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2009年顺特电气QC活动再结硕果

2010-04-18 00:00关键词:QC硕果收藏点赞

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  经过两天的激烈角逐,4月14日晚,2009年度的QC小组活动成果评审终于尘埃落定。组变成套部的功成QC小组、锵锵QC小组和番禺分公司的漆包QC小组获得了QC成果二等奖,生产部设备科的乔格冷静QC小组、线圈车间的阳光QC小组和番禺分公司的温控QC小组获得QC成果三等奖,生产部总装车间的求实QC小组和电网部的阳光QC小组获得了鼓励奖。
  QC小组作为全面质量管理的重要手段,在我公司开展已经17年了,取得了良好的效果,并给公司带来了巨大的收益。2009年共有8个小组完成了课题,为公司直接节约50多万元,提高了外协产品的合格率,降低了材料和产品的报废、提高了单位产能、解决了一系列影响生产顺利进行的难题。更重要的是通过开展QC活动,提升了员工的质量知识和质量意识,锻炼了员工分析问题解决问题的能力,加强了团队合作意识。

  公司领导对QC小组活动也极为重视,刘燕总工程师、梁耀光生产总监、 陈猷清副总工程师担任评委。会场上各小组代表热情洋溢地介绍着他们的活动成果,评委们耐心细致进行着提问和指导,会场的气氛一次次被推向高潮。功成小组和锵锵小组通过与外协厂家共同攻关,针对油箱质量和欧变外壳质量开展工作,完成了公司的要求;漆包小组针对漆包线表面质量进行改进,降低了漆包线表面质量投诉率;乔格冷静小组,针对2#乔格线故障停机率较高的情况开展工作,终于把罪魁祸首液压站的温度冷静了下来,保障了生产的顺利进行;线圈车间的阳光小组,深入开展降本增效,改善了车间线材箔材报废率较高的情况;温控小组通过对温控器的改进,大大提高了产品的改装效率;突击小组围绕铁心场地利用率的问题开展活动,提高了单位产能;电网小组改善返修工艺,提升了线圈质量合格率。

  QC小组活动是员工发挥创造性与积极性的舞台,它不仅拉近了企业与员工间的距离,也是企业提高质量和效益的有效手段。2010年,新的开始新的启航,我们殷切期望更多的QC小组成立,一颗颗硕果化作阵阵东风帮助企业破浪前行,屹立于市场的不败之地。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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