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胡主席提出要培育“忠诚于党、热爱人民、报效国家、现身使命、崇尚荣誉”当代革命军人核心价值观,这是新形势下军队思想政治建设的重要基础工程。水电部队作为党领导下的人民军队,参与国家经济建设,在艰苦的环境中时刻面临严峻的考验,官兵容易出现奉献意识淡化、看重物质待遇、怕苦怕累、纪律观念淡薄等思想,这就要求水电官兵在参与施工中更需要培育当代革命军人核心价值观,才能保持旺盛的战斗力,完成党和人民交给各项任务。
一、针对物质待遇倾向的现象,要强化岗位建功的荣誉意识
水电官兵常年奋战在深山峡谷、江河湖畔,环境恶劣,条件艰苦,部分官兵当兵尽义务的思想树的不牢,奉献意识淡化,个人斤斤计较,有的把物质利益看的高于一切,产生了只要发奖金就干活,没有奖金就不干活;有的认为任务重、条件苦,付出多、回报少,太吃亏等思想,这与“献身使命”要求不相适应。为此,我们要强化岗位建功的荣誉意识。
一是要认识参与工程建设的重要性。“经济主战场的建设力量,抗击自然灾害的骨干力量,维护社会稳定的支援力量,遂行战时保障的突击力量”是水电部队职能使命,在学习教育中要广泛深入开展,让“四种力量”烙印在官兵的心灵深处。要通过讲述部队参与三峡、南水北调、青藏铁路、西电东输国家世纪“四大工程”中的光荣历史,特别部队圆满完成易贡抢险,汶川、玉树抗震救灾、堰塞湖排险等自然灾害的救助,帮助官兵深刻认识水电部队的地位作用,激发水电官兵光荣感、使命感和责任感。
二是要认识在平凡中也能成才。有所作为是官兵的精神面貌、工作姿态和思想境界的综合反映,也是践行当代军人核心价值观对官兵的基本要求。要教育官兵善于“小中见大”,把本职岗位当作实现人生价值的最好舞台。通过宣扬水电部队赵秀林、欧阳运华、余晓东在本职岗位成长为武警十大忠诚卫士的事迹,激发水电官兵爱岗敬业、有所作为的动力。
三是要认识个人与集体的关系。国家、军队的荣誉才是军人的至高荣誉,个人追求只用融入到施工建设中,建优质工程,才能获得真正的荣誉。每一名水电兵都要在工程建设中打头阵,在部队建设中当先锋,而不能因为个人利益斤斤计较,患得患失。要珍惜集体荣誉,勤奋工作,争创一流,在集体赢得荣誉的过程中创造自己的荣誉。
二、针对怕苦怕累的现象,要强化勇于牺牲的奉献意识
水电部队常年担负工程建设任务,大部分工程工期紧、任务重,这就需要官兵两班倒作业,付出艰苦的劳动,官兵面临生与死、苦与累的考验,部分官兵精神状态不振,图舒服、讲享乐,出现怕苦怕累的思想,所以,强化牺牲奉献精神是水电部队培育当代军人核心价值观最现实的课题。
一是要用光荣传统来激励。要请老首长、水电功臣到部队讲述部队进深山、战高原,走到哪里就把光明送到哪里,为开发国家能源建设奋斗的光辉历程。在工作实践中要叫响“羊湖精神”、“天生桥精神”、“三峡精神”。通过发挥光荣传统来激发官兵斗志。引导官兵感受水电兵以苦为荣、以苦为了的军人本色。
二是要用组织关怀来激发。通过开展“忆往昔、看变化、激斗志”教育活动,让官兵感受水电部队从施工现场、营区建设,设备、工资福利待遇等硬件建设的巨大变化,引导官兵在部队变化和自身成长进步中感受组织的关怀和温暖,强化感恩知责、报恩奉献的自觉意识。
三是要用身边典型来感召。要组织开展“十大尖兵”、“优秀士官”、“岗位能手”评选,让身边典型宣讲他们的事迹,引导官兵感受他们吃苦在前、奉献在先的思想境界,学习他们顽强拼搏、争第一的勇敢精神,激发官兵在本职岗位上学先进、赶先进、创先进,让先进典型的价值观成为广大官兵的共同追求,以典型带动和促进军人核心价值观的形成。
三、针对纪律观念淡薄的现象,要强化有令必行的铁律意识
纪律是军队的生命,是战斗力生成的重要保证,历数古今中外的军队发展史,无不把建立和执行铁的纪律作为建军的重要原则。在当代军人革命核心价值观的体系中,纪律是条件。水电部队流动性大、天天搞施工,官兵中容易出现贯彻指示不坚决,出现消极怠工、不遵守规程规范、不按章操作等现象。对此,我们要强化铁律意识,确保部队各项任务的完成。
一是要强化法规意识。我军历来遵守三大纪律八项注意,是一支纪律严明的威武之师。战斗英雄邱少云忍受大火烧身的极大痛苦,也决不暴露部队的目标,确保了部队战斗任务的完成,堪称遵守纪律的楷模。因此,要牢固树立条令条例就是法规的观念,任何决策、任何措施,任何行为都要遵守法规,切实做到条令条例怎么规定就怎么执行,规章制度怎么要求就怎么落实,坚持条令面前人人平等,赏罚分明,这样才能维护法规的权威性,保证官兵执行起来不打折扣。
二是紧贴岗位实践锤炼。严明的纪律是确保部队在各个施工阶段打得赢的保证。作为水电兵就是要紧贴岗位实践,维护纪律的严肃性。要大讲部队参与三峡、南水北调等工程建设锤炼的“严字当头”的铁律精神,培养官兵纪律严明的优良作风。要开展“守纪律、见行动,当尖兵”活动,对于那些在执行纪律方面垂先示范的官兵,要大力表彰。对于那些出工不出力、不遵守规程规范的,影响工程质量、进度、安全的要严肃处理。同时要大力开展项目“施工进度好、质量安全好、经济效益好、部队管理好”的参与活动,以严明的组织纪律,确保工程任务优质高效完成,确保一旦部队受领应急抢险任务,能拿得出、冲的上、打得赢。
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