国电水电装机年底有望突破1000万千瓦-第2页-北极星水力发电网

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　从发展渠道看，国电集团在加快国内水电项目自我开发的基础上，一方面加强了中小水电的并购力度，一方面“走出去”，向境外拓展，扩大了开发区域。2009年以来，国电集团合计并购中小水电270万千瓦，。水电境外开发工作也初见成效。国电新疆公司以吉尔吉斯、哈萨克斯坦和塔吉克斯坦为重点投资国家，积极开拓中亚水电市场；国电云南公司积极挺进缅甸、老挝、越南等国的水电市场，进军东南亚、南亚；国电广西分公司依托东盟贸易区和地域优势，也争取到了柬埔寨、老挝等海外项目。

　　从自主创新看，国电集团坚持以重点工程和大型项目为依托，集中力量深入开展研究，水电开发设计、施工、管理水平不断提升。以国电大渡河公司为主开展的《大流量陡比降深覆盖层河道截流技术研究与应用》课题，成果达到了国际先进水平，其中针对瀑布沟工程深覆盖层特点的无护底截流技术达到了国际领先水平，在我国水电工程领域起到了很好的示范作用。

　　从各方关系看，国电集团在和谐水电理念的指引下，按照建设资源节约型、环境友好型和可持续发展的要求，正确处理水电开发与生态环境保护、水库移民安置之间的关系，赢得了经济、社会、环境三个效益的协调发展。特别是国电大渡河公司“与青山绿水为伴，让青山绿水更美”的环保理念，一个“更”字深入人心，走在了水电流域生态环保工作的前列。各方关系的和谐、共赢，为国电集团水电项目的顺利开展创造了良好的外部环境，为其下一步水电的大开发、大跨越做了坚实的铺垫。

　　纵观2002年到2010年6月国电集团水电机组装机容量变化，可以发现，2004年、2005年、2006年、2007年、2008年、2009年分别比前一年新增装机24万千瓦、51.5万千瓦、30.3万千瓦、25.81万千瓦、39.16万千瓦、167.3万千瓦，2009年新增规模几乎是2004～2008年年增容量之和。可以说， 2009年之后的水电发展进入了大开发、大跨越的新阶段。

　　长袖善舞：为有源头活水来

　　“问渠那得清如许，为有源头活水来”。经年奋战，国电集团水电开发从小到大，从弱渐强，取得了阶段性的成果，也积累了丰富的宝贵经验。

　　比如，确保战略引领。国电集团依据水电的外部环境、内容变化，适时调整工作思路、任务重点，转变发展方式，制定发展战略。从“优先发展水电”到“大中小水电并举”，均已被证明是高屋建瓴的正确决策。特别是“大中小水电并举”，既可以发挥大型电站的规模效益，又可以发挥中小水电审批相对简单、建设周期短、见效快等优势，取长补短，对于开创集团公司水电发展新局面起到了至关重要的指向作用。几年实践，国电集团水电项目遍地开花，从大渡河流域和新疆的单纯集中，逐步扩展延伸到云南、四川、江西、湖北、广西、甘肃、陕西、福建等地，装机规模、资源占有规模不断提升。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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