铅山供电发展脚踏实地志存高远

　　电网建设篇：优化布局科学发展

　　铅山县供电公司隶属于江西上饶供电公司，承担着铅山县工农业生产、城乡居民生产生活的供电任务，供电区域面积2177平方公里。

　　建国前,上饶地区电力工业非常落后,全区只有铅山县河口镇一台48千瓦的煤气发电机。铅山县供电公司成立之初，公司的电力设施基础建设十分薄弱，设备陈旧，网架老化，供电可靠性差。且管理粗放、设备简陋、自动化程度几乎为零，根本就没有稳定的电力。

　　为满足赣闽交界区域新型工业化花园城市建设需要，铅山县供电公司加快电网建设，努力建设结构合理、设备先进、网络坚强、质量优良、供电可靠的铅山智能电网。先后新建和改造35千伏石塘、城南、天柱山、紫溪、西门、江村等变电站。通过大规模电网建设，彻底改变了以前电网的落后面貌，基本消除了铅山电网的用电瓶颈，缓解了供电紧张局面，极大地提高了供电可靠性。在电网一步步走向坚强的过程中，2008年12月8日，省电力设计院对铅山220千伏变电站预选站址进行了现场勘察，220千伏输变电工程将落户铅山县，这为铅山智能电网建设与发展再一次提供了机遇。

　　目前，铅山县境内有l10KV变电站3座，容量106000KVA，35KV变电站10座，容量64100KVA，配变台区1543台；110KV线路约52公里，35KV线路173.4公里，现有10KV线路及以下线路3817公里。基本形成了以35KV线路为骨架，10KV线路为触角的供电网络，电网覆盖全县17个乡镇161个村。日益坚强的铅山电网以崭新的面貌展现于世人面前。

　　电网的逐渐发展壮大为铅山县的发展带来了无限商机，有力地带动了县域经济的快速增长，并取得了骄人的成绩。2008年，铅山县供电公司完成供电量27446.72千瓦时，售电量24449.0万千瓦时万千瓦，2009年1-7月，完成供电量15208.33万千瓦时，售电量13508.53万千瓦时。公司荣获全国安康杯竞赛优胜班组、江西省2008年度县供电企业电量增长十佳单位、省级文明单位、上饶市“十佳维权工会”、铅山县政风行风评议服务行业第一名等荣誉。

　　科学管理篇：追求卓越精益求精

　　随着铅山县经济步入新一轮的大发展和人民生活水平的提高，铅山县供电公司在加强科学管理的基础上也迈出了坚实的一步。

　　“在企业管理当中要力抓过程，注重结果，突出成效，把精细化提升到精益化管理的高度，在贯彻精益化管理、标准化建设要求方面迈出坚实的一大步”。

　　安全生产是供电企业管理的重中之重。公司牢固树立“以人为本”的观念，加强对员工安全教育和管理，在教育经费使用上倾斜于一线人员的岗位培训和安全学习，促使员工在思想上从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的转变。公司将安全指标进行细化分解，层层落实。领导班子实行分片督导供电所工作，对所督导供电所的安全生产和优质服务负直接责任，规定班子成员必须参加督导供电所的安全例会,每月到督导供电所至少巡视检查一个台区和一条线路，查找安全隐患，向供电所提出整改意见。并在安全生产管理中严格按照“四不放过”的原则，一把尺考核量到底。截止2009年6月30日，电网安全运行3688天，创公司历史最好成绩。

　　公司还加大了改革力度，全面落实“精细化管理、标准化建设”的要求,加快机构改革步伐，进一步理顺管理体系，建立职责明确、管理科学、运转协调的管理机构。制定和完善了公司三十多项制度，从人、财、物入手，加强对权力运行行为的制约和监督，坚持程序办事、提高决策的科学性和透明度，确保重大决策不失误。公司大力实施国网公司“SG186工程”，加强农电信息化建设，打造数字电网。树立了以人为本的管理理念，有力推进了各项工作进程，激发了广大员工的积极性。

　　近年来，铅山县供电公司还深入开展“农电管理年”活动，对供电所实现规范化管理，供电营业服务示范化窗口建设，公司加大对供电所基础设施建设的投入，新建了调度大楼、鹅湖、紫溪、永平、河口、新滩等供电所，改善了窗口硬件环境，提升了公司形象，公司基础资料管理工作日益完善，各项工作井然有序，管理方式由粗放到精细、由松散向集约的转变，管理发生了质的飞跃，逐步实现标准化、规范化、自动化、系统化、制度化、科学化。

