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重庆市电力公司全面推行运行风险“1447”管控模式

2010-01-21 16:43来源:互联网关键词:电网运行安全收藏点赞

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    “检修停电计划环节中的风险控制事关整个互联电网稳定运行,是电网安全控制环节的第一环,也是最重要一环。我们要整合调度、基建、生技、安监、物资等部门资源,以检修停电管理及调度计划编制为切入点,实施电网运行风险辨识、分析、预控及评估全过程闭环管理。”近日,记者在公司“重庆电网2010年检修停电工作会”上获悉,重庆公司系统将在2010年全面推行运行风险管控,实现“安全管控由事后分析向事前预控转变、监控重点由单一作业现场向作业现场与系统运行风险管控并重转变”。

  重庆公司高度重视运行风险管控工作,新年伊始,组织召开了2010年重庆公司系统第一个专业工作会议。该公司孙渝江副总经理作出指示,明确提出了重庆公司系统电网运行安全风险“1447”管控模式。

  随着特高压电网建设步伐加快,重庆电网已融入“三华”特高压电网,各级电网间安全运行的相互影响增强,对检修停电要求进一步增加,检修停电计划环节已经成为电网安全控制的首要环节。为此,重庆市电力公司制定了《重庆地区运行风险管理规定》、《重庆电网主网运行风险分级标准》及《重庆电网主网运行风险控制措施》等规章制度。上述制度结合重庆电网特性,制定了三级运行风险分类标准,明确了各级运行风险控制措施,划分了调度、基建、生技、安监、营销等部门职责,提出了运行风险“月分析、周预警、日把关”具体要求,分别针对运行单位和施工单位建立了运行风险考核评价体系,建立了电网运行风险分级与预控机制。

  重庆市电力公司提出了电网运行风险“1447”管控模式,即“围绕一个主要目标、强化四个部门职能、抓住四个关键环节、关注七类重点工作”。重庆电网运行风险管控目标是“保障电网安全稳定、提高设备可靠性水平”;管控过程由调度牵头,生技、基建、安监部门全程参与, 监理、物资、营销、农电等部门全力配合;在把握“节奏、校核、预案、现场”四个关键环节的同时,重点加强七类停电工作风险管控。

  重庆公司相关部门及各运行、施工单位将按照“分期、分级、分层”原则,开展运行风险辨识与分析,制定并落实风险预控措施,形成风险管控后评估机制,做到“电网调控有方案、运行风险有预见、控制处置有措施”,保证各项停电工作安全顺利进行,将电网运行风险发生的机率及风险带来的损失降到最低。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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