安义县公司举办ERP系统操作培训班

近日，安义县公司SPMIS系统应用竞赛在凤凰山培训基地正式拉开帷幕，10个供电所与线路工区各派出1名工作负责人、1名工作许可人、2名工作班成员及工作票签发人等5位代表组成了11支参赛队参加此次竞赛。竞赛题目设定为10Kv振兴线2#杆更换B相绝缘子，要求参赛队伍按一次作业任务规范使用SPMIS系统填写工作票及操作票、上杆操作、每步骤拍照片上传等整个流程，通过现场作业与SPMIS系统相结合的方式，检验每支队伍实际操作能力。在比赛中，正在进行操作的队伍认真仔细，严格按照操作票流程进行作业操作并拍照，争取不错一个步骤，而在一旁观战的其他队伍就仔细观察，并不时进

8月10日上午，安义县公司石鼻所组织6名外线员工集中观看电力线路标准化作业支持平台光盘。电力线路标准化作业支持平台（SPMIS）是利用信息网络、手机通讯等技术，通过照相、录音和无线通信功能，对作业流程、作业行为进行上传、再现，实现电力生产作业全程“可控、能控、在控”的重要技术手段。为推广该项新技术，石鼻所在第一时间组织员工观看光盘，熟悉内容。通过学习大家都认识到了必须严格按照标准化作业进行工作，大家对电力线路标准化作业有了更深的认识，对电力线路标准化作业支持平台的运用也增添了信心。下一步，该所将抽调精干人员参加公司组织的平台推广

面对雨雪低温等恶劣天气环境对电力生产造成的不利影响，为确保冬季工程施工安全，连日来，安义县公司积极组织安全纠察人员深入生产一线，围绕“三查四防”工作重点，全面梳理排查各类安全隐患，严把岁未安全生产关。 一是成立了“三查四防”检查小组，全面开展安全隐患大检查活动，对检查发现的问题和隐患，立即安排整改治理，并制定落实预防措施和应急预案；二是严格按隐患排查实施细则对各类隐患实行闭环管理，对查出的隐患做到“措施、时间、责任人”三落实；三是严格执行标准化作业，要求每项工程都必须履行计划、勘察、“两票”、指导卡、预控卡、班前班后会等程序，确保标准化作业的应用率达到

11月23日，江西省电力公司信通中心党委副书记、纪委书记邵玉琴、副主任王国欢及ERP专家一行七人来到安义县公司，对该公司ERP系统应用情况进行调研和指导。 在四楼会议室，邵玉琴一行首先听取了该公司经理孙火根关于网络通信及ERP应用、操作等方面情况，以及今后工作的思路。接着，信通中心ERP专家传达了省公司近期ERP系统应用的工作方针，并现场指出了该公司ERP运行中的问题和解决方法。会上，专家组成员还就ERP应用的实践操作和前景等问题，同与会人员进行了深入沟通。座谈会后，信通公司负责账务模块、物资模块、项目模块和设备模块的4位专家分别为对应的关键用户进行现

一年来，江西省南昌市安义县公司本着“严查、死堵、广宣传”的反窃电工作原则，积极维护供用电秩序。截至11月20日，该公司未发现一起窃电案件，共查处违章、违约用电11户，收取应缴电费和违约使用电费11万余元。 该公司坚持阶段性反窃电检查与拉网式普查相结合，依靠全员日常发现和群众有奖举报掌握的线索抓获违章窃电分子，不定期开展明查暗访活动，取得公安机关配合，依据电力行政执法权限现场取证，立案调查，依法从快处理。同时，该公司还借“五五”普法，法律“六进”(进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位)之东风大力进行反窃电宣传，一年来共向用户发放依法用电、文明用

　　为进一步加强农网扩增工程的管理，确保扩增第二、三批工程按照时间节点保质保量完成，安义县公司周密部署，多措并举，着力强化“四个保障”，全力推进这一“民心工程”。 　　该公司一是对工程项目进行分片管理，建立领导挂点施工单位制度，实行部门一把手负责制，不断强化工程建设的领导，形成了坚强的组织保障；二是建立安全违章稽查大队，深入工程一线查纠违章操作。同时，大力推行标准化作业，规范现场作业行为，为工程施工提供扎实的安全保障；三是按照辖区管理原则，抽调精干人员组建十个施工队，同时制定完善的工程倒排工期表，按照时间节点强化检查考核，为工程建设提供充足的人员保障