北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力管理正文

国网:创新体制机制 加快转变公司发展方式

2011-01-17 11:22来源:国家电网报关键词:国家电网创新管理收藏点赞

投稿

我要投稿
国家电网公司2011年“两会”指出,“十二五”期间,以“三集五大”管理体系建设为重点,建立适应现代公司发展要求的管理体系、运营机制,推动产融结合,加快国际化步伐,全面提升运营效率和效益,初步建成国际一流企业。实现这一目标,要求我们在转变公司发展方式上取得根本性突破。建设“三集五大”管理体系,正是深化公司发展方式转变、建设国际一流企业的必由之路。

创新管理体制和运行机制,是转变公司发展方式的一场深刻变革。近年来,公司以集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设为着力点,大力推进公司发展方式转变,取得了显著成效。但应该看到,在用人效率、资源利用、成本控制、经营绩效等方面,仍存在着不适应公司未来发展需要的情况。这与长期以来形成的多层级、长链条管理体制和运行机制密切相关。

“十二五”是公司体制机制创新攻坚期。公司在“十二五”之初,作出推进“三集五大”体系建设的决策,具有重要的现实意义和战略意义,将对公司实现更高层次、更高质量的发展产生深远影响。

建设“三集五大”体系是深入推进公司发展方式转变、建设国际一流企业的必由之路。必须从变革管理体制机制入手,通过对电网主要业务的集成、整合和优化,切实改变目前资源相对分散、业务条块分割的状况,充分挖掘公司潜力,提升管理效率。

建设“三集五大”体系将带来公司队伍素质和企业素质的大幅提升。“五大”体系建设涉及人员的优化调整和统筹平衡,也有利于解决结构性缺员矛盾。新增业务单位要按照精干高效的原则合理配置人力资源。要采取在岗轮训、转岗培训、拓展新业务等多种途径,提升员工的岗位适应能力。要保护员工的积极性,提高员工对改革的认同感和参与度,促进“五大”体系建设顺利推进。

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

国家电网查看更多>创新管理查看更多>