华北电网“折子工程”推进整改落实-北极星电网在线

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　　截至9月2日，华北电网公司已完成322项“折子工程”整改落实工作。两个月来，该公司以“折子工程”为载体，深入推进学习实践科学发展观活动各项整改措施的落实，取得了显著成效。

　　学习实践活动总结大会后，华北电网公司以“折子工程”为载体，把整改落实工作引向深入。取“折子”二字，意为重大紧要。该公司党组、机关本部、基层单位三个层面制定整改落实工作的“折子工程”，形成了党组层面的64项“发展类折子”，机关本部层面的111项“攻坚类折子”，各基层单位的361项“整改类折子”。目前，“折子工程”已按期限完成322项，其它“折子”按照时间进度扎实推进。

　　华北电网公司本部制定“攻坚类折子”后，专门印发督办落实文件，建立两级督办体制；不断推进体制变革，大物流、大营销、大信息管理体制改革基本到位；加大科技创新，完成了跨区电网纵向数据接入等一批拥有自主知识产权的创新成果；加强制度建设，修订完善“三重一大”制度及实施细则，出台涵盖各主营业务的规章制度40项；稳步推进主多分离，制定地市县层面多经资产处置建议方案；规范业扩报装，杜绝“三指定”行为；修订印发领导干部党风廉政建设责任制记录手册、廉洁文化手册、企业负责人年度党风廉政建设和反腐败工作指标考核评分标准。

　　上半年，华北电网公司落实依法治企要求，组织力量对所属各基层单位进行财务、薪酬管理、“三重一大”政策执行、“三不指定”情况等四项联合大检查。在整改落实工作中，以“四项联查”发现的问题为重点，列入基层单位“整改类折子”：从体制机制建设着手，补充完善制度办法，加强对执行制度情况的检查考核；新订修订《企业负责人薪酬管理办法》《基建财务管理办法》等12项制度；修订贯彻落实“三重一大”制度暂行办法，开展领导干部任中经济责任审计，实行技改、大修项目、科技开发费用专项审计，建立稽核检查长效工作机制。同时，完成工资制度改革方案及试点准备，完善会计基础工作，规范库存及废旧物资管理，加强工程竣工决算工作，并力推一系列规范多经企业、业扩报装档案管理以及个人所得税、劳务费、农电维护费、保险缴费管理的具体制度细则及办法。目前，“整改类折子”已按期完成200余项，依法治企工作迈出坚实步伐。

　　据悉，华北电网公司不断深化整改工作，正在建立整改备案制度、信息反馈制度、公示监督制度，滚动修改整改落实方案，持续推进整改落实工作。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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