南通供电开展“三节约”活动纪实

　　自今年开展“三节约”活动以来，该公司精心组织，扎实推进。截止11月30日，该公司34项“三节约”考核指标完成情况良好，预计能够顺利完成全年指标。其中，累计电网线损率7.57%，低于年度指标计划0.09个百分点；会议费、办公费、运输费、业务招待费、差旅费、水电费六个专项费用总下降19.53%，节约财务费用2500余万元。这些数字充分体现了该公司今年以来按照国家电网公司“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动统一部署，立足成本控制、增加经营效益，致力技术革新、提高经营效率，结合标准建设、强化节约效应，大力组织开展“勤俭办企、降本增效”为主题的“三节约”活动的成果。

　　立足成本控制增加经营效益

　　是母鸡就要下蛋，是企业就要赚钱。围绕经济效益最大化，南通供电公司从“三节约”活动开展伊始，就把降低成本、节支增效作为重要目标。

　　“大力开展‘三节约’活动，对我们供电企业具有特别重要的意义。要把活动真正融入到公司生产经营的全过程，切实抓好电网建设、生产运行、经营管理等重点环节，切实抓出实效。”公司总经理陈道彪上任后在第一次办公会议上对“三节约”活动提出这样的要求。

　　该公司从年初就按同比下降5%-15%的预算安排全年各项管理费用，每月坚持根据序时进度加强预算执行过程监控，从紧实施预算调整，有效地控制了办公费、会议费、差旅费、招待费、运输费等管理费用开支，1-11月可控管理费用执行情况良好。严格控制电费回收风险，明确电费回收各项考核指标，层层分解落实责任制，全面推进预购电预结算工作，提高预收电费比例，10月份全公司预收电费为66415万元，占当月发行电费的78.6%（年初预收电费比例仅为35%），高于全省平均水平17个百分点，居全省第4位，有效降低电费回收风险。截止到目前，全公司发行全口径电费109亿元，累计电费回收率99.999%，居全省第一方阵。

　　伴随着“三节约”活动的开展，成本意识、经营意识在员工头脑中不断深化，一项项降低成本的举措不断涌现。

　　在启东市供电公司吕四变电所技改工程中，有3条输电线路名称、开关编号重新进行了命名，引起原来线路上的运行标牌都不对，全部更换不仅需要大约3天时间，而且原有铝制的标牌全部成为废品，通过大家集思广益，打破常规，一致提出了采用“贴纸”的方法来代替更换整块运行标牌的做法，不仅省时省力省费用，而且也起到了美观作用。一段时间以来，因变电所技改项目而更换的运行标牌，通过此方法直接为公司节约费用20000余元。

　　该公司在车辆管理中，从源头上控制了车辆的使用频率，并且在系统内开展了以提高驾驶技能为重点的节油竞赛。全系统共有1032辆车，平均每辆汽车百公里油耗下降0.5升/百公里。每辆车每天按节约0.5升油计算，一年节约188340升油，1升汽油按5.5元钱计算，一年可以节省汽油费1035870元。

　　致力技术革新提高经营效率

　　“开展‘三节约’活动，创新是最富有成效的途径，也是提高经营效率的手段。”该公司在实践中得出了这样的经验。

　　该公司认真开展技术改造前期工作和“2010-2012年技术改造滚动计划”编制工作，实现“三提高一降低”的技术改造目标。按省公司要求积极稳妥开展了原10千伏配电网升压改造为20千伏配电网试点工作。积极推广使用节能型变压器，2009年本部技改安排资金1621万更换202台S7高耗能配变。同时以“优化无功分布、降低线损、改善电能质量”为目标,重点解决电网无功短缺问题。

　　该公司还积极推进GW16/17型隔离开关工厂化检修工作的开展，提高设备检修的效率，保证检修安全和质量，减少停电时间和材料耗费，延长设备使用寿命，节省改造资金，实现安全、质量、经济效益等共赢局面。全面开展现场标准化作业工作，规范优化运行、检修工作的标准化程序，严格执行人员、物资、车辆、检修施工作业设备的使用标准。1-10月，检修工作量较去年下降了26%；常规检修费用较去年下降了25%。

