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国网:创新体制机制 加快转变公司发展方式

2011-01-17 11:22来源:国家电网报关键词:国家电网创新管理收藏点赞

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建设“三集五大”体系,对干部员工提出了更高的要求。要按照公司统一部署,做到统一思想认识、加强组织领导、完善配套设施、扎实有序推进。在实施过程中,应坚持从实际出发,在统一目标模式的前提下,考虑地区之间的差异性,不搞“一刀切”。

创新发展金融、直属产业和国际业务,是转变公司发展方式、建设国际一流企业的迫切需要。推进金融企业创新发展,要致力于做专做精做优核心业务,积极开拓市场,强化对金融企业的集约化管理,建设国内一流金融控股集团。推进直属产业创新发展,要致力于利用国际国内“两个市场”,打造具有国际竞争力的产业集团。推进国际业务创新发展,要致力于科学规划国际业务战略布局,积极利用公司品牌优势和人才、技术、资本等资源优势,加大市场拓展力度,加强与国外企业的合作,推动特高压技术在世界电力领域的应用,形成国际化经营新格局。

艰难困苦,玉汝以成。推进变革需要极大的勇气和决心。公司广大干部员工要深刻认识转变公司发展方式的重要性,在困难和阻力面前,始终坚持改革创新的方向不动摇,锐意改革、勇于创新,知难而进、迎难而上,为加快建成“一强三优”现代公司而奋斗。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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