蒙城供电公司召开重点岗位人员廉政风险教育推进会

近日，国网安徽宿州供电公司以及国网安徽蒙城供电公司一行数人来利辛交流农网升级工作。此次交流重点是农网升级工程建设工艺。兄弟公司人员先后来到新张集35千伏变电站和阚疃所代圩西台区，详细考察了变电站布局、开关室设计、土建施工、台区典设应用及下户线改造工艺等。

近日，安徽蒙城供电公司辛集供电所为切实加强营销精细化管理，进一步推进标准化台区达标工作，结合开展“解放思想、加快发展”大讨论活动，开展了一次营销秩序集中整治活动。期间，加大反窃电力度，公布举报电话，对举报者实行奖励并严格保密，目前已查出窃电户5户，其中举报2户，追补电量2541千瓦时，兑现举报奖100元。 该所为完成全年工作任务，响应公司营销会议精神大干四季度，特别对营销秩序进行了整治，将每月营销例会分析出的问题进行梳理，查找部分台区线损偏高的原因，针对线损偏高的台区进行拉网式排查。同时，对外加大电力法律法规的宣传，对一般窃电户举报一次最低奖励20元，

　　为以实际行动喜迎奥运，进入5月份以来，安徽蒙城供电公司开展“金牌服务迎奥运”活动，全体员工纷纷响应，以饱满的热情投入到具体工作中，全面对城乡输配电线路、变电运行设备进行检修，实施公变增容、消灭低电压等一系列工程，得到了城乡居民客户的一致好评。 　　为将“金牌服务迎奥运”活动不断引向深入，蒙城供电公司开展“全面找差”活动，为使高压客户的专变，远离“亚健康”状态，自5月26日起，蒙城公司主动为全县范围内50KVA及以上高压客户的专用变压器进行“体检”，并且不收测试费，协助客户使其电力设备保持健康、安全、稳定的运行状态。客户好评如潮。 　　在了解到一些专

　　本网讯通讯员邓子文报道为加强营销业务的规范化管理、拓展营销MIS系统功能，安徽蒙城供电公司“营销MIS系统模块拓展QC”小组，经过数日的攻关，完成了“营销MIS系统业扩、计量管理模块”的拓展功能，并成功实施营销MIS系统网上流程化办公。 　　据了解，该公司营销MIS系统模块拓展实现了低压新装、高压新装、电价变更、配变暂停（启运）、高压增容（减容）、计量中心计量统配模式、计量轮校（换）等十二项营销业务办理审批网上流转。该流程的实施，打破了蒙城公司以往沿袭的管理习惯，解决了营销管理中存在的“短板”，初步实现了各部门职责清晰、管理流程顺畅的格局，同时，节

　　安徽蒙城供电公司在迎峰度夏安全大检查工作中坚持求真务实，扎实细化，在抓落实上下功夫。要求班站所必须做到五勤，即：眼勤、嘴勤、脑勤、腿勤、手勤，真正做到安全春检，平安生产。 　　眼勤，就是多学多看。首先学习各级部门迎峰度夏安全大检查的文件精神，以及安全运行规程，操作规程、法律、法规和各项规章制度；深刻领会内涵，结合工作实际，层层落实责任制。开展向管理标杆单位学习，利用走出去、请进来的办法，把标杆单位好的做法在本单位进行推广，加强培训学习，使全员具备过硬的专业知识和管理水平，才能按规程规章办事，以理服人。并且对本单位安全生产的薄弱环节要多看，及时发现隐

　　4月11日至12日，安徽蒙城供电公司举办了中层干部管理能力培训班，培训内容包括“团队管理与团队沟通”和“管理心理学”。 　　为了提高培训质量，该公司特地邀请了省公司培训中心两位老师进行授课，主要讲授如何打造高效团队、高效团队管理对策、沟通在管理中的重要性、沟通的原则、方式和技巧，以及如何把握员工心理素质，因人施管，来充分调动员工的工作积极性和创造性，提高工作效率，实现企业和员工共赢。 　　据了解，今年该公司将围绕“构建和谐企业”这一主线，继续加大对干部队伍培训力度，目的是通过不断学习，弥补在管理经验方面的不足，提升管理能力和技能，为促进企业快速发展