　　优质服务篇：真诚服务永无止境

　　铅山县供电公司将国家电网公司要求的“四个服务”贯穿于服务的全过程，热情周到为客户提供服务，为铅山县经济社会发展作出了重要贡献。为做好四个服务，他们坚持做到不管是白天黑夜，还是烈日暴雨，随叫随到，主动为群众排忧解难。

　　公司自觉地把自身利益置于当地经济发展的大局当中，电力建设与铅山经济建设同频共振，对重点项目特事特办，全力支持政府的各项活动。随着政府各项工程的进展，铅山县城网网架、线路通道进一步加强和优化。

　　铅山县供电公司坚持把提供良好的用电环境作为体现党和政府政策的具体工作认真落实，处处热情服务，为铅山县各企业完成年度生产任务提供了优质的用电保障。

　　为了确保电网的安全稳定运行，广大干部职工顶烈日、冒酷暑，日夜奋战在保电前线上，他们用自己的辛勤汗水兑现着优质服务的承诺，用自己的实际行动实践着服务宗旨。尤其是在2008年年初的抗冰救灾中，面对因低温冻雨灾害使全县17个乡镇、118个行政村，10万余户不能正常用电，公司领导和员工连续多天奋战在抗灾抢险第一线，冒着凛冽寒风深入受灾乡镇进行破冰、立杆、拉线、放线，日夜鏖战，攻坚克难，全面了恢复供电。

　　公司全心全意助力新农村建设，投入几千万元用于农村电网建设与改造，加强农村中、低压电网建设，着力解决农村电网“卡脖子”问题，增强电网配送能力，保证供电质量，促进农村经济发展。

　　在“户户通电”工程时，公司系统投资524.59万元，新建、新增了大量的线路和变压器，解决无电户1915户，受到政府和社会各界的好评。

　　队伍建设篇：人才强企争创一流

　　为加强人才流支,铅山县供电公司建立了“上岗靠竞争、收入凭贡献、职位能上能下、人员能进能出、岗位动态管理”的岗位竞争激励机制，通过岗位竞争建立了供电所长后备人才库，为职工成长搭建了平台。

　　公司还加大人员培训力度，通过“送出去、请进来、现场培训、自我学习”等多渠道培养出一大批优秀人才。公司还大力强化员工队伍素质，组织职工深入开展“创建学习型组织、争当知识型员工”活动，广泛开展各种劳动技能竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造等多种形式的职工技术创新活动，有效地提高了员工的素质，极大地鼓舞了员工队伍的昂扬斗志。

　　如今，公司职工队伍中，具有本科文凭的27人，专科104人，取得高、中级专业技术资格人员58人，有高级技工108人，中级技工63人。60%的员工具备了相应的技术职称，专业技术水平有了大幅提高，为争创一流企业奠定了坚实的人才基础。

　　文明建设篇：凝心聚力构建和谐

　　为建设坚强的领导集体，铅山县供电公司党委持续开展“四好”领导班子建设工作，从“政治素质”、“经营业绩”、“团结协作”、“作风形象”四个方面来全面提升领导班子的综合素质。领导班子注意密切联系群众，强化执行，时时处处率先垂范，保证了全局工作的整体推进和稳步开展，为文明创建工作奠定了坚强的组织基础。

　　公司立足企业发展，创新精神文明建设，以塑造企业形象为突破口，将文明创建工作融入了企业的各项工作之中，渗透贯穿到生产经营的全过程。“坚持创建不停步，坚持创建促发展”是铅山供电公司力促创建迈上新台阶的思路和不懈动力。为此，企业的文明建设互为促进、相得益彰，实现了企业经济效益和社会效益的共赢。公司以科学发展观统领全局，积极开展了文明创建系列活动，公司先后组织开展了“弘扬抗冰精神、凝聚发展力量”、“加强思想道德建设、争做优秀电网员工”、“人人讲诚信”、“我为电量增长做贡献”、“六心”活动以及纪念建国60周年等一系列主题教育活动，通过开展主题报告、座谈讨论、员工签名、读书答题、演讲征文比赛、图片巡展等活动，引导职工牢固树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。公司精神文明建设成绩斐然，员工素质得到明显提高，公司上下“谋事、干事、干成事”的浓厚氛围逐步形成。

　　汶川地震发生后，公司广大职工情系灾区，短短的三天时间里，共募捐69700元，公司党员缴纳特殊党费8500元。公司积极开展“爱心互助基金”帮扶工作，共发放“爱心互助金”5000元。