要求燃运运行值与发电运行值就负荷变化建立动态联系点制度,根据负荷要求实行“菜单”制配掺,确保不因配掺问题影响上网负荷。截至7月23日,该公司配煤掺烧的合格率均在90%以上,因煤质原因引起的机组助燃耗油仅0.2吨,创历史最好水平。

  众志成城,合力“迎峰”。该公司党、政、工、团齐抓共管,形成了“石电人心往一处想、劲往一处使,合力迎峰”的喜人局面。其中,党委开展的“党员安全监督员”活动,充分发挥了共产党员的安全监督保障作用,明确了岗区职责和标准,把安全监督引向了工作的每时每刻;团委开展的“青年突击队竞赛”活动,激发了团员青年的主人翁责任感和敬业精神;

  工会开展的“酷暑送清凉”活动,不仅为员工送去了防暑降温物资,还送去了企业的体贴和关爱;隶属后勤部门的物业公司则在高温季节狠抓食堂饭菜质量,让员工吃上“放心美味餐”,同时主动做好员工家庭的物业维护工作,为一线员工解除后顾之忧。北极星电力新闻网

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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