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大唐安徽分公司存量机组减亏成效显著

2009-08-28 11:29来源:大唐安徽分公司  关键词:大唐安徽分公司机组发电量收藏点赞

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  本网讯 2009年以来,大唐安徽分公司通过增发电量、力控成本,积极落实减亏增效行动计划,1至7月,安徽分公司系统完成发电量156.34亿千瓦时,机组平均利用小时为2930小时,高于统调平均利用小时168小时,存量机组同比减亏1.42亿元。

  为有效增发电量,安徽分公司一方面加大考核激励力度,于年初制订实施了《超发电量奖励实施细则》,尤其鼓励系统各企业积极争取送网电量,有效激发了系统广大员工增发电量的热情;一方面加大与电网公司的协调力度,使分公司统配机组电量计划利用小时由等比下降转变为等差下降,并将马鞍山第三发电厂的超核准容量纳入调度容量,为分公司增加电量计划约7.79亿千瓦时。同时,安徽分公司适度安排外部转移电量,通过询价的方式向外部转移电量6.7亿千瓦时,并积极争取到2亿千瓦时的送网电量。

  在努力做好外部工作的同时,安徽分公司从企业内部着手,大力加强机组的安全运行管理,合理安排机组大小修周期,利用迎峰度夏等有利时机积极增发电量。其中,大唐陈村水力发电厂及时根据雨情和水情变化,精心优化水库调度和机组运行,仅7月中旬便在系统负荷紧张的高峰时段完成顶峰任务50余次。截至7月底,该厂累计发电1.5亿千瓦时,实现盈利1960万元,完成年度计划的近200%。

  为确保燃料供应、降低生产成本,安徽分公司统筹兼顾,想方设法拓宽供煤渠道、细化燃料管理,尽可能多地争取由本省国有大型煤矿企业供煤,同时加大外省大矿务局的煤炭供应量,进入6月份以来,省外煤月到货猛增至48000吨。同时,分公司还结合系统各单位实际情况“因企制宜”,针对每日耗煤量高达2.5万吨以上的大唐淮南洛河发电厂启动了火车自筹煤方案,针对位于皖江东岸的马鞍山第三发电厂大力实施“海进江煤”,有效保障了电煤供应。在燃料管理及成本控制方面,分公司每季度组织系统各单位进行煤质互检和现场盘煤工作,每月进行经济活动分析,并对各项指标进行排序、考核和公布,有效避免了煤场新增亏煤,综合损耗率也有所下降,为机组减亏赢得了成本空间。
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