　　海门营销部校表班班长袁小林在工作中发现多例大客户计量PT一次侧熔丝熔断现象（甚至部分用户连续发生），影响正确计量，虽然经过后续工作补收电量，但由于各种原因往往是十补九不足，造成电量的无形流失，增大了线路损耗，造成线损考核指标不正确，给线损管理带来一定的难度，也造成客户不必要的误解。经认真分析后，经过自发研制技术革新，采取了在PT柜内加装消谐装置，或在PT二次绕组接地线中串接一只约5kΩ阻尼电阻，选用励磁特性较好的电压互感器或使用电容式电压互感器，有效的阻止因谐振引起的涌流，起到良好的限制铁磁谐振的效果，迫使电压互感器不能达到饱和状态，涌流低于0.5A，保护了熔丝不致熔断。同时，为了防止雷击过电压，串接消谐器或消谐电阻，在雷雨季节加强对高压客户的特巡，结合负控装置及时发现熔丝熔断现象。通过采取上述措施，有效地防止了PT熔丝熔断现象，2009年4月至今，未发生一例PT熔丝熔断。真正实现了由事后补救为事前预防，达到了降损节能目的。

　　在220kV海常线开环南通东变线路工程设计过程中，设计人员在室内选线的基础上，加大搜资范围与深度，深入现场调查、反复进行路径方案踏勘、比选，并应用先进的GPS测量技术对规划要求较高的敏感地带进行控制，合理地解决了与地方工农业规划、自然保护区、通信、交通、通航河流、各级电力线等设施的矛盾。在路径方案比选中，采用最新的1：10000大比例地形图对全线路径进行优化后，进一步减少民房跨越，使路径方案更为经济。经过优化，最终较初步设计路径线路长度缩短了1.198km，民房跨越和树木及经济林的砍伐亦得到显著减少，较初设概算节约投资414万元。

　　结合标准建设强化节约效应

　　“今年公司开展了‘标准建设年’活动，我们要把‘三节约’活动与之相结合，对提高工作水平、降低运行成本的措施和方法不断加以改进和完善，形成工作制度和标准，从而实现‘三节约’活动的制度化、常态化。”该公司党委书记何杰更加关心“三节约”活动长效机制的建设。

　　南通供电公司于今年制订了《关于加强“三节约”活动降本增效指标动态分析和做好活动效果考评总结的通知》、《南通供电公司“三节约”活动检查考评办法和劳动竞赛办法》，从“工厂化检修”、“生产会议费用控制”、“专项技改前期计划工作”、“综合停电计划管理工作”、“状态检修工作”等方面制订考评办法，深入开展南通供电系统“三节约”活动。同时还组织修订了《停送电管理规定》，在优化施工方案、减少停电时间、减少停电次数、减少变电运行人员操作次数等方面加强控制，有效降低了生产成本。1-11月带电作业次数较去年增加了27.8%，城市供电可靠率99.914%，农村供电可靠率99.744%。

　　该公司还坚持把“三节约”精神融入新农村电气化建设中，科学规划建设新农村电气化项目。切实抓好农网项目物资管理，制定农电物资实施细则，规范了农网物资的申报、领用及废旧物资回收、仓储管理，加强农网项目节余材料的管理，堵塞管理漏洞，把有限的资金发挥最大的作用。

　　南通供电公司不仅对内强化管理、技术上不断革新，深入开展“三节约”活动，还积极走向社会宣传“三节约”理念。今年夏季，南通公司根据地区供用电形势，以“三节约”活动为依托，深入全市社区、农村、校园，向居民用户发放了《节约用电倡议书》，广泛宣传与居民日常生活息息相关的用电知识和节约用电、安全用电常识，传播节能理念，普及节能知识。该公司节电宣传队走进社区，向居民客户发放节电知识手册，现场传授节约用电技巧，全力营造全民节电氛围，保证了安全用电度盛夏。与此同时，该公司还组织小学生节约用电夏令营等活动，切实增强居民的节能紧迫感，指导居民科学、智慧用电，真正把节能作为全社会共同参与的一项事业，保障通城电网的安全稳定运